【正文】 元、 元、 元、節(jié)支率為24%；其他23項采購項目為服務(wù)類項目。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。積極積累人脈關(guān)系。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)2016年土地整治項目共計13標(biāo)段；**圣德塑料管材有限公司3生產(chǎn)車間；核工業(yè)二一六大隊227住宅樓節(jié)能改造；市墻改辦2016年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段；烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段；**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目1號樓工程；**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程；2016年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購燃?xì)庹羝仩t；**甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目；**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段（未辦理中標(biāo)通知書）；目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。（如組織招標(biāo)部每位成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰）工作效率及方法有待改進。二、擴充人員隊伍2016年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力。第二篇：招標(biāo)個人工作總結(jié)招標(biāo)個人工作總結(jié)招標(biāo)個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2014年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。二、出勤情況本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。工作中我能夠認(rèn)真按照采購操作流程，并逐步規(guī)范和完善，規(guī)范采購文件的制訂，積極探索科學(xué)嚴(yán)密的評審辦法；自覺接受監(jiān)督，各項政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購信息，向社會公開?？梢哉f，構(gòu)建適合我縣特點的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠(yuǎn)，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在今后工作中，認(rèn)真研究，加以解決。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。其中： 工程項目85項， 元、 元， 元、節(jié)支率為15% ；貨物類項目163項， 元、 元、 元、節(jié)支率為24%；其他23項采購項目為服務(wù)類項目。始終堅持原則，以嚴(yán)密的操作規(guī)程，嚴(yán)格的制度，自覺接受監(jiān)督，公正的評審流程約束自己，自覺遵守采購紀(jì)律，不吃、拿、卡、要，維護政府和中心形象，真正做到廉潔自律、陽光采購。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)2014年土地整治項目共計13標(biāo)段；**圣德塑料管材有限公司3生產(chǎn)車間；核工業(yè)二一六大隊227住宅樓節(jié)能改造；市墻改辦2014年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段；烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造二〇一四年個人招標(biāo)工作總結(jié)過去的一年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開、公平、公正”的原則，求真務(wù)實，努力創(chuàng)新，完成全年的招標(biāo)采購和其他各項工作任務(wù)。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作，在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的采購項目時，主動同采購人溝通，了解其采購需求，重新擬訂詳細(xì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實施采購，確保采購到采購人滿意的貨物；同時還不定期的以電話方式，征求采購人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見，做為今后政府采購的參考。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法，規(guī)范及完善其流程，使我們中心的政府采購工作上一個新臺階。二、寫了改凱利名家消防工程施工招標(biāo)