【正文】 嚴(yán)格，目前，有上海南京路、北京王府井、蘇州觀前街、南京新街口等15條街入選。另一方面，建筑風(fēng)格多樣，有純古建筑風(fēng)格的，如云南麗江大研古城、安徽黃山屯溪老街等；有人工打造的仿古建筑風(fēng)格的，如成都錦里、麗江國(guó)大花馬街等；還有歐美現(xiàn)代風(fēng)格以及中式現(xiàn)代風(fēng)格的；功能配置組合化，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與現(xiàn)代商業(yè)結(jié)合。另一方面，在營(yíng)銷推廣手法上也追求多元化，應(yīng)用全部銷售、打包銷售、全部出租、部分自營(yíng)部分出租、售后返租、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、敞開式經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)推廣手段。 功能配置不合理，特色不夠鮮明。 商業(yè)步行街旅游、休閑娛樂功能不足，基礎(chǔ)設(shè)施欠缺。但不管哪種形態(tài)的商業(yè)步行街，其最主要的服務(wù)功能除了購物以外，還有旅游、娛樂、展示和商務(wù)等，以滿足現(xiàn)代人的購、吃、住、行、玩等的生活需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大大小小稱為步行街的街道在中國(guó)共有近200條。中國(guó)目前步行街有一半是旺丁不旺財(cái)?shù)?，有的甚至只是在開街的時(shí)候熱鬧了一陣子就冷落下來了，步行街逐漸演化為“不行街”。這同城市本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌有很大的關(guān)系。它的目標(biāo)人群往往只是在本地、本市。這些美觀、漂亮也充滿各種風(fēng)格的建筑，外表上看，它可能是仿古的，也可能是現(xiàn)代，但是從使用上看，卻很難同任何商業(yè)物態(tài)相容，因?yàn)樗⒉皇歉鶕?jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)生態(tài)和商業(yè)氣氛策劃設(shè)計(jì)的。例如，在做旺人氣方面，我們就要充分考慮兩個(gè)重要的因素：一個(gè)就是對(duì)兒童的吸引力問題。其結(jié)果就不倫不類，很難產(chǎn)生共鳴。結(jié)果，使得一條看來非常漂亮的步行街，布滿因?yàn)楦鞣N原因招攬過來的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，雜亂無章地聚集在街道兩旁，同建設(shè)步行街的初衷相距甚遠(yuǎn)。作為發(fā)展商難處很大，需要維持現(xiàn)狀，并且要償還銀行貸款，尤其作為國(guó)有資產(chǎn)很難降低價(jià)格，因?yàn)橐坏┪g本出讓，就要追究個(gè)人的責(zé)任。唐代時(shí)期，長(zhǎng)安就有著名的商業(yè)街：東市和西市。從全球來看，商業(yè)街發(fā)展大體分為七個(gè)時(shí)期。(3)建立新的城市中心，沒有大型商業(yè)步行街，新城區(qū)就無法形成城市中心。(5)強(qiáng)化城市中心的價(jià)值和凝聚力，改變城市空心化的格局。(2)它應(yīng)該是多功能的，包括購物、休閑、文化、娛樂、餐飲、旅游六個(gè)方面。(6)世界一流步行街具有較高租金水平，名牌云集。法國(guó)巴黎的香榭麗舍大街就是國(guó)際一流的商業(yè)大街,它的發(fā)展印證了上述特征。大街的改造工程是于1991年5月正式開始的，,改造后增加了地下停車位，交通更加方便。北方步行街以北京王府井為代表，不斷進(jìn)行升級(jí)與完善，2002年5月北京市東城區(qū)區(qū)長(zhǎng)陳平提出王府井升級(jí)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。⑵調(diào)整結(jié)構(gòu)。王府井要融入世界經(jīng)濟(jì)大潮中，只有引進(jìn)跨國(guó)公司、世界知名品牌，國(guó)際管理集團(tuán)，才能使王府井成為引領(lǐng)時(shí)尚潮流、展示世界名品的舞臺(tái)。建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)相通的電子觸摸屏、自動(dòng)化停車導(dǎo)視系統(tǒng)、現(xiàn)代化自動(dòng)停車場(chǎng)，將王府井與世界緊緊相連。1998年,深圳市東門步行街改造工程正式啟動(dòng),1999年10月1日完工。廉價(jià)的勞動(dòng)力成本和資源優(yōu)勢(shì)使中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，中國(guó)在國(guó)際陶瓷市場(chǎng)中的地位不斷提高。而西北、東北、內(nèi)蒙等地區(qū)，受限總體經(jīng)濟(jì)水平，盡管有資源優(yōu)勢(shì)，但陶瓷工業(yè)水平整體落后，可發(fā)展空間巨大。很多地方對(duì)不可再生的礦產(chǎn)資源過度開采，極大地破壞了生態(tài)環(huán)境，陶瓷廢料的回收再利用基本處于空白狀態(tài)。產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國(guó)際市場(chǎng)售價(jià)不高。在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，面對(duì)嚴(yán)重的國(guó)際金融危機(jī)，如何在獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，又能合理使用資源、降低能耗、減少對(duì)環(huán)境的污染，使行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是我國(guó)陶瓷行業(yè)急需解決的問題。但是經(jīng)過這 一階段經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累，開發(fā)區(qū)的功能定位得到了明確，提出了‘.三為主”的建區(qū) 宗旨。雖然目前省級(jí)政府一般制定有考經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理?xiàng)l例》等地方性法規(guī)，但 是國(guó)家級(jí)關(guān)于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的法律還沒有出臺(tái)，沒有國(guó)家統(tǒng)一的開發(fā)區(qū)法，開發(fā)區(qū) 就沒有強(qiáng)有力的法律保障。吸引外商投資，土地是承載 體，土地間題將會(huì)成為制約經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。具有明顯的脆弱性。其中，海通證券、中信證券、銀河證券、申銀萬國(guó)注冊(cè)資本規(guī)模超過40億。如此股權(quán)結(jié)構(gòu)不利于治理結(jié)構(gòu)的形成，容易造成大股東控制，損壞小股東利益。作為國(guó)有企業(yè)或國(guó)有資產(chǎn)控股的證券公司，由于國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表缺位等原因，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)形同虛設(shè)，在這種權(quán)利制衡的真空中，證券公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利由公司高管人員掌握，內(nèi)部人控制。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，“七五”期間開展了第一批100個(gè)農(nóng)村水電初級(jí)電氣化試點(diǎn)縣建設(shè)，“八五”和“九五”期間又分別開展了第二批200個(gè)和第三批300個(gè)農(nóng)村水電初級(jí)電氣化縣建設(shè)。2．實(shí)行“以電養(yǎng)電”的政策。5．有條件的地方，提倡縣與縣之間聯(lