【正文】 繼續(xù)深入開展，整治行動的經(jīng)驗將繼續(xù)指導(dǎo)著我們的安全工作，我們將以此為契機，爭取把安全工作做得更好。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟效益多年來不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗，壓力很大。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，全員發(fā)動，在全力完成整改項目的基礎(chǔ)上確保了2006年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產(chǎn)成果，為公司的良性發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領(lǐng)，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。二、精心組織，認真開展面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各部門成員認真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《工藝規(guī)程》、《操作法》、《安技規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展，通過公司董事長發(fā)布“安全承諾”，通過發(fā)起“安全從我做起”簽名、“安全人人抓”一句話征集、安全訪談、消防演習(xí)等，公司安全生產(chǎn)意識得到明顯提高。三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查在隱患排查行動中，公司加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。截止8月10日，公司五大項安全隱患全部整改完畢。具體情況如下：各部門、車間根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎(chǔ)上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學(xué)習(xí)安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責(zé)；實施風(fēng)險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動公司安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項重要事業(yè)來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案為切實加強公司各項安全制度的管理，減少安全事故的發(fā)生，制定本方案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立了安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。，從5月1日開始到7月底結(jié)束，對司乘人員進行安全教育，進行上線檢查，對查出的情況匯總，并通知各個分公司整改。四、排查內(nèi)容依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對工地進行全面排查，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》的有關(guān)要求和今年以來高墜、坍塌、起重傷害、觸電、物體打擊等多發(fā)性事故的特點進行，做到實體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點排查：：(1)加強安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責(zé)任的考核落實情況；(2)進一步健全安全管理機構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對從業(yè)人員進行“三級安全教育”，填寫安全教育卡。(3)檢查安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責(zé)任制度的落實。檢查國家有關(guān)安全規(guī)范與標準的貫徹落實情況，主要有以下內(nèi)容：(1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設(shè)備倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，施工觀場焊接作業(yè)是否嚴格執(zhí)行“動火審批制度”、消防責(zé)任人及消防措施是否落實等。施工現(xiàn)場臨時用電線路按照三相五線制TN—S系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護、三級配電兩級保護等符合要求，臨時用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。，突出重點，強化監(jiān)督，加強對重點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。六、工作要求，加大安全投入，推進安全技術(shù)改造，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高建筑施工安全質(zhì)量標準化管理水平；同時，我們要制定措施、落實責(zé)任，認真做好此次安全隱患自查和迎檢工作，對于重大安全隱患，要逐條做到整治責(zé)任、整治措施、整治資金、整治期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”； 排查過程中，項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師必須到位，自查結(jié)果和工作情況要做好記錄，并積極配合上級部門的檢查。，并將安全隱患的督辦工作情況及隱患整改復(fù)查驗收報告等一并建檔