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創(chuàng)業(yè)模擬實訓報告精選3篇(更新版)

2025-11-08 01:43上一頁面

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【正文】 要當機立斷做出正確的決定。在競爭中隊創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行實際運營管理,幫助理解并綜合運用管理知識,體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂,對企業(yè)經(jīng)營有更具體的認識。第三篇:創(chuàng)業(yè)模擬實訓報告《創(chuàng)業(yè)模擬訓練》實訓報告報告人姓名:*** 報告人學號:*** 所在小組:9組 小組組長:*** 小組成員:*** 實訓角色:ceo 報告日期:2012415 實訓地點:實訓樓b401一、實訓項目名稱創(chuàng)業(yè)模擬訓練二、實訓目的提高戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理等各項知識的運用實踐的能力。這個來之不易的實習機會,讓我們這些即將面向社會、走向工作崗位的學生對公司的運作、內部流程和行業(yè)規(guī)范及相關的程序有了感性上深刻的了解和認識。當出現(xiàn)問題時,我們就努力尋找解決方法。例如金屬包裝、輔助發(fā)光和發(fā)生裝置等。對觸摸屏功能非??粗亍Q定手機的生產(chǎn)數(shù)目,購買需要的原材料。同時,還具體負責公司財務方面的策略制定、執(zhí)行及公司財務管理及內部控制,根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成財務預算,制定公司的籌資投資計劃,控制好融資成本,提高資金的利用率,產(chǎn)生更好的效益。蘇州時蔬齋農業(yè)模擬有限公司篇五:創(chuàng)業(yè)之星實習報告 兩周的“創(chuàng)業(yè)之星”實習結束了,我從這次實習中學習到了許多東西。微小企業(yè)的人員組成有合伙人、員工、顧問和自己,這些人都將影響企業(yè)的成敗。二、結合自己以及市場的具體情況,選準創(chuàng)業(yè)項目。在整個教學過程中,老師們給我們講解了公司開辦的整個過程,從公司名稱的確定、注冊,到市場分析,最后的資金管理,整個過程在老師的指導下一步步的走向成熟。第五季度開始我們發(fā)生了緊急借款,但是我們還是按原計劃進行生產(chǎn),只不過由于資金周轉問題我們決定暫停了成都市場的開發(fā),暫停對icti的資質認證。第二季度開始后我們開始生產(chǎn)經(jīng)濟型與實惠型的產(chǎn)品隨著市場的擴大我們又重新雇用了一個銷售工人,因為柔性生產(chǎn)線已經(jīng)投入生產(chǎn)使用所以要重新雇傭兩個生產(chǎn)工人,開發(fā)廣州、武漢兩個市場。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產(chǎn)品得到的是應收賬款,如果賬期過長,會使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運轉。產(chǎn)品支持數(shù)十人的小班教學和數(shù)千人同時進行的大規(guī)模競賽。《創(chuàng)業(yè)之星》領先優(yōu)勢:創(chuàng)業(yè)教育是一門實踐性非常強的課程,僅僅傳授一些創(chuàng)業(yè)理論知識與方法,無法讓學生體驗到創(chuàng)業(yè)實踐的真實情況,對創(chuàng)業(yè)過程中涉及的各項事務、經(jīng)營決策、風險控制等都很難有切身的體會??傊@個學期的實訓讓我受益匪淺。(二)玩具行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面:訂單交付完成順利,沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款廣告投放效益較好產(chǎn)品以較高的定價全部賣出,毛利率在同類產(chǎn)品中相對較高 做得差的方面:租用的廠房太大,機器較少,浪費了租金產(chǎn)量太小,沒能利用好前期的市場需求量分工合作不明確,決策期間沒有協(xié)調好各個的工作產(chǎn)品設計多,但是成本較高,定位差,市場競爭力較差市場沒有開發(fā)完全,導致最后幾個季度產(chǎn)品賣不出資質認證沒有按時做好,導致產(chǎn)品不能在特定市場銷售團隊成員缺乏溝通,都各自運作,導致運營的效益差緊急貸款次數(shù)較多,導致扣分嚴重沒有根據(jù)市場的擴大而增加產(chǎn)量,導致市場占有率小,利潤低機器設備的搭配混亂,導致生產(chǎn)成本較高,利潤率降低1團隊沒有制定長遠的發(fā)展規(guī)劃,沒有了解運營規(guī)則。培養(yǎng)鍛煉團隊合作意識和協(xié)作能力。了解生產(chǎn)以及銷售情況配備合適的人力資源,并對及時對人力資源結構進行調整掌握公司生產(chǎn)計劃制定財務預算、并對財務籌資管理。我們一起對我們公司的前景做了預測和規(guī)劃。以有效的將所學知識轉化為實際動手的能力,提升學生的綜合素質,增強學生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。先進性 設計理念先進,體現(xiàn)了素質教育的內涵,突出教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng)。我在其中擔任的是銷售總監(jiān)一角。6月24日我們要將將前面的失誤重新改正模擬新一期的生產(chǎn)經(jīng)營。第三季度,我們縮小生產(chǎn)規(guī)模將新雇傭的兩名生產(chǎn)工人辭退、出售了手工生產(chǎn)線只剩下一條柔性生產(chǎn)線以及兩個生產(chǎn)工人,因為廣州市場開發(fā)完成又新加了一名銷售人員。