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教師進(jìn)修學(xué)校崗位職責(zé)(更新版)

2025-11-08 07:14上一頁面

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【正文】 季、年)編制各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料,年終提出決算報(bào)告。做好財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的維護(hù)工作。(三)深入教學(xué)第一線,與一線教師建立一種平等對(duì)話的合作伙伴關(guān)系。(二)積極參加省、地干訓(xùn)、師訓(xùn)備課會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)浜谜n、上好課,把握好面授和自學(xué)輔導(dǎo)關(guān)。(七)書面總結(jié)教研室學(xué)年()工作情況。(九)書面總結(jié)培訓(xùn)處學(xué)年()工作情況。三、培訓(xùn)處主任崗位主要職責(zé)(一)組織、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)處工作(二)樹立開放意識(shí),通過與高等學(xué)校、電大、教科研等機(jī)構(gòu)開展聯(lián)合或合作等多種形式辦學(xué),積極探索以中小學(xué)教師繼續(xù)教育為主、多元的、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展辦學(xué)形式,提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力,有計(jì)劃、有組織地開展師干訓(xùn)工作。二、辦公室主任主要職責(zé)(一)協(xié)助校長面上組織指揮,協(xié)調(diào)各處室之間工作。1合理使用科研經(jīng)費(fèi),提高學(xué)校教育科研的投入。根據(jù)學(xué)校教育改革的發(fā)展和課題研究的實(shí)際狀況,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育理論,充分發(fā)揮教育理論在教育教學(xué)實(shí)踐中的指導(dǎo)作用。(四)負(fù)責(zé)保管人員必須負(fù)責(zé)全校所有財(cái)產(chǎn)、辦公用品的保管和進(jìn)出倉工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,健全倉庫財(cái)務(wù)制度,保證賬物相符。(二)對(duì)負(fù)責(zé)的學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。六、培訓(xùn)、干訓(xùn)教師崗位主要職責(zé)(一)根據(jù)處室的師干訓(xùn)計(jì)劃,承擔(dān)一定量的教學(xué)工作和教學(xué)管理工作。(六)協(xié)調(diào)處、室之間的工作關(guān)系。(八)協(xié)調(diào)處、室之間的工作關(guān)系。(八)完成校長臨時(shí)指定的任務(wù)。(六)恰當(dāng)使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi),審批日常財(cái)務(wù)支出,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),努力改善辦學(xué)條件,為創(chuàng)一流的校園、一流的設(shè)備、一流的質(zhì)量而努力。(二)按小實(shí)體、多功能、大服務(wù)的原則加強(qiáng)進(jìn)修校的建設(shè),優(yōu)化資源配置,拓展服務(wù)功能,積極探索以中小學(xué)教師繼續(xù)教育為主,多元的、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展辦學(xué)形式,有目的、有計(jì)劃、有組織地開展教育教學(xué)科學(xué)研究,不斷提高研究水平和層次,不斷提高培訓(xùn)處和教研室的綜合實(shí)力。(三)受校長委托代為管理使用學(xué)校公章,辦理各類證明、函件。(四)加強(qiáng)對(duì)師干訓(xùn)全過程的指導(dǎo)、監(jiān)控與評(píng)價(jià)。(二)從學(xué)生發(fā)展、教師成長和學(xué)校發(fā)展的需要出發(fā),緊緊圍繞本市素質(zhì)教育實(shí)施的問題,把握重點(diǎn),有目的、有計(jì)劃、有組織地開展研究,不斷提高研究的層次和水平。(二)管好財(cái)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《朝陽區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,合理預(yù)算和使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則,開源節(jié)流,量入為出,修舊利廢,厲行節(jié)約。(三)為基層學(xué)校開展教師校本培訓(xùn)提供指導(dǎo)和服務(wù)。每學(xué)年有1—2個(gè)研究課題和專題論文或課題階段性總結(jié);有一定的下校時(shí)間和下校指導(dǎo)量(下校聽課每學(xué)年不少于60節(jié));能整理出一篇本學(xué)年的講座材料和1—2所學(xué)校的質(zhì)量分析材料。(六)每學(xué)年寫一份辦公、后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。堅(jiān)持把課題管理作為學(xué)校教育科研管理中重要的部分,對(duì)課題管理實(shí)行程管理,包括選題階段的立題論證、實(shí)施過程中的中期管理和后期成果鑒定與評(píng)價(jià)、研究成果的推廣與應(yīng)用等主要階段的各項(xiàng)內(nèi)容。