【正文】 日常工作，從身邊的具體工作做起，精打細(xì)算、堵塞各環(huán)節(jié)存在的漏洞，取得應(yīng)有的成效。，轉(zhuǎn)變觀念。在這里，即使是一枚廢舊的絲桿、半根用過(guò)的焊條，一包用過(guò)回收的潤(rùn)滑油......都是不可遺棄的寶貝，它們都還能發(fā)揮自己的作用。在會(huì)上，每位員工都有權(quán)利提出自己關(guān)于“精準(zhǔn)辨識(shí)、消除浪費(fèi)”意見(jiàn)和建議。（6）充分利用辦公紙張，兩頁(yè)以上雙面打印。（5）深入現(xiàn)場(chǎng)掌握機(jī)電設(shè)備完好狀態(tài)，準(zhǔn)確制定 機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，確定機(jī)電設(shè)備配件采購(gòu)數(shù)量，提高機(jī)電設(shè)備利用率，減少設(shè)備閑置庫(kù)存量。四、用電管理上，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，杜絕設(shè)備空運(yùn)現(xiàn)象，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備與功率要相互匹配，杜絕大馬拉小車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生。第二篇：機(jī)運(yùn)科節(jié)支降耗措施機(jī)運(yùn)科節(jié)支降耗措施節(jié)支降耗是煤礦提高經(jīng)濟(jì)效益的根本所在。降低辦公及科室通訊費(fèi)用的支出，杜絕用科室電話私人聊天。同時(shí)，關(guān)閉室內(nèi)總電源。團(tuán)員青年作為黨的助手和后備軍，應(yīng)從自身做起，從小事做起，從培養(yǎng)節(jié)支降耗習(xí)慣做起，并影響身邊的人，達(dá)到“團(tuán)員身邊無(wú)浪費(fèi)”目的。二、材料的管理上，從小處入手，從細(xì)處抓起。充分利用員工班前班后會(huì)，宣傳節(jié)支降耗的目的和意義，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和大局責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng) “節(jié)約等于效益”的理念。企業(yè)發(fā)展不僅要開(kāi)源，更是節(jié)流。離開(kāi)辦公室及其他公共場(chǎng)所時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦?？茖W(xué)合理配制84消毒液，酒精等消毒溶劑，減少消毒劑的浪費(fèi)。院團(tuán)委每季評(píng)選一次最佳巡視員，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三、機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾砩希O(shè)備實(shí)行掛牌管理，強(qiáng)化包機(jī)責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)收入相結(jié)合的原則，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸?shù)臋z查檢修力度，嚴(yán)格執(zhí)行每天2小時(shí)檢修制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行和撕皮帶現(xiàn)象。（4）建立完整的技術(shù)檔案，建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況及數(shù)量心中有數(shù)，不盲目采購(gòu)機(jī)電設(shè)備。（5）回收各種舊液壓管，長(zhǎng)改短，重新壓頭，選擇使用。為了減少成本的浪費(fèi)，在每天的班前、班后會(huì)上，尾水工段維修班都要召開(kāi)安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的相關(guān)會(huì)議。在尾水工段維修班每一位員工的心中，企業(yè)就是自己的家，珍惜家里的每一分財(cái)產(chǎn)都是自己的責(zé)任。我們要充分認(rèn)識(shí)和理解此次路局開(kāi)展“適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)效做貢獻(xiàn)”宣講活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，緊緊圍繞路局的的創(chuàng)效經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，努力確保各項(xiàng)創(chuàng)效活動(dòng)的順利開(kāi)展和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。把強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作做實(shí)、做細(xì)。各站段部門(mén)的每一個(gè)職工都應(yīng)該立足崗位，開(kāi)展一些細(xì)小的技術(shù)革新，立足本職，時(shí)刻心存增收節(jié)支，降本增效的觀念，創(chuàng)新思維，改革工作流程和方法，增進(jìn)工作效率。要從節(jié)約一度電做起，杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”及辦公設(shè)備的待機(jī)損耗等。，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公、嚴(yán)格控制各類(lèi)慶典活動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)行工作日禁酒的有關(guān)規(guī)定、嚴(yán)格控制外出參會(huì)和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理規(guī)定、嚴(yán)肅查處各項(xiàng)不符合規(guī)定的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。按定額、定員組織生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，減少人浮于事，做到出勤須做工，做工工作量須飽滿。