【正文】 要做好推敲、修改和校對工作，減少文字差錯。四是從行文格式上看，不規(guī)范，不統(tǒng)一，不嚴(yán)謹(jǐn)?；逎?，有的同志喜歡用生僻難懂、佶屈聱牙的詞語，大量地、生硬地使用古間舊典、方言土語、技術(shù)用語以及行話等，看起來好像很有學(xué)問的樣子，實際效果往往適得其反。要突破僵化的八股式講話稿寫作模式不容易，一是觀念的轉(zhuǎn)變很難。如講話稿主體內(nèi)容都是一個模式：意義作用——目標(biāo)任務(wù)——思路措施——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為此，撰稿人必須站在思想理論的制高點上，運用馬克思主義的科學(xué)理論和方法，辯證地分析事物蘊涵的深刻思想和警世哲理。六、忌膚淺蒼白忌膚淺蒼白就是忌說理膚淺，蒼白無力，沒有震撼力。如“回顧過去，豪情滿懷；展望未來，任重道遠(yuǎn)。每個問題，也不一定非要再搞成幾條?？瓷先ズ苋妫苡袟l理，實際上是臃腫、散亂，無重點，結(jié)果不僅拉長了講話稿的篇幅，而且使真正重要的內(nèi)容淹沒在無關(guān)緊要的文字中，不能展開來寫。少說廢話的道理很簡單，但要真正做到并不容易。在一些領(lǐng)導(dǎo)同志看來，開長會就是很重視，開短會就是不太重視；話講短了，便顯得沒水平，有失領(lǐng)導(dǎo)的身份。解決的辦法：一是端正思想態(tài)度，樹立良好作風(fēng)。寫實話，需要深入細(xì)致地調(diào)查研究、分析問題、綜合情況，頗費腦子。避免空話、套話的主要方法：一是要看“實”的東西有沒有。如果沒有新鮮的詞匯，語言就顯得平淡。像毛澤東《為人民服務(wù)》演講中的“重于泰山”和“輕于鴻毛”就使人印象深刻。領(lǐng)導(dǎo)講話稿的禁忌長期以來，在我們黨的工作中（包括講話中）出現(xiàn)了一些令人難以容忍的形式主義傾向，毛澤東在《反對黨八股》講話中稱之為“黨八股”，并指出“黨八股”是黨和政府工作中最不良的傾向之一。二是要有文氣。以前曾經(jīng)用過的素材、用過的觀點，現(xiàn)在仍然符合當(dāng)前實際、仍然管用的，可以從多角度去分析它、把握它，從不斷變化中體現(xiàn)新境界、表達(dá)新觀點，從而做到“化腐朽為神奇”。社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，新情況、新經(jīng)驗、新問題層出不窮，新素材比比皆是。三、要認(rèn)真搞好布局謀篇。要善于觀察，注意把聽到的情況記錄下來，把報刊的文章剪輯起來，把網(wǎng)上的東西下載過來。二是聯(lián)系一個時期領(lǐng)導(dǎo)的工作重點領(lǐng)會。傾聽領(lǐng)導(dǎo)同志講明意圖、闡述觀點，傾聽領(lǐng)導(dǎo)提出的大致思路及基本要求。這就要求我們在文稿的立意上，要盡可能地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。領(lǐng)導(dǎo)文稿至少具有三大特性：一是權(quán)威性。十、講話以后講稿千什么用?這是起草領(lǐng)導(dǎo)講話材料的“善后”工作。當(dāng)然講群眾之所想，只能把群眾的口味和要求融合到領(lǐng)導(dǎo)意甲之中．不能與領(lǐng)導(dǎo)意圖發(fā)生抵觸。八、機(jī)關(guān)想讓領(lǐng)導(dǎo)講什么?弄清領(lǐng)導(dǎo)想講什么后，還需進(jìn)一步了解機(jī)關(guān)想讓領(lǐng)導(dǎo)講什么，這樣起草的講話稿才有針對性。六、為什么要講?就是要在起草前弄清楚領(lǐng)導(dǎo)講話的目的。這就要求講話稿的起草者不僅要熟悉實際情況，還要善于文字表達(dá)。出身“老基層”的領(lǐng)導(dǎo)比較熟悉基層情況，經(jīng)驗豐富，給他們起草講話稿要多用事實說話，特別要多寫一些他們熟悉的基層情況；出身“老機(jī)關(guān)”的領(lǐng)導(dǎo)因長期從事機(jī)關(guān)工作，對講話稿的寫作很內(nèi)行，給他們起草講話稿一定要做到觀點鮮明、結(jié)構(gòu)合理、材料恰當(dāng)、事例典型、語言準(zhǔn)確、文字流暢。起草者本人根據(jù)講話材料改寫的新聞稿件，也要呈領(lǐng)導(dǎo)審查，以防報道失實引發(fā)麻煩。