【正文】 修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施。制定方案。三、主要內(nèi)容本次活動(dòng)的主要內(nèi)容有：規(guī)范學(xué)校決策行為；規(guī)范校務(wù)公開(kāi)；規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理；規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為；規(guī)范學(xué)校招生行為；規(guī)范教師管理；規(guī)范教學(xué)管理；規(guī)范學(xué)生管理；規(guī)范后勤管理；規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理、1規(guī)范校園文化建設(shè)。努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局，在提高辦學(xué)治校方面取得成效；在改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平方面取得成效；在解決管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)方面取得成效；在提升人民滿意度方面取得成效。引導(dǎo)人人自覺(jué)參與活動(dòng)。（三）邊查邊改階段（2008年6月）針對(duì)自查和征求意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、精心組織、認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)格監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)業(yè)率達(dá)到100%，就業(yè)率達(dá)到90%以上，就業(yè)人員月工資省外700元以上，省內(nèi)500元以上，合同期限在6個(gè)月以上的目標(biāo)。各承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)必須建立健全農(nóng)民的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳，臺(tái)帳必須寫明學(xué)員姓名、年齡、身份證號(hào)、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)助金額、收費(fèi)情況、就業(yè)單位、聯(lián)系方式等，培訓(xùn)單位法人代表對(duì)臺(tái)帳的真實(shí)性負(fù)責(zé)。二是規(guī)范培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)券在學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)方交給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抵交學(xué)費(fèi)。二是確保就業(yè)效果。結(jié)合省、市陽(yáng)光工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的舉辦，縣陽(yáng)光工程辦公室將重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開(kāi)展規(guī)范管理有關(guān)政策制度的培訓(xùn)，使其掌握陽(yáng)光工程實(shí)施有關(guān)政策和工作制度，樹(shù)立第三篇：開(kāi)展陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范陽(yáng)光工程的實(shí)施，推動(dòng)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的健康順利進(jìn)行，確保培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)效果，根據(jù)河南省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程指導(dǎo)小組《關(guān)于在全省開(kāi)展陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的通知》（豫陽(yáng)光組[～]3號(hào)）文件及市有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。二是“第一節(jié)課”制度。對(duì)各班次的核查人數(shù)比例原則上不低于學(xué)員總數(shù)的5%，并對(duì)檢查驗(yàn)收合格單位出具檢查驗(yàn)收合格報(bào)告。四是規(guī)范資金的使用。培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)系到受訓(xùn)農(nóng)民能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加務(wù)工收入的關(guān)鍵因素，各培訓(xùn)基地不僅要保證培訓(xùn)任務(wù)的完成，還要保證受訓(xùn)農(nóng)民真正掌握一技之長(zhǎng)，培訓(xùn)結(jié)業(yè)率要達(dá)到100%；受訓(xùn)農(nóng)民所學(xué)的專業(yè)必須同就業(yè)崗位一致，且市場(chǎng)需求量大，有一定技術(shù)含量，就業(yè)前景好；所學(xué)內(nèi)容要滿足用人單位需要，還要符合相關(guān)崗位對(duì)從業(yè)人員的基本技能的要求，滿足受訓(xùn)農(nóng)民未來(lái)發(fā)展要；對(duì)受訓(xùn)農(nóng)民不僅要開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，還要開(kāi)展以基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識(shí)、尋找就業(yè)崗位知識(shí)的引導(dǎo)性培訓(xùn)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣成立“滑縣陽(yáng)光工程規(guī)范管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”： 組　長(zhǎng)：王典讓（農(nóng)業(yè)局黨委書記、局長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：肖春勝（農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)）成　員：宋好英 張霞 鄭磊廣泛宣傳。二00五年七月二十七日第四篇：北京礦區(qū)“規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案北京礦區(qū)服務(wù)管理中心“規(guī)范管理年”活動(dòng)實(shí)施方案北京輸油氣分公司礦區(qū)服務(wù)管理中心按照管道公司礦區(qū)事業(yè)部印發(fā)的《中國(guó)石油管道公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，為規(guī)范礦區(qū)業(yè)務(wù)，提高工作水平，增強(qiáng)服務(wù)能力，結(jié)合北京礦區(qū)實(shí)際情況，制定如下活動(dòng)實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想深入貫徹管道公司和礦區(qū)事業(yè)部工作會(huì)議精神，全面學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以全面履行“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”三大職責(zé)為核心，以構(gòu)建和諧礦區(qū)建設(shè)為主線，結(jié)合北京礦區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范管理體制、管理制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量工作、考核體系，全面提高礦區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量和工作水平，不斷提升礦區(qū)服務(wù)能力，為建設(shè)安全高效和諧的新北輸提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部，按照事業(yè)部機(jī)關(guān)是管理層、各管理中心是操作層的原則，整合礦區(qū)業(yè)務(wù)管理職能，理清事權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化礦區(qū)綜合協(xié)調(diào)和管理能力，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)業(yè)務(wù)管理職能和業(yè)務(wù)服務(wù)職能的分離。活動(dòng)期間，對(duì)本部門的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的制定更新改造計(jì)劃，確保量值準(zhǔn)確和統(tǒng)一。通過(guò)在居民小區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、在櫥窗內(nèi)張貼宣傳資料、在基地小區(qū)進(jìn)行義務(wù)宣傳并發(fā)放相關(guān)材料，廣泛宣傳管道公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動(dòng)。明確投資重點(diǎn)和投資方向。及時(shí)總結(jié)本單位在開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng)中的一些新舉措、好做法、好經(jīng)驗(yàn)，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳本單位的先進(jìn)人物及其事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)和激勵(lì)帶動(dòng)作用。