【正文】 后檢查組，深入課堂，了解班級文化的建設(shè)、教師上課、備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等教學(xué)工作情況。2009年5月10日，主講人：尹基龍主題：學(xué)習(xí)齊齊哈爾市教師十不準(zhǔn) 2009年11月3日，主講人：田景山主題：實踐科學(xué)發(fā)展觀，做人民滿意教師。具體參閱《中小學(xué)班主任工作的現(xiàn)代視域》《心理健康教育與教師心理素質(zhì)》《中學(xué)教師心理健康教育教程》可以每個教師寫一次，然后由其他教師抄寫。我們將充分把握這次改造帶來的有利條件，強(qiáng)化品牌營銷，突出“三個最”來：即一是最安全環(huán)保，我們裝有阻隔防爆設(shè)施、完成油氣回收改造；二是服務(wù)功能最全，我們有絕大多數(shù)站都沒有的洗車業(yè)務(wù)和汽服精品銷售；三是最受客戶信賴，通過我們自己的努力讓客戶感覺我們的服務(wù)在黃石是最優(yōu)，讓客戶覺得我們是最可信賴的。（員工活動室）各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請，這里是我們的員工活動室，這是站務(wù)公開欄，公司不斷強(qiáng)化站經(jīng)理的五項權(quán)利，2在這里我重點向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報下站內(nèi)考核權(quán)的落實情況。這次升級改造以后，我們對便利店商品也進(jìn)行了優(yōu)化，對布局進(jìn)行了重新調(diào)整，對消費氛圍進(jìn)行了提升。我們即將進(jìn)入加油現(xiàn)場，由于進(jìn)出車流量較大，請各位領(lǐng)導(dǎo)注意安全，同時請不要使用手機(jī)。（4）被檢單位負(fù)責(zé)將檢查人員行走路線上影響行人的警示牌、材料、雜物等清除走，不得影響檢查人員通行；七、礦陪檢人員要熟悉行走路線和檢查地點的基本情況，具備檢查相關(guān)的專業(yè)知識，檢查人員提出的問題如確實是由于我們管理原因造成的，要誠懇接收；由其他原因造成的或問題提得不準(zhǔn)確要給檢查人員一個合理的解釋。如：本單位人員狀況、勞動組織、作業(yè)流程、每道工序的時間、勞動效率、年生產(chǎn)任務(wù)、月生產(chǎn)任務(wù)、工作面名稱、巷道用途規(guī)格、總工程量、總工期、工作面儲量、走向長度、傾向長度等。二、公司及以上的上級檢查，除陪同人員外，各單位早班和大班人員必須在8點之前入井，11：00以后方可進(jìn)入井下等候室。正確佩帶礦燈、自救器及勞保用品，并持有效證件上崗。九、礦提前通知的上級檢查，單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該安排而未安排的工作，應(yīng)該知道而不知道的要求，考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)100元。（對加油站的基本情況進(jìn)行匯報）***加油站隸屬黃石銷售分公司，***年**月**日開業(yè)，屬于**型*星級加油站，占地面積***平方米，可研日均銷量***噸。各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請。一方面從月度、季度、銷量指標(biāo)、非油銷售等業(yè)績完成情況進(jìn)行對標(biāo)，另一方面從損耗控制，人均勞效等管理性指標(biāo)方面進(jìn)行對標(biāo)。班主任工作手冊。培訓(xùn)時間，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)要求同上。檢查組根據(jù)《赫章縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》，圍繞《赫章縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評價量化表》，對學(xué)校的教育教學(xué)管理、教學(xué)過程管理、教學(xué)質(zhì)量管理等方面進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查與指導(dǎo)。特制定本方案。提煉學(xué)校辦學(xué)理念和“一訓(xùn)三風(fēng)”，發(fā)展其外延及內(nèi)涵。加強(qiáng)開展課改活動，確保新課改活動全面、扎實、高效。（六）加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，打造一支名師隊伍。剛性指標(biāo)達(dá)標(biāo)。四、工作要求：（一）提高“國檢迎評”認(rèn)識。