謳歌贊美時氣勢昂揚，批評抨擊時正氣凜然，能吸引人、說服人、感動人、鼓舞人。九、與會人員想聽什么？講話稿的質(zhì)量如何，聽眾是最好的評委。對領(lǐng)導(dǎo)意圖把握得越全面、準(zhǔn)確、深刻，講稿就越容易過關(guān)；否則，就可能要反復(fù)修改甚至推倒重來。白天的會議一般是事先安排的，領(lǐng)導(dǎo)講話可放開些，可以現(xiàn)場自由發(fā)揮；晚上的會議一般都是緊急會議，起草講話稿一定要簡潔明了，切中要害，切不可拖泥帶水，在時間特別緊急的情況下，可以在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后只準(zhǔn)備講話提綱，同時把有關(guān)文件和資料素材備好。對思想水平不高、理解舶力較差的聽眾講話，講稿要盡量使用常用詞匯，句子結(jié)構(gòu)要簡單，千萬不可咬文嚼字。起草者只有站在不同領(lǐng)導(dǎo)的位置上，寫出個性風(fēng)格來，寫出職務(wù)特點來，寫出崗位要求來，才能讓人一看就知道是誰的講話。一、誰來講？由于領(lǐng)導(dǎo)的年齡、資歷、職務(wù)、崗位、性別有別，講話稿的內(nèi)容、口氣、表達(dá)方式和要求也必然要有所區(qū)別。三、對誰講？領(lǐng)導(dǎo)講話的對象是在場的聽眾，因聽眾在文化程度、理解能力和身份、職務(wù)等方面存在差別，因此，對不同聽眾講話，講話稿也應(yīng)有所不同。白天講和晚上講也不一樣。領(lǐng)導(dǎo)意圖是講話稿的重心，稿子的中心內(nèi)容、基本觀點、主要事例等等，都要以貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖為核心。未經(jīng)組織和領(lǐng)導(dǎo)同意一般不允許加進(jìn)起草者個人的思想觀點和感情成分，更不允許任意發(fā)揮。即語言富于激情。向新聞媒體提供的素材必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意，千萬不可自作主張。年齡大、資歷深的領(lǐng)導(dǎo)在單位一般具有較高的威信，給他們起草講話稿言辭可以嚴(yán)肅一點，口氣不妨強(qiáng)硬一點；年紀(jì)輕、資歷淺的領(lǐng)導(dǎo)一般都比較謙遜，給他們起草講話稿語氣要乎和，矗好不用強(qiáng)硬口氣，指出問題或批評人時更應(yīng)注意使用大家易接受的語育。但無論哪個層次的聽眾都希望講話有新鮮的內(nèi)容，有新思想、新觀點、新信息和新知識、新理論，給人以耳目一新的感覺。如果是禮節(jié)性講話，其場合一般較為隆重喜慶，講話稿內(nèi)容通常是表示祝賀或祝愿，撰寫時應(yīng)做到語言熱情、語調(diào)輕松；如果是工作性講話，講稿則要闡明會議的主旨，反映會議的中心議題或主要內(nèi)容。無論領(lǐng)導(dǎo)采用何種形式交待意圖，都需要起草者認(rèn)真領(lǐng)悟、反復(fù)消化。只有摸準(zhǔn)了群眾的需求才能寫出好的講話槁，讓領(lǐng)導(dǎo)把話講到群眾的心坎里。即善于形象地表述抽象的概念，通俗地闡述深奧的道理，簡要地說明復(fù)雜的事物，輕松地道破嚴(yán)肅的問題。如：會議報告、演講稿、匯報材料、發(fā)言材料、致辭、調(diào)研報告、署名文章、信函、批示、序言、按語等等。文稿的成功與否，在很大的程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可程度和滿意程度。為此，要想更多地了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，最直接、最有效的途徑有三條：一是認(rèn)真聽。因為領(lǐng)導(dǎo)意圖從本質(zhì)上講是黨和國家與人民意志的具體體現(xiàn)，把握住這個時期的方針政策也就會把握住領(lǐng)導(dǎo)的總體思路。二、要大量收集寫作素材。我們平時收集、積累、掌握的材料，是感性的、零碎的、散亂的，是沒有規(guī)律的，必須對其進(jìn)行歸納、消化、加工和升華，使其成為可用之材，而不是當(dāng)“二道販子”，拿來就用。怎樣做到每次都有所創(chuàng)新，我的體會是應(yīng)該從以下三個方面來著手：一是多選新材。同一個事例在不同的背景中，可以有不同的理解，可以變通運用。