【正文】 時(shí)對上級部門要求上報(bào)的數(shù)據(jù)能做到及時(shí)、準(zhǔn)確地上傳。在排查整治行動期間，駕駛員除了在安全教育時(shí)進(jìn)行安全講座和技能培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也從側(cè)面與駕駛員單獨(dú)交流，傾聽駕駛員所提出的問題、意見和建議，幫助穩(wěn)定心理素質(zhì)，同時(shí)在駕駛員出車前都進(jìn)行了安全警示告誡，嚴(yán)防疲勞駕駛，杜絕超速超載等違法行為。各部門充分發(fā)揮GPS信息平臺、飛信短信網(wǎng)絡(luò)、公司公告欄、懸掛橫幅等有效途徑，告知一線駕駛員安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的最新要求，使得駕駛員能自覺抵制道路運(yùn)輸違法違規(guī)行為，確保車輛人員日常運(yùn)作的安全。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門對安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的總體部署，專門召開了管理人員會議，組織全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照專項(xiàng)行動要求和公司重大節(jié)慶日安全工作管理程序與工作機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的要求抓好落實(shí)。八、檔案管理建立健全安全管理檔案建設(shè)，用數(shù)據(jù)來分析安全動態(tài)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。道路交通安全檢查和專項(xiàng)整治。（三）完善安全監(jiān)管體制，建立應(yīng)急救援體系。認(rèn)真開展自查自改，全面治理事故隱患。是逐級分解控制考核指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書。、嚴(yán)格執(zhí)行停車場出入制度，強(qiáng)化站場日常巡查，投入專項(xiàng)資金，更新了停車場防盜報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，并加 派人手做好巡查登記工作，確保運(yùn)輸車輛停放安全。以安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動為契機(jī)，為進(jìn)一步深 入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高排查整治期間從業(yè)人員的安全服務(wù) 技能，提高車輛出行的安全性，公司積極組織了各類安全教 育培訓(xùn)活動和現(xiàn)場演練，公司進(jìn)行了次專題教育講座，次現(xiàn)場技能演練，從安全、服務(wù)、衛(wèi)生等全方位進(jìn)行系統(tǒng)地 培訓(xùn)和教育，使得全體從業(yè)人員從思想上充分認(rèn)識到安全服 務(wù)工作的重要性。、公司安全部門組織對全體從業(yè)人員在安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動期間進(jìn)行了整治工作的專題教育，使廣大 從業(yè)人員從思想上充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng) 行動的重要性。為 進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安 全，剎住交通事故多發(fā)苗頭，防止各類交通傷亡事故的再次 發(fā)生，因此，上級主管部門層層下達(dá)指示，在全區(qū)道路運(yùn)輸、維修駕培行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動，我公司 在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司道路客運(yùn)實(shí)際情況，堅(jiān) 持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，積極組織和 全力配合整治行動的開展。、為強(qiáng)化整治工作責(zé)任制的落實(shí)到位，公司領(lǐng)導(dǎo)親自 參加上級部門召開的道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動的動員會 議，同時(shí)要求各部門各自組織人員開會，積極參與整治行動，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，要求安全責(zé)任一級抓一級，層層抓落實(shí)，安全工作責(zé)任落實(shí)到位。、旅游車隊(duì)嚴(yán)格做好對省內(nèi)長途及省際旅游團(tuán)隊(duì)人員的調(diào)查核實(shí)工作，與旅行社及其他包車單位進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，準(zhǔn)確掌握車輛的旅游行程、旅客人員、安檢工作情況，督促 駕駛員把各項(xiàng)工作要求、責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。為認(rèn)真貫徹文件精神和要求，抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范遏制重特大事故，為我們的施工創(chuàng)造一個(gè)安全、有效的生產(chǎn)環(huán)境。對各駐地辦、各級監(jiān)理人員加強(qiáng)教育與指導(dǎo)，要求現(xiàn)場巡視工地時(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作力度，對現(xiàn)場隱藏隱瞞，不提出，不作為，嚴(yán)格懲罰，真正做到及時(shí)預(yù)警的作用。（二）突出重點(diǎn)，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)與督促工作 在自查自改和督促檢查的基礎(chǔ)上，按照職責(zé)分工，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，組成多個(gè)檢查人員對現(xiàn)場進(jìn)行檢查。建立強(qiáng)有力的監(jiān)督、幫助、協(xié)管機(jī)制，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為和事故背后的腐敗問題。重點(diǎn)檢查深基坑、高空作業(yè)、高支模、施工用電、起重機(jī)械設(shè)備等容易造成施工坍塌、高處墜落、觸電等群死群傷事故的高危施工作業(yè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決糾正因建設(shè)項(xiàng)目違法轉(zhuǎn)包、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到位、安全管理架構(gòu)虛設(shè)而造成安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)的問題。XX高速公路X總監(jiān)理工程師辦公室XXXXXX第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動工作總結(jié)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動工作總結(jié)今年全國道路安全事故頻發(fā)，我省自二月以來也發(fā)生多起嚴(yán)重的交通傷亡事故，社會影響非常惡劣，嚴(yán)重影響到和諧社會的構(gòu)建。為配合安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的展開，公司下屬各部門召開了安全責(zé)任監(jiān)管協(xié)調(diào)會議，加強(qiáng)彼此工作協(xié)調(diào)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不但保證了公司縱向指令的暢通，而且各部門之間也協(xié)調(diào)通暢了橫向的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作萬無一失。公司按照安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動推進(jìn)的要求，與時(shí)俱進(jìn)地加大對車輛安全監(jiān)管的力度。深入開展企業(yè)內(nèi)部隱患排查工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、群體突發(fā)事件等方面的信息收集，妥善處理整治行動期間公司內(nèi)部產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。二、精心組織，認(rèn)真開展面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確形勢任務(wù)，號召各部門成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。截止8月10日，公司五大項(xiàng)安全隱患全部整改完畢。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。，從5月1日開始到7月底結(jié)束，對司乘人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)行上線檢查，對查出的情況匯總，并通知各個(gè)分公司整改。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路按照三相五線制TN—S系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護(hù)、三級配電兩級保護(hù)等符合要求，臨時(shí)用電管理是否符合有關(guān)