【正文】 史可以上溯到300多年前的明末清初，它一直是深圳商鋪?zhàn)蠲芗⒖土髯罴?、商品最豐富、歷史最悠久的商業(yè)旺區(qū)。將傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代化、國際化商業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。二、國內(nèi)商業(yè)步行街的發(fā)展水平與存在問題國內(nèi)商業(yè)步行街道發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)階段：⑴第一階段：加強(qiáng)交通管理，吸引顧客；⑵第二階段：體現(xiàn)對步行者的關(guān)懷；⑶第三階段：成為社區(qū)活動中心。據(jù)英國一家咨詢公司日前對全球45個(gè)國家的226家頂級零售購物場所一年一度的調(diào)查顯示，紐約曼哈頓的第五大道仍是全球最貴的零售業(yè)場所。(6)步行街對城市文化影響較大，它是對都市文化的提升與再造。第一個(gè)時(shí)期就是集市貿(mào)易；第二個(gè)時(shí)期這些攤販慢慢地開始進(jìn)店，形成店鋪格局，在道路兩側(cè)形成不同數(shù)量不同規(guī)模的店鋪；第三個(gè)時(shí)期，隨著商業(yè)街的發(fā)展，有些地方形成小的商業(yè)中心；第四個(gè)時(shí)期，大型商業(yè)街的出現(xiàn)；第五個(gè)時(shí)期，規(guī)范化的商場和超市業(yè)態(tài)加入到流通領(lǐng)域以后，實(shí)際上就給商業(yè)街的結(jié)構(gòu)增添了骨干力量；第六個(gè)時(shí)期是20世紀(jì)60年代，商業(yè)街由于中產(chǎn)階級搬到郊區(qū)居住而進(jìn)入低谷時(shí)期；第七個(gè)時(shí)期，商業(yè)步行街增加shopping mall 購物中心，購物、文化娛樂、休閑、展示等呈現(xiàn)一體化趨勢，商業(yè)步行街開始在各國獲得大發(fā)展。因此，招商進(jìn)展緩慢，沒有人敢出頭收拾殘局，唯有轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn)。曲高則和寡，步行街不能和當(dāng)?shù)氐纳倘σ约笆袌鼍o密結(jié)合，嚴(yán)重背離市場導(dǎo)向，其結(jié)果就將被市場所拋棄。在中小城市，要做一個(gè)同一主題的長達(dá)800米的商業(yè)步行街，用什么樣的目標(biāo)人群來支撐它，是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題。步行街建設(shè)在北京、上海、廣州這樣的大都市圈里興旺又發(fā)達(dá)，根本的原因不在于步行這一概念，而在于本身城市商業(yè)的強(qiáng)大的輻射能力。步行街建設(shè)已經(jīng)成為房地產(chǎn)投資和所謂都市經(jīng)營中的一個(gè)重要的熱點(diǎn)。我國商業(yè)步行街的主要表現(xiàn)形態(tài)我國在城市中發(fā)展商業(yè)步行街的工作起步較遲，尤其是選擇商業(yè)最繁華的街路建設(shè)商業(yè)步行街，是近幾年才在少數(shù)城市有所展開。目前，我國的商業(yè)步行街雖然有了一定的發(fā)展，但也存在著各種各樣的問題，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：216。有國內(nèi)商界專家指出，我國商業(yè)步行街發(fā)展大體經(jīng)歷了3個(gè)階段：一是單純的商業(yè)場所，光顧者以購物為主；二是更多體現(xiàn)以人為本思想，配套功能相繼出現(xiàn)；三是成為社會活動中心，成為消費(fèi)者和普通百姓休閑、娛樂的好去處。他說，北京路和上下九路是純步行街，以人為主，安全。另外，還要政府掏錢、企業(yè)貼錢，使市政、綠化、櫥窗、樓宇燈光立體交叉搞好燈光工程，夜市才會旺。廣州老城區(qū)的騎樓商業(yè)街有必要進(jìn)行復(fù)興，以恢復(fù)歷史名城風(fēng)貌，這樣的商業(yè)街無法被照搬到其他地方。很多廣州人一段時(shí)間沒去上下九就心癢癢，其實(shí)并不是購物需求使然，而是他們把購物和逛街區(qū)分開來了，“以文建街、以史造街、以情養(yǎng)街”才能鑄造牽動人心的特色商業(yè)街。獻(xiàn)策三：解決行人安全問題下午乘坐巴士往返各參觀點(diǎn)時(shí)，熱情的洋顧問們不約而同地把目光都投向了交通問題。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，全國目前已有幾百條大大小小，風(fēng)格各異的步行街，比較著名的特色商業(yè)步行街大約180多條。