表現(xiàn)手法要靈活多變，不能每一篇文稿都用同一種句式，也不能一篇文稿從頭到尾都用一個語調(diào)，長句和短句、陳述句和對仗句要穿插使用。遣詞造句，要落落大方、肯定果斷，讓人感受到果敢決斷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不容置疑的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度。一篇好的講話稿，聽了以后可以使人記住重要的觀點和精彩的語言。要使語言打上烙印，就要提示本質(zhì)、一語中的，就要有特點、個性化，就要適當(dāng)使用一些修辭手法。主要體現(xiàn)在要部署某一項工作，但使聽眾聽后仍然搞不清楚要怎樣做這項工作，或者沒有講出激勵、約束措施，使人感到該項工作做與不做、做好與做不好沒有什么差別。寫空話、套話最省勁，可以不費力，東抄西湊就能成章。雖然也掌握了一些事實，但還沒有進(jìn)行深入地分析研究，就大發(fā)議論，把自己的一知半解當(dāng)做真知灼見，引申發(fā)揮，講一大套所謂的“理論”，結(jié)果把一些實在的內(nèi)容，也淹沒在空洞的議論之中。造成講話稿篇幅長的原因，從領(lǐng)導(dǎo)的角度看，一個重要原因是以會議時間和講話篇幅的長短來衡量對某項工作的重視程度。切實做到寧缺毋濫，舍得忍痛割愛。分析一個問題的成因時，也是一二三四五六七，條分縷析，不厭其細(xì)。能三個問題說清楚的，就不寫四個問題；能四個問題說清楚的，就不寫五六個問題。比如結(jié)尾，寫來寫去都是那么幾句老話。三是要有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和對事物的分析比較能力。精彩的講話會產(chǎn)生震撼力，撥動人的心弦，給人以深刻的教育和啟迪，引導(dǎo)人們向更高更深的層次思考問題。結(jié)果講話稿內(nèi)容“似曾相識”，套路雷同。這種形式使寫者厭倦、聽者厭煩。散亂，即沒有一條主線貫穿，內(nèi)容蕪雜，事無巨細(xì)，面面俱到，主題不突出，觀點不明確，觀點與主題若遠(yuǎn)若近，內(nèi)容與觀點貌合神離，鬧哄哄群龍無首，亂糟糟主線不明；邏輯混亂，重復(fù)顛倒，前言不搭后語，甚至前后矛盾。三是從文字上看，語言不夠中肯貼切、一分為二，片面化，絕對化，走極端；語言表述不準(zhǔn)確，不規(guī)范；文字粗糙，語法不全，語句不通，語氣不妥，詞不達(dá)意，用語不準(zhǔn)確、不嚴(yán)密，甚至生造詞匯。其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)文字表達(dá)能力。第一大類：會議類講話稿這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一類。在框架上很難突破，當(dāng)然一般也不能突破，它算是非規(guī)范性公文中最規(guī)范的文稿類型。像我們的政府共作報告從到部門調(diào)研、起草提綱，到正式起草，再到反復(fù)征求意見，要好幾個人，兩個月左右的時間，反復(fù)修改十余次才能定稿。特別是程序性、常規(guī)性的會議材料，格式固定、程序固定、講話領(lǐng)導(dǎo)固定、參加人員固定，所以只要在形式上稍微有所變化就能夠應(yīng)付。一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好什么工作的責(zé)任感和緊迫感；二、突出重點，落實責(zé)任，努力開創(chuàng)什么工作新局面；三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保各項工作落到實處。都是用了近三分之一的篇幅講述這項活動或者工作的重要意義，目的是統(tǒng)一全縣上下干部群眾思想，確保工作效果。因為大家都有一個非常直觀的印象，所以撰寫這類講話稿時要進(jìn)行很好的概括和總結(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)除書記、縣長之外都結(jié)合自己分管工作講了很好的意見。撰寫匯報類材料，我認(rèn)為要弄清三個方面：要弄清匯報主題，弄清受眾，弄清匯報者身份。這一點也很重要。這類會議有時候會和某項活動結(jié)合召開，目的是通過學(xué)習(xí)他們的典型事跡，帶動工作的開展。