【正文】 報告等相關(guān)材料匯總歸檔，做到一項一檔，規(guī)范管理。（六）資金審批。一般項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、新區(qū)管委會組織考核驗收；對專業(yè)性技術(shù)較強(qiáng)、安全性要求高的項目，由縣農(nóng)監(jiān)辦、財政局組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。經(jīng)縣農(nóng)監(jiān)辦審批后，村民委員會根據(jù)縣農(nóng)監(jiān)辦批準(zhǔn)的籌資籌勞方案，收繳籌資，組織酬勞，并將籌集的資金交存鄉(xiāng)鎮(zhèn)、財政所、新區(qū)財務(wù)科，一事一議籌資專戶，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、新區(qū)管委會監(jiān)督村使用管理。對不符合《河南省村民一事一議籌資酬勞管理辦法（試行）》規(guī)定的范圍和程序、舉債等興辦的公益事業(yè)項目，不予獎補(bǔ)。四、幾點建議一是建議將獎補(bǔ)資金批復(fù)到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排，按一年實施一個村的規(guī)劃，集中到一個村逐年分村實施效果更好 二是保障工作經(jīng)費(fèi)投入。對籌資籌勞的檔案進(jìn)行分類管理，保障了檔案的齊全。一事一議財政獎補(bǔ)項目的申報嚴(yán)格按照程序來走。明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)資金管理，確保各項工作有序進(jìn)行。其中：道路建設(shè)項目5個，水利建設(shè)項目1個。同時還要積極開展政策培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使村村都有業(yè)務(wù)精通人，戶戶都有政策明白人，保證所有項目都能嚴(yán)格按照規(guī)范的操作程序和工作流程得到實施。會議提出了針對以上問題解決的辦法和對2013年一事一議財政獎補(bǔ)項目進(jìn)行了安排部署。財政獎補(bǔ)項目是由村級承擔(dān)實施的公益事業(yè)項目，無論立項、招標(biāo)、監(jiān)理、驗收等程序都簡化于其它大宗工程，在實施過程中容易出現(xiàn)偷工減料、降質(zhì)減量、欺上瞞下等行為，如各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位不高度重視，無專人經(jīng)常檢查督促，就會使僅有的資金發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。部分籌資戶思想認(rèn)識不高五、整改措施；我鄉(xiāng)將以自查所存在的問題為抓手，切實加大對政策的宣傳力度，積極發(fā)揮鄉(xiāng)“一事一議”聯(lián)系村負(fù)責(zé)人制度，做好各村項目檔案管理及項目進(jìn)展的每一項工作環(huán)節(jié)，為2011年新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。在充分完成建設(shè)前期準(zhǔn)備工作時，明確村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)總則。第二篇：公益事業(yè)一事一議獎補(bǔ)項目自查報告渠縣白兔鄉(xiāng)2010年實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)項目自查報告縣綜改辦：2010年一事一議財政獎補(bǔ)機(jī)制作為農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項長效機(jī)制，我鄉(xiāng)高度重視這項民生工程，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“一事一議”組織機(jī)構(gòu)，并下設(shè)辦公室，明確工作職責(zé)。一是明晰項目產(chǎn)權(quán)，確定管護(hù)主體。對山區(qū)、半山區(qū)建設(shè)項目給予適當(dāng)?shù)膬A斜，一、二類區(qū)級以上財政獎補(bǔ)70%、三、六類區(qū)級以上財政獎補(bǔ)60%。二、財政獎補(bǔ)資金安排。結(jié)合紅塔區(qū)實際，對新農(nóng)村建設(shè)（含省市區(qū)各級的典型示范村、重點村、試點村）及“一事一議”財政獎補(bǔ)項目制定了具體的實施管理辦法。(2)綠化亮化工程沿用玉紅財綜【2008】276號文件所規(guī)定辦法。不得超出規(guī)定范圍向農(nóng)民籌資籌勞，不得以行政命令方式下達(dá)籌資籌勞任務(wù)，不得強(qiáng)行以資代勞，防止將新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議”籌資籌勞變成加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的口子。加強(qiáng)對農(nóng)村公益設(shè)施工程建后管護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層建立和健全農(nóng)村公益設(shè)施工程建成后管護(hù)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的工作機(jī)構(gòu)，層層制定和落實農(nóng)村公益設(shè)施項目建后管護(hù)切實可行的制度、辦法、規(guī)章和細(xì)則，并分門別類制定出各類工程管護(hù)的具體制度和實施辦法，做到組織明確，制度健全，措施得力，獎懲分明。申報項目涉及受益人口3000余人，總投資萬元。同時加強(qiáng)項目檔案的規(guī)范管理。完成投資總額3700萬元，申請財政獎補(bǔ)資金2156萬元，占投資總額的60%。三是對各種軟件資料收集不重視。二是完善資料整理，落實建后管護(hù)。要求于3月底前完成項目設(shè)計、預(yù)算、議事決定、文本編制和鄉(xiāng)級初審上報等工作，為之后的報省市備案和項目確定批復(fù)打下堅實的工作基礎(chǔ)。項目累計投資額達(dá)萬元，其中：村級自籌萬元，申請財政獎補(bǔ)萬元。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實際行動，增強(qiáng)了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項目建設(shè)的良好氛圍。對于工程質(zhì)量，我們經(jīng)多方征求意見和論證，做到工程設(shè)計科學(xué)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，各村都建立有工程質(zhì)量監(jiān)督小組，代表村民對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，填制監(jiān)督記錄表。各村“一事一議”項目資金都實行了報賬制，由村上提出申請，經(jīng)鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)管理辦公室審核，鎮(zhèn)長簽字后方可下?lián)?。第五篇：滑縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)滑縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作實施方案 一、一事一議財政獎補(bǔ)范圍和標(biāo)準(zhǔn)：廁、打井、植樹等投資投勞，應(yīng)有農(nóng)民自己負(fù)責(zé)。同時，倡導(dǎo)社會各界捐贈、贊助投資村內(nèi)公益事業(yè)。村民委員會成立3—5人的監(jiān)督小組，成員由村干部和村民代表組成，具體負(fù)責(zé)對一事一議項目實施進(jìn)行全程監(jiān)督。資金申請。縣財政局對中央和省財政撥付的獎補(bǔ)資金實行專戶管理，專帳核算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、新區(qū)財務(wù)科設(shè)立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議專項資金專戶