20xx招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能實(shí)施上還有待于更專(zhuān)業(yè)、更權(quán)威；二是在采購(gòu)模式和方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措；三是在網(wǎng)上電子化招投標(biāo)實(shí)施方面還有待于進(jìn)一步優(yōu)化；四是采購(gòu)的服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年我按照“邊展開(kāi)工作、邊完善學(xué)習(xí)”的指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過(guò)程，在中心領(lǐng)導(dǎo)的督促下我重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實(shí)施辦法等，以及以往的一些政府采購(gòu)的案例，對(duì)采購(gòu)科 的工作有了全面了解和掌握。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。五、公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)在公司未來(lái)走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專(zhuān)員做公司資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)，專(zhuān)員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡(jiǎn)介及業(yè)績(jī)；包括也可以適當(dāng)做業(yè)績(jī)報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績(jī)是資質(zhì)申請(qǐng)及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專(zhuān)員，由專(zhuān)員查驗(yàn)。影響員工隊(duì)伍的主要因素：同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡()員工假期待遇，長(zhǎng)期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。對(duì)于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書(shū)、裝訂招投標(biāo)檔案資料。四、存在問(wèn)題在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。對(duì)本公司未來(lái)2016年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見(jiàn)：一、人員穩(wěn)定一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。四、業(yè)績(jī)制度公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系，盡力開(kāi)展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開(kāi)展業(yè)務(wù)提成制度。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。全年項(xiàng)目完成數(shù)量與2014年同比增加了95項(xiàng)。雖然完成了今年的所有招標(biāo)工作，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，傳統(tǒng)的采購(gòu)觀念，思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求還不適應(yīng)，與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的滿意還有較大差距。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書(shū)、裝訂招投標(biāo)檔案資料。2014年全年共完成各類(lèi)政府采購(gòu)任務(wù)271項(xiàng)，公開(kāi)招標(biāo)23項(xiàng)、其他方式招標(biāo)共248項(xiàng)。在每一項(xiàng)招標(biāo)過(guò)程中，不僅做好政府采購(gòu)本職工作，同時(shí)也在積極配合基建工程招標(biāo)需要，維護(hù)單位網(wǎng)站正常運(yùn)行和外網(wǎng)發(fā)布渠道暢通、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整 移交有序。二零一三年十二月三十日第四篇：招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2014年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。二、出勤情況本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。工作中我能夠認(rèn)真按照采購(gòu)操作流程，并逐步規(guī)范和完善，規(guī)范采購(gòu)文件的制訂，積極探索科學(xué)嚴(yán)密的評(píng)審辦法；自覺(jué)接受監(jiān)督，各項(xiàng)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購(gòu)信息，向社會(huì)公開(kāi)?？梢哉f(shuō)，構(gòu)建適合我縣特點(diǎn)的集中采購(gòu)體系的任務(wù)還任重道遠(yuǎn)，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與時(shí)俱
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