【正文】 生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了27項安全隱患。制定行動方案、加強監(jiān)管考核，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。明確責(zé)任，自覺加壓，認真檢查安全責(zé)任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責(zé)任書，實行單位行政一把手風(fēng)險抵押金制度，將安全責(zé)任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會，加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。公司安委會牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面?？傊?，公司通過此次專項行動的開展，有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作?！栋踩a(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)》，歡迎閱讀安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)。安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展是上級主管部門深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步宣傳黨和政府安全生產(chǎn) 方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識技能和先進經(jīng)驗，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任的具體實際行動，對我們構(gòu)建和諧社 會的意義不可估量。二、加強工作協(xié)調(diào)，落實主體責(zé)任。三、加強安全宣傳，營造工作氛圍。四、加強源頭監(jiān)管，強化隱患整改。、安全機務(wù)部門積極加強運輸調(diào)度組織，完善應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)客流變化、流向分布和天氣情況，及時調(diào)整行程路 線和人員車次，堅決杜絕因車輛出車調(diào)度不當或惡劣天氣引 發(fā)交通事故，強化人員及物品的安檢力度，所有車輛上都張 貼“三禁”（嚴禁“三危”物品、嚴禁“三超”駕駛、嚴禁 吸煙）標志標識，配合公安部門做好易燃易爆劇毒等危險品 及重點管控人員的安全檢查，各駕駛員對責(zé)任車輛的安檢率 達100%。、在排查整治行動期間，駕駛員除了在安全教育時進行安全講座和技能培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也從側(cè)面與駕駛員單獨交 流，傾聽駕駛員所提出的問題、意見和建議，幫助穩(wěn)定心理 素質(zhì)，同時在駕駛員出車前都進行了安全警示告誡，嚴防疲 勞駕駛，杜絕超速超載等違法行為。、旅游車隊嚴格做好對省內(nèi)長途及省際旅游團隊人員的調(diào)查核實工作，與旅行社及其他包車單位進行協(xié)調(diào)合作，準確掌握車輛的旅游行程、旅客人員、安檢工作情況，督促 駕駛員把各項工作要求、責(zé)任落實到實處。各 部門充分發(fā)揮GPS信息平臺、飛信短信網(wǎng)絡(luò)、公司公告欄、懸掛橫幅等有效途徑，告知一線駕駛員安全生產(chǎn)隱患排查治 理專項行動的最新要求，使得駕駛員能自覺抵制道路運輸違 法違規(guī)行為，確保車輛人員日常運作的安全。、為強化整治工作責(zé)任制的落實到位，公司領(lǐng)導(dǎo)親自 參加上級部門召開的道路客運隱患整治專項行動的動員會 議，同時要求各部門各自組織人員開會，積極參與整治行動，落實各項安全措施，要求安全責(zé)任一級抓一級，層層抓落實，安全工作責(zé)任落實到位。、公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門對安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的總體部署，專門召開了管理人員會議，組織全體干部職工進行了認真學(xué)習(xí)，嚴格按照專項行動要求和公 司重大節(jié)慶日安全工作管理程序與工作機構(gòu)工作職責(zé)的要 求抓好落實。為 進一步加強交通安全管理，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安 全，剎住交通事故多發(fā)苗頭，防止各類交通傷亡事故的再次 發(fā)生，因此，上級主管部門層層下達指示，在全區(qū)道路運輸、維修駕培行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動，我公司 在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司道路客運實際情況，堅 持以“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，積極組織和 全力配合整治行動的開展。當然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。四、齊抓共管，大力整改對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責(zé)任誰負責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。（詳見附表）安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。加大安全投入力度，2007年上半年投入安全專項費用670多萬元，僅6月份就達170萬元之多，主要用于職工安全教育、工傷保險、設(shè)施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。2007年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查活動的通知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心、機動處、工會、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心。XX化工是一個建廠四十年的大型化工企業(yè)，在各級政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導(dǎo)下，多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案，加強員工安全培訓(xùn)考核，增加安全投入，全方位加強安全管理、提高安全意識。通過此次集中排查