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風(fēng)險(xiǎn)投資管理部經(jīng)理競聘演講稿(更新版)

2024-11-04 12:49上一頁面

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【正文】 重,但不張揚(yáng);我為人正直,但不固執(zhí)。在觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動活動。三是當(dāng)好參謀助手,服從理事長決策。加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。通過在較長時(shí)間的工作和實(shí)踐,基本掌握了行政部的任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé),深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。除做好思想教育工作外,要在服務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法,注重制度創(chuàng)新,以制度促管理,以管理促經(jīng)營。三,任職后的打算如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,認(rèn)真履行職責(zé)。(二)我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,并能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。無論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。二是愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。我叫 好范文,今年x歲,大專文化,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。比如:以前我曾給楊總打電話,說現(xiàn)在困難很多,壓力很大,想退位讓賢,楊總就罵我:你這是一個男人說的話嗎?我一下就懵了,許多準(zhǔn)備好的理由堵在喉嚨,一句也說不出,但放下電話我就反應(yīng)過來,董建華不也辭職嗎,媒體也沒有見到說他不是男人的報(bào)道。八、作好質(zhì)量保證體系建立、品質(zhì)意識培訓(xùn)教育工作,使品質(zhì)從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,能夠真正作到預(yù)防的作用,換言之,要逐步建立公司大品質(zhì)管理。直到有有效糾正措施以后方可允許恢復(fù)生產(chǎn)。必要時(shí)與供應(yīng)商成立qcc小組處理專項(xiàng)不良。發(fā)現(xiàn)對所供應(yīng)材料沒有質(zhì)量保證能力的不合格供應(yīng)商,品質(zhì)將按照相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決要求相關(guān)部門對其予以淘汰。但是,當(dāng)有評委要投反對票的時(shí)候,我要提醒一下,那就是當(dāng)你把這張票投給別人的時(shí)候,一定要考慮到,讓一個沒有品質(zhì)經(jīng)理工作經(jīng)歷的人去擔(dān)當(dāng)這個職位,公司要承擔(dān)很大的未知風(fēng)險(xiǎn),還要重新支付培養(yǎng)成本,因此,我想那些有眼光的、對公司負(fù)責(zé)的評委,還是會將這神圣的一票投向我的。古希臘力學(xué)家阿基米德說過:給我一個支點(diǎn),我能撬動整個地球;我要說的是,給我一個舞臺,我會還你十二份精彩。四、工作思路和措施是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。一個好部門經(jīng)理就是一面旗幟,一個標(biāo)兵,一個象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團(tuán)隊(duì)以希望、力量、勇氣和信心,帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。我崇尚現(xiàn)代管理理念,堅(jiān)持以人為本,不斷學(xué)習(xí)知識,提高自身素質(zhì),快捷、高效地為客戶服務(wù)。我叫 好范文,現(xiàn)年xx歲,xxxx年參加農(nóng)行工作,xxxx年加入中國共產(chǎn)黨,曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強(qiáng),組織紀(jì)律性強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng)的人。做好清收部門的其他各項(xiàng)工作。因?yàn)樯礁?,我學(xué)會了攀登,因?yàn)槁烽L,我學(xué)會了奔跑;因?yàn)闊釔?,我走上了?cái)政,因?yàn)閳?zhí)著,我會追求卓越。這就叫實(shí)事勝于雄辯,完全不需要我來多費(fèi)口舌??偣?點(diǎn),分述如下:一、加強(qiáng)來料尤其是關(guān)鍵原材料的品質(zhì)把關(guān)自6月份起,對不符合特采程序規(guī)定的不合格來料,以及超出質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的特采率(小于10%)的不合格物料,一律不再同意辦理特采手續(xù)。要求我司產(chǎn)品的關(guān)鍵工序的作業(yè)員、檢驗(yàn)員要能保證員工穩(wěn)定并定員作業(yè),出現(xiàn)變動時(shí)須知會我司。四、加強(qiáng)成品出貨的品質(zhì)把關(guān)制程中發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)糾正,不能即時(shí)糾正的,立即停止生產(chǎn)進(jìn)行糾正。七、積極配合銷售與售后服務(wù)部門作好市場投訴的處理,作好此產(chǎn)品銷售后的服務(wù)品質(zhì)。二、遇事容易發(fā)懵,反應(yīng)能力差,容易被唬住,不能作到處變不驚,臨危不慌的狀態(tài),缺乏管理者必要的素質(zhì)。人生要經(jīng)歷很多的痛苦,今天站在這么多人面前獻(xiàn)丑,對我來說,確實(shí)是一件痛苦的事情,我希望自己是痛苦并收獲著!多多獻(xiàn)丑,謝謝大家!第三篇:銀行資產(chǎn)管理部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:大家好!首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì),豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu),高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。96年、98年、99年、XX年被支行評為先進(jìn)金融工作者,99年被評為分行先進(jìn)金融工作者,XX年被評為分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。(五)我有三年的營業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn),熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神,使整個團(tuán)體具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二是熟悉行政管理工作規(guī)程。在全面開展工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見;認(rèn)真詢查各單位、部、室運(yùn)行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成大業(yè)。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。篇三:公司行政主管個人競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!首先感謝集團(tuán)給我們搭建了這次自我展示的平臺,使我們有機(jī)會投身到自己喜歡的工作中。二、競職優(yōu)勢知人者智,自知者明。自工作以來,我就以“認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好工作”為信條,踏實(shí)干事,工作嚴(yán)謹(jǐn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項(xiàng)工作。在實(shí)踐歷練中,我堅(jiān)持“做人重德”這一理念,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈,待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。出謀劃策。在我演講即將結(jié)束之時(shí),我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識。兩個重點(diǎn):一是扎實(shí)履行好督查職責(zé)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。一、搞好內(nèi)部建設(shè)。要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。機(jī)關(guān)經(jīng)過機(jī)構(gòu)改革后,人員相對減少,工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求越來越高,因此必須提高機(jī)關(guān)的辦公自動化水平,主要渠道就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)的普及程度和應(yīng)用程度;四是要進(jìn)一步改進(jìn)會務(wù)工作。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行委領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要當(dāng)好參謀,善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。本人自投身高速公路事業(yè)以來,一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。第三,在決策實(shí)施過程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)φ緝?nèi)的意見建議,按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系,這就需要辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況去處理。二是事務(wù)管理。二、辦公室主任應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)收費(fèi) 工作的順利開展,需要站內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說需要一個得力的辦公室主任。我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因?yàn)椋?首先,我認(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé),保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與管理過程中的公正性和公平性。多年的實(shí)踐證明,只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí),才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
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