要有具體要求，有力度。在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。要有較強(qiáng)的概括力和條理性。按照會議規(guī)模分類，我們常用的有三種：大型會議主持詞、一般會議主持詞和儀式類主持詞。什么林業(yè)會、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)外貿(mào)和民營經(jīng)濟(jì)工作會議、計劃生育工作會議、教育會議等。這樣的材料，點到為止，不需要大篇幅的論述。大家可能很多人都看過仇和在離開宿遷時的告別致辭，題目叫《感謝宿遷人民》，一共3800字，用了大量的排比句和四六句式，可以說是飽含深情，富有詩意。仇和在宿遷待了9年零8個月，可以說傾注了大量的心血和汗水，他也成名于宿遷。這么多領(lǐng)導(dǎo)都要講話，并且都不能講多，也就每人五六分鐘時間。喜慶類講稿，一般都短小精悍，歡快明了，感情色彩濃厚，心誠語敬，謙和委婉。也沒比著念，只是看了看，大體按照意思說的。因為面對的聽眾是廣大干部群眾，是全縣人民，所以語言上一定要通俗，盡量不要用生僻的成語和難懂的專用名詞。這個抄其實不是貶義的。其次，從中間部分來看，常見的寫法有三種：一是常規(guī)式，即亮明主要觀點，闡述重要意義，提出具體要求；二是直陳式，即亮明主要觀點，直接提出要求；三是復(fù)雜式，即亮明主要觀點，用大段篇幅闡述重要意義，最后概括提出幾點原則性要求。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要認(rèn)真貫徹中央和省、市委的部署要求，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，圓滿完成學(xué)習(xí)實踐活動的各項任務(wù)，努力把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提高到一個新水平，為建設(shè)“富而美”的新XX做出新的更大貢獻(xiàn)！我們在起草講稿時，需要使用哪一種，直接套上就行。好的文件、報告往往是集體智慧的結(jié)晶。我們在起草比較大型的領(lǐng)導(dǎo)講話稿時，一般要先寫提綱，討論提綱，待與領(lǐng)導(dǎo)溝通后再著手撰寫。一般寫一篇領(lǐng)導(dǎo)講話，都要搜集數(shù)倍甚至數(shù)十倍的材料。有了提綱和資料，就可以進(jìn)入正式起草階段?？蚣芸梢越梃b，但必須經(jīng)過我們的大腦進(jìn)行深入的加工，我們寫的材料要有新觀點、新材料、新思想、新語言。再比如講話稿的語言。而領(lǐng)導(dǎo)講話材料需要理智的思考，反復(fù)的研究。一是從“編劇”向“導(dǎo)演”轉(zhuǎn)變。所以，秘書永遠(yuǎn)都不要低估領(lǐng)導(dǎo)的智慧，話不要說滿，點到為止，給領(lǐng)導(dǎo)留下發(fā)揮的空問。（作者單位：西安市委辦公廳）第五篇：人一生要解決的50個關(guān)鍵問題人一生要解決的 50 個關(guān)鍵問題 責(zé)任編輯:黑鷹編輯 更新日期:20081018 人一生要解決的 50 個關(guān)鍵問題: 一個人怎樣給自己定位,將決定其一生成就的大小 世界并不完美,人生當(dāng)有不足 讓不幸賦予你生命的動力, 企圖以自己的不幸博取別人同情的人永遠(yuǎn)只能躺在自己的不幸上 人生貴在把握進(jìn)退之機(jī).“進(jìn)”與“退”都是處世行事的技巧,該進(jìn)則進(jìn),該退則退 5 舍得 ,大棄大得,小棄小得, ,但沒有野心, ,需要自己去爭取,需要自己去尋找, , , ,只要樹立信心,定會有柳暗花明又一村的新 面子只是小問題,成功才是硬道理。以愛對恨,恨自然消失.” 氣量是一種情操,更是一種修 “雅量”的人才真正懂得善待自己,善待他人, 猜疑心強(qiáng)的人常常吹毛求疵,無中生有, , 當(dāng)面對創(chuàng)新的事物時,如若受思維定勢約束,才有創(chuàng) 面對人生道路上的種種無奈, 我們生活在一個失衡的時代,節(jié)奏太快,精神壓力太大, . 猶豫不決的人肯定是個性軟弱,沒有生氣的人, 如果你緊緊抓住痛苦不放,. 魯迅說過:“浪費別人的時間等于謀財害命,浪費自己的時間等于慢性自殺.”挽住無情歲月 的流失.