【正文】 援措施，并進(jìn)行了專門的部署。同時(shí)對(duì)出租車司機(jī)也進(jìn)行了專題教育，從中落實(shí)好整治工作責(zé)任制和各項(xiàng)出租車安全管理規(guī)定，加強(qiáng)公司內(nèi)部及其從業(yè)人員的思想穩(wěn)定工作，掌握好駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理不穩(wěn)定因素，確保車輛行駛安全。公司二〇一一年九月八日第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)文章標(biāo)題：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)在全國重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，不僅是國家和省市政府安排部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項(xiàng)檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進(jìn)行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了27項(xiàng)安全隱患。制定行動(dòng)方案、加強(qiáng)監(jiān)管考核，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展和實(shí)際效果。明確責(zé)任，自覺加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行單位行政一把手風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。通過每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)、每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評(píng)比，切實(shí)把各項(xiàng)整改目標(biāo)落到了實(shí)處。公司安委會(huì)牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。總之，公司通過此次專項(xiàng)行動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作?！栋踩a(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)》，歡迎閱讀安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)。組 長：王 磊 副組長：邢玉清成 員：翟銀楠 夏銘翊 劉洪馳 李新玉 于洪偉三、排查工作安排排查工作分三階段進(jìn)行：，從3月1日到4月底進(jìn)行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺(tái)帳，對(duì)排查出的安全隱患要落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。加強(qiáng)消防安全知識(shí)的宣傳普及和業(yè)余消防隊(duì)的建設(shè)情況；每天指定人員對(duì)現(xiàn)場消防情況進(jìn)行巡查，并記錄?！獙?duì)施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：(2)臨時(shí)用電的安全狀況。，限時(shí)整改一處，復(fù)查驗(yàn)收一處；同時(shí)，要根據(jù)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤整治，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作盡職盡責(zé)、扎實(shí)有效者將予以通報(bào)嘉獎(jiǎng)，對(duì)漏查、瞞報(bào)和整治不徹底的，特別是對(duì)由于隱患排查整治工作不認(rèn)真、玩忽職守、疏漏重大安全隱患而造成嚴(yán)重后果的，要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。五、整治措施，發(fā)現(xiàn)問題 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放“責(zé)令整改通知書”或“責(zé)令停工通知書”，對(duì)逾期不整改或整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，將對(duì)相關(guān)人員作進(jìn)一步處罰。(4)對(duì)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善；(5)對(duì)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。，從9月份至年底，主要是對(duì)已排查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督，確保整改不走過場，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬，并跟蹤落實(shí)。一、排查目的通過排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，減少事故隱患，解決安全管理中存在的問題。當(dāng)然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的開展，我們也深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國家的重大意義。四、齊抓共管，大力整改對(duì)于此次專項(xiàng)行動(dòng)排查出來的隱患，公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。（詳見附表）安全隱患排查取得實(shí)質(zhì)性突破。加大安全投入力度，2007年上半年投入安全專項(xiàng)費(fèi)用670多萬元，僅6月份就達(dá)170萬元之多，主要用于職工安全教育、工傷保險(xiǎn)、設(shè)施維護(hù)、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗(yàn)、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等，使廣大干部員工深入細(xì)致地了解、掌握活動(dòng)要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。2007年我們?cè)陟柟躺夏臧踩a(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查活動(dòng)的通知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心、機(jī)動(dòng)處、工會(huì)、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心。XX化工是一個(gè)建廠四十年的大型化工企業(yè)，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導(dǎo)下，多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)考核，增加安全投入，全方位加強(qiáng)安全管理、提高安全意識(shí)。公司各部門積極做好安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集工作，及時(shí)掌握整治期間其它道路運(yùn)輸企業(yè)的安全措施推進(jìn)情況，收集整理好各類信息資料，查漏補(bǔ)缺，豐富和完善自身安保制度，并建立好臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)上級(jí)部門要求上報(bào)的數(shù)據(jù)能做到及時(shí)、準(zhǔn)確地上傳。根據(jù)天氣、道路等情況，針對(duì)性加強(qiáng)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)中的隱患，并整改記錄在案，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。在排查整治行動(dòng)期間，駕駛員除了在安全教育時(shí)進(jìn)行安全講座和技能培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也從側(cè)面與駕駛員單獨(dú)交流，傾聽駕駛員所提出的問題、意