(三)組織制訂與實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,經(jīng)常檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況,認(rèn)真總結(jié)學(xué)年工作,并提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見措施。(四)受校長委托起草、撰寫各類學(xué)校文件、信函、報(bào)告、總結(jié)等,對(duì)各處室的行文進(jìn)行文字把關(guān)、簽發(fā);督辦校務(wù)會(huì)議決定的事項(xiàng)。(五)為基層學(xué)校開展教師校本培訓(xùn)提供指導(dǎo)和服務(wù)。(三)加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè),注意聘請(qǐng)來自教學(xué)第一線并有一定理論造詣的優(yōu)秀教師參與教研工作,整合教研力量,形成一支積極為中小學(xué)教學(xué)改革和研究服務(wù)的有活力的專兼職結(jié)合的教研隊(duì)伍。(三)管好財(cái)產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《福鼎市教師進(jìn)修學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》,一切校產(chǎn)都要登記造冊(cè),原始資料完整齊備,每年定期清查財(cái)產(chǎn),報(bào)廢和處理須經(jīng)校長簽字同意。(四)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要關(guān)心、愛護(hù)每一位學(xué)員,主動(dòng)征求他們對(duì)教育教學(xué)的意見和建議,幫助他們克服學(xué)習(xí)上的障礙。(四)參與市初中、小學(xué)、幼兒有關(guān)教學(xué)業(yè)務(wù)管理的評(píng)估工作,參與教師繼續(xù)教育工作。第三篇:教師進(jìn)修學(xué)??傎~會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、自覺執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)條例和各項(xiàng)規(guī)定,鉆研業(yè)務(wù),精于理財(cái)。八、密切配合現(xiàn)金會(huì)計(jì)和其它部門財(cái)會(huì)人員的工作。(六)恰當(dāng)使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi),審批日常財(cái)務(wù)支出,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),努力改善辦學(xué)條件,為創(chuàng)一流的校園、一流的設(shè)備、一流的質(zhì)量而努力。(八)完成校長臨時(shí)指定的任務(wù)。(八)協(xié)調(diào)處、室之間的工作關(guān)系。(六)協(xié)調(diào)處、室之間的工作關(guān)系。六、培訓(xùn)處教師崗位主要職責(zé)(一)根據(jù)處室的師干訓(xùn)計(jì)劃,承擔(dān)一定量的教學(xué)工作和教學(xué)管理工作。(二)對(duì)負(fù)責(zé)的學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。(四)負(fù)責(zé)保管人員必須負(fù)責(zé)全校所有財(cái)產(chǎn)、辦公用品的保管和進(jìn)出倉工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,健全倉庫財(cái)務(wù)制度,保證賬物相符。(二)崗位類別及比例本單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。(二)管理崗位職責(zé)與職務(wù)條件 管理崗位職責(zé)與任職條件見附件1(三)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件 專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件見附件2(四)工勤技能崗位職責(zé)與任職條件 工勤技能崗位職責(zé)與任職條件見附件3四、崗位聘用辦法 崗位聘用基本程序:(1)公布崗位公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位及其崗位職責(zé)、聘用條件;(2)申請(qǐng)應(yīng)聘應(yīng)聘人員向本單位提出書面應(yīng)聘申請(qǐng),并按要求提交相關(guān)證明材料;(3)資格審核聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;(4)考察評(píng)議聘用工作組織對(duì)通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行競聘上崗或考核,確定可直接聘用的崗位人選,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;(5)研究決定單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;(6)結(jié)果公示聘用結(jié)果確定后要進(jìn)行公示,公示期為7天。待主管部門和市人事局認(rèn)定后,從下個(gè)月起兌現(xiàn)崗位等級(jí)工資。認(rèn)真研究新時(shí)期小學(xué)校長培訓(xùn)特點(diǎn)和規(guī)律,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。堅(jiān)持“教學(xué)相長”的原則,深入基層學(xué)校調(diào)查研究,虛心向?qū)W員學(xué)習(xí),了解學(xué)員意見和要求,不斷提高自己,不斷改革教學(xué),提高培訓(xùn)質(zhì)量。參加學(xué)員研討,指導(dǎo)學(xué)員制定自學(xué)計(jì)劃,檢查自學(xué)情況。發(fā)現(xiàn)樹立、培養(yǎng)典型,提高學(xué)員整體辦學(xué)水
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