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營銷部副總崗位職責(zé)(更新版)

2025-11-07 22:02上一頁面

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【正文】 供支持;確保內(nèi)勤工作的正常開展,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決;負(fù)責(zé)客戶作業(yè)指導(dǎo)書、操作手冊的編制、落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作;合理安排銷售內(nèi)勤工作,做好內(nèi)務(wù)與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤工作紀(jì)律及6S相關(guān)工作的監(jiān)督,對(duì)銷售內(nèi)勤工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)勤對(duì)客戶檔案、銷售合同等文檔的整理與歸檔工作的完成情況。產(chǎn)品部負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書及規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)文件的撰寫;負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)對(duì)接,代表公司發(fā)表專業(yè)意見;組織公司相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)議;就產(chǎn)品相關(guān)理念、思路、特點(diǎn)向公司進(jìn)行闡釋;協(xié)助公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)、成本分析、產(chǎn)品定位等工作。1認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每周末進(jìn)行一周信息、資料的匯總分析,填寫每周活動(dòng)總結(jié)、每周活動(dòng)分析,并上報(bào)銷售主管。積極招攬本市每年常規(guī)大型會(huì)議活動(dòng)及節(jié)慶活動(dòng)的業(yè)務(wù)。1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、境外直接預(yù)定業(yè)務(wù)的定金和銀行擔(dān)保確認(rèn),確保無差錯(cuò)。負(fù)責(zé)本部門各種文件、合同、通知、信件、報(bào)表業(yè)務(wù)檔案和報(bào)刊信息資料的收發(fā)、登記和傳閱、保管及回復(fù)工作,及時(shí)分類歸檔。1按照會(huì)議的接待順序,在客戶入店前收取定金,并確保結(jié)賬工作的正 確無誤。負(fù)責(zé)酒店節(jié)假日、慶典活動(dòng)的方案設(shè)計(jì),并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。職稱(中文):客戶經(jīng)理職稱(英文):向 上 負(fù) 責(zé):營銷部經(jīng)理職 位 級(jí) 別:員工級(jí)基 本 工 作:在營銷部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作,做好市場調(diào)查,做好酒店的營銷推廣工作,最大限度地為酒店?duì)幦】驮?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益職責(zé):執(zhí)行營運(yùn)部經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。各樓盤在結(jié)案時(shí),由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)銷售部全部辦公用品。(3)案場經(jīng)理、主管感謝售樓員一天的辛苦工作,激勵(lì)大家明天繼續(xù)努力。3.柜臺(tái)上僅可以放置電話、電話登記表和筆、來訪登記表、DM、折頁及談判夾。3.嚴(yán)禁在辦公場合打牌、賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款,且看一貫表現(xiàn)情況決定是否辭退。售樓部衛(wèi)生工作由銷售人員輪流值日,當(dāng)天值日人員提前十分鐘到崗,負(fù)責(zé)一天的衛(wèi)生清潔,隨時(shí)注意清潔。來人來電記錄表的填寫要規(guī)范、真實(shí)反映情況,以便評(píng)估媒體效果。B.員工應(yīng)隨時(shí)注意個(gè)人形象,談吐講究禮儀,謙虛寬容,保持微笑。銷售部具體上班時(shí)間由營銷部制定,公司批準(zhǔn)執(zhí)行;銷售部的排班由當(dāng)值經(jīng)理根據(jù)具體工作情況確定;置業(yè)顧問需按規(guī)定上班時(shí)間提前到勤,提前完成化妝、著裝、電話接聽準(zhǔn)備、銷售資料準(zhǔn)備等工作,確保準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)可以開始正常工作;原則上不許請(qǐng)事假,的確需要請(qǐng)事假者須提前一日向案場經(jīng)理(主管)請(qǐng)假 5營銷部工作文件存檔批準(zhǔn)。