我們因為各類原因市場占有率沒有別人多,盈利自然比別人少。通過此次培訓,我認真總結了創(chuàng)業(yè)的幾個要點:一、市場并進行調研?!皼]有賺錢的行業(yè),只有賺錢的企業(yè)”。一個成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要有良好的個人素質,專業(yè)的技術能力,還要有很強的企業(yè)管理技能。在模擬中,將自己從課堂上學到的知識運用到了其中,真正做到了學以致用。首先,我們要熟悉整個軟件的操作,熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。第二季度,我們進行更高品質產(chǎn)品的生產(chǎn),例如商務型,商務型的消費群體側重于功能和價格。通過這一季度的努力我們取得了不錯的成績。最后我們用玩具的這個產(chǎn)品進行了模擬對抗,我們組取得了很好的成績。溝通是通向成功的有效途徑,我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優(yōu)秀的成績。遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度,要對自己、對企業(yè)充滿信心。掌握如何根據(jù)市場競爭情況制定并及時調整公司戰(zhàn)略掌握如何根據(jù)市場細分情況進行產(chǎn)品定位,并制定相關市場營銷策略。(三)電子書行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面:團隊成員分工明確,各盡其能,完成生產(chǎn)銷售等工作,效率高設計的產(chǎn)品毛利率較高,有一定的市場占有率各個市場完全開發(fā),產(chǎn)品能在各大市場銷售,占有率較高較好的發(fā)揮團隊合作精神,成員之間溝通到位較好的了解運營規(guī)則,并且制定了長遠的規(guī)劃,公司發(fā)展良好按時完成資質認證,保證在特定市場產(chǎn)品能有資格銷售廣告投放效益好訂單的獲得量較大廠房與設備的搭配較為合理,產(chǎn)能足,產(chǎn)量較大經(jīng)營決策做得較好,沒有出現(xiàn)重大失誤1每季度都對設備進行升級,和培訓員工,提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力1產(chǎn)品銷售價格較高,毛利率較高1產(chǎn)品設計較合理,成本較低,競爭力較大做得差的方面:資金規(guī)劃不足,出現(xiàn)兩次緊急貸款生產(chǎn)線較為落后,多為手工線產(chǎn)品交付方面,出現(xiàn)了幾次未完全交付產(chǎn)能過剩,導致倉庫有剩余四、課程學習體會通過一個學期的創(chuàng)業(yè)實訓課,雖然時間不長但學到了很多東西。篇三:創(chuàng)業(yè)之星實習報告一、實習目的:通過對創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策;通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現(xiàn)實生活中一個企業(yè)、一個公司是如何經(jīng)營以及運行的;通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力,一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作;用管理模擬方法來學習,其基礎是對管理問題進行模擬;利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。作為一門實踐性課程,《創(chuàng)業(yè)之星》全程在模擬實戰(zhàn)中進行,真正讓學生體驗創(chuàng)業(yè)的具體操作,增強感性認識,提升綜合素質?;有詫W生全程實戰(zhàn),師生實時互動,動態(tài)生成圖表數(shù)據(jù),方便教師授課指導與分析點評。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。因為每一季度末需要給工人支付工資、各類生產(chǎn)研發(fā)費用等綜合起來需要將近十萬元為了預防緊急借款額情況發(fā)生我們向銀行申請了三個季 度的短期借款。第五季度生產(chǎn)結束后我們排名急劇后退。更重要的是讓我們從現(xiàn)實的角度去考慮問題,從更加實際的角度去認識問題,這是在大學里學不到的,即使到了社會上也要經(jīng)歷很長時間的摸爬滾打才能弄清楚的。選擇的項目既要順應市場發(fā)展,又要推陳出新。要管好企業(yè),就要慎重地選擇人員,要明白他們各自的角色和崗位。這個軟件給我們提供了一個模擬經(jīng)營的平臺,它既可以模擬公司的各種決策,也可以模擬市場。開始,老師先讓我們熟悉一下軟件,進入軟件后先需要租賃公司辦公場所,公司位于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn)手機的公司。根據(jù)市場規(guī)則對不同手機投放不同的廣告資金數(shù)額,為手機的銷售奠定基礎。手寫輸入提高使用效率,節(jié)省時間。玩具的種類分為品質、實惠、經(jīng)濟等,要根據(jù)不同的消費者設計不同的產(chǎn)品,例如品質型客戶要求:喜歡商品有高檔包裝,時尚外觀,富有質感,做工細膩,產(chǎn)品具有舒適的手感,高貴美觀的外觀,同時要便于洗滌,他們追求高質量生活,希望自己所購買的商品選用的是天然材料。我們熟讀規(guī)則說明,在不斷的反復操作過程中理解規(guī)則,這樣更好的掌握規(guī)則。也讓我們從書本上學習的知識與這次公司的整個工作流程緊密的聯(lián)系在一起,得到了學以致用的效果
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