另一方面，建筑風(fēng)格多樣，有純古建筑風(fēng)格的，如云南麗江大研古城、安徽黃山屯溪老街等；有人工打造的仿古建筑風(fēng)格的，如成都錦里、麗江國大花馬街等；還有歐美現(xiàn)代風(fēng)格以及中式現(xiàn)代風(fēng)格的；功能配置組合化，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與現(xiàn)代商業(yè)結(jié)合。 功能配置不合理，特色不夠鮮明。但不管哪種形態(tài)的商業(yè)步行街，其最主要的服務(wù)功能除了購物以外，還有旅游、娛樂、展示和商務(wù)等，以滿足現(xiàn)代人的購、吃、住、行、玩等的生活需要。中國目前步行街有一半是旺丁不旺財(cái)?shù)?，有的甚至只是在開街的時(shí)候熱鬧了一陣子就冷落下來了，步行街逐漸演化為“不行街”。它的目標(biāo)人群往往只是在本地、本市。例如，在做旺人氣方面，我們就要充分考慮兩個(gè)重要的因素：一個(gè)就是對兒童的吸引力問題。結(jié)果，使得一條看來非常漂亮的步行街，布滿因?yàn)楦鞣N原因招攬過來的經(jīng)營項(xiàng)目，雜亂無章地聚集在街道兩旁，同建設(shè)步行街的初衷相距甚遠(yuǎn)。唐代時(shí)期，長安就有著名的商業(yè)街：東市和西市。(3)建立新的城市中心，沒有大型商業(yè)步行街，新城區(qū)就無法形成城市中心。(2)它應(yīng)該是多功能的，包括購物、休閑、文化、娛樂、餐飲、旅游六個(gè)方面。法國巴黎的香榭麗舍大街就是國際一流的商業(yè)大街,它的發(fā)展印證了上述特征。北方步行街以北京王府井為代表，不斷進(jìn)行升級與完善，2002年5月北京市東城區(qū)區(qū)長陳平提出王府井升級戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。王府井要融入世界經(jīng)濟(jì)大潮中，只有引進(jìn)跨國公司、世界知名品牌，國際管理集團(tuán)，才能使王府井成為引領(lǐng)時(shí)尚潮流、展示世界名品的舞臺。1998年,深圳市東門步行街改造工程正式啟動,1999年10月1日完工。而西北、東北、內(nèi)蒙等地區(qū)，受限總體經(jīng)濟(jì)水平，盡管有資源優(yōu)勢，但陶瓷工業(yè)水平整體落后，可發(fā)展空間巨大。產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國際市場售價(jià)不高。但是經(jīng)過這 一階段經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累，開發(fā)區(qū)的功能定位得到了明確，提出了‘.三為主”的建區(qū) 宗旨。吸引外商投資，土地是承載 體，土地間題將會成為制約經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。其中，海通證券、中信證券、銀河證券、申銀萬國注冊資本規(guī)模超過40億。作為國有企業(yè)或國有資產(chǎn)控股的證券公司，由于國有產(chǎn)權(quán)代表缺位等原因，董事會、監(jiān)事會和股東大會形同虛設(shè)，在這種權(quán)利制衡的真空中，證券公司實(shí)際經(jīng)營決策的權(quán)利由公司高管人員掌握，內(nèi)部人控制。2．實(shí)行“以電養(yǎng)電”的政策。據(jù)水利部統(tǒng)計(jì)，截至2002年底，總裝機(jī)容量達(dá)2849萬千瓦，年發(fā)電量947億千瓦時(shí)，分別占全國水電總裝機(jī)和年發(fā)電量的36%和36%；共建成800多個(gè)縣電網(wǎng)和40多個(gè)地區(qū)性電網(wǎng)；小水電分布的地域約占全國的一半，全國1/3的縣(市)和1/4的人口主要靠小水電供電；，低于全國農(nóng)村平均到戶電價(jià)()；全行業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000多億元，發(fā)供電年?duì)I業(yè)收入達(dá)460億元，年實(shí)現(xiàn)利稅81億元；并且形成了一套比較完整的管理體系、建設(shè)管理規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。減少了用于燃料的木材砍伐量，保障了退耕還林、天然林保護(hù)等生態(tài)工程的實(shí)施。我國開發(fā)中小水電，建設(shè)有中國特色的農(nóng)村電氣化，消除貧困、保護(hù)環(huán)境，得到了國際社會的高度評價(jià)和廣泛贊揚(yáng)。3．小水電資源具有分散開發(fā)、就近供電、就近消納，不需要高電壓大容量遠(yuǎn)距離輸電，發(fā)電成本和供電成本相對較低。2．國家對小水電的稅收扶持政策未完全落實(shí)。應(yīng)明確單站裝機(jī)在5萬千瓦及以下的小水電企業(yè)，都按6%稅率繳