工作表現(xiàn)與公司要求有差距的員工,無論其工作業(yè)績?nèi)绾?,可能隨時(shí)被辭退。(二)、員工的聘用與離退公司員工工作關(guān)系采用聘用制。每天下班前當(dāng)面或電話向現(xiàn)場經(jīng)理報(bào)告當(dāng)班情況協(xié)助主持早晚會(huì)。1為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。1組織內(nèi)部員工定期培訓(xùn),使每位銷售人員了解、掌握自身工作的不足。對(duì)一些重要客戶,特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的公司進(jìn)行有關(guān)鑒定銷售合同方面的銷售訪問。組織銷售人員一起設(shè)計(jì)銷售促銷活動(dòng)及飯店的產(chǎn)品組合。1注意收集客戶對(duì)酒店的反饋意見,并及時(shí)傳達(dá)給各有關(guān)部門以不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案,并監(jiān)督執(zhí)行。1全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理,妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。負(fù)責(zé)合同的審核工作;根據(jù)銷售物料計(jì)劃去準(zhǔn)備與落實(shí)。根據(jù)公司規(guī)定,營銷總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場經(jīng)理、銷售主管及置業(yè)顧問有任免權(quán)。出現(xiàn)工作失誤,造成公司無可挽回重大損失的,立即除名;滋生事端,嚴(yán)重破壞公司工作關(guān)系及氣氛的,自動(dòng)除名。外出拜訪應(yīng)做好外出和回來的時(shí)間登記。女性要求淡裝,并梳齊頭發(fā),長發(fā)盤頭,男性頭發(fā)不能過耳,勤理發(fā),勤洗頭,不留胡須。以當(dāng)天當(dāng)值的最后一名置業(yè)顧問為排定的順序接聽電話,且語氣緩和、普通話標(biāo)準(zhǔn),新員工經(jīng)一周學(xué)習(xí)銷售說辭并培訓(xùn)合格的,專接電話三天,所接電話均分回訪。(五)、衛(wèi)生制度售樓部代表著整個(gè)樓盤的形象,對(duì)購房者的第一印象有重大的影響,整潔明亮的售樓部會(huì)給購房者一種親切和信任的感覺,因此,一定要做好售樓部的衛(wèi)生清潔工作。2.員工要終于職守,嚴(yán)禁在銷售處、辦公室吸煙(高層領(lǐng)導(dǎo)及客戶除外)、喝酒、劃拳、吃零食、睡覺、看雜志、收聽私人廣播、及做與本職工作無關(guān)的事情,違反任何一項(xiàng)罰款5元。2.沙發(fā)、茶幾保持清潔、整齊,客戶走后隨時(shí)倒掉煙灰并沖洗干凈。(2)案場經(jīng)理、主管認(rèn)真分析每組來電、來人,協(xié)助員工了解下步工作步驟,提出完成銷售的辦法。辦公用品是為公務(wù)活動(dòng)提供,嚴(yán)禁取回家私用。定期、準(zhǔn)備向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況,費(fèi)用控制情況,銷售收入等反映營銷工作的信息,為酒店重大決策提供信息。做好酒店客房擺放宣傳品的審核工作,公共場所及營業(yè)場所廣告、橫幅、裝飾的統(tǒng)一布置和節(jié)日的美化工作。1做好會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作,與餐飲、客房、營運(yùn)等部門和崗位加強(qiáng)溝通,及時(shí)送達(dá)有關(guān)通知單,確保會(huì)議活動(dòng)順利進(jìn)行。協(xié)助銷售部經(jīng)理完成每月工作計(jì)劃和工作報(bào)告。1負(fù)責(zé)接待區(qū)外銷售代表所引薦的客戶,做好酒店推銷。了解展覽會(huì)議市場信息,有針對(duì)性對(duì)市內(nèi)展覽公司與舉辦單位進(jìn)行接觸和促銷。根據(jù)銷售拜訪要求,走訪區(qū)外客戶、征求意見、收集信息,并做好銷售月報(bào)、資料管理和檔案歸類,將銷售月報(bào)上報(bào)銷售主管核閱。按期完成部門例會(huì)、月度工作計(jì)劃及本職的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)確定對(duì)銷售內(nèi)勤的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方向并提出申請(qǐng),跟蹤落實(shí),提升整體素質(zhì);負(fù)責(zé)對(duì)銷售內(nèi)勤進(jìn)行考核,根據(jù)公司制度,提出下屬人員的獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)調(diào)動(dòng)、處罰等的建議;1負(fù)責(zé)對(duì)所述人員的日常監(jiān)督管理,提高工作效率,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
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