【正文】 人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。強化經費監(jiān)督，做到收支平衡。完成2009年預算編報工作。審計工作。1月初，財務科接受 XX年局財務決算軟件培訓，全面梳理XX年財務工作，順利完成了XX年財務決算報表編報工作，為2009年財務工作的全面開展打下了良好基礎。,也是每一位長天人如何提高自我,我們在公司加強管理,規(guī)范經濟行為,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長！2009年是財務科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。成本費用管理水平低下，成本費用核算不實，會計核算工作不健全，成本核算缺乏真實的數(shù)據資料。轉眼間又將跨過一個之坎，在新的一年需要我們花更多的心血去完善。今后工作重心如下:一、加強內部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務，對于內部經費的使用也須加強審計和監(jiān)督，以節(jié)約資金，樹立良好的辦學風氣；二、對以前的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學校帶來負面效應的不合理合同；三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金，同時，發(fā)動社會力量，進行辦學捐助，以期緩解債務壓力；四、做好和債務單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個良好的辦學環(huán)境，減少對上級可能的負面影響。要進一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進工作，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，2 樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天。在日常管理謀劃中，突破舊框框、擺脫思維定勢的心態(tài)不夠堅決。雖然通過學習科學發(fā)展觀使我對科學發(fā)展觀的精神實質有了進一步的理解，但由于平時工作比較瑣碎，自身常忙于事務性工作，很難集中時間或抽擠時間，保持心緒平靜的良好狀態(tài)進行系統(tǒng)的理論學習。始終把熱心服務、服好務作為工作目標，做到了及時足額發(fā)放教職工每月津補貼及其他福利待遇；為師生辦理各種銀行卡900余張；及時準確核發(fā)各種助學金600余萬，涉及學生三千余人次；為500余名學生辦理各種退款40余萬元。二、強化服務意識，提高了服務質量。但進一步進行自我剖析，發(fā)現(xiàn)還存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是理論學習與科學實踐結合的不夠緊密。在工作統(tǒng)籌上，不能很好從部隊大局出發(fā)，不能從結合當前形勢出發(fā)。三是作為財務工作者，要適應新形勢的要求, 克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創(chuàng)新意識。五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設與土地證的辦理。公司是成長型企業(yè)，確實財務部門也存在著許許多多的問題。資產未登記，容易造成資產流失。要么就是執(zhí)行乏力。做好財務工作計劃，完成2009年年財務決算編報工作。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產傳統(tǒng)管理模式，對于我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責，特別是管好固定資產資這盤賬，防范國有固定資產的流失，確保國有資產安全完整，奠定了強有力的基礎。這為創(chuàng)新國有資產財務監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎。財務科隨機應變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調整，派專人負責，全程追蹤概算調整事宜，,，巨大的緩解了管理處經費壓力。在以后的工作中，我們會做好 2010年財務工作計劃，爭取將2010年各項工作開展得更好。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。二、負債情況說明至2009年12月31日止負債總額為4711萬元,其中短期借款3330萬元。,占收入比例 %。業(yè)務招待費215萬元,%。新建的固定資產沒有發(fā)揮效益。,公司上下全力以市場營銷為中心, 務 部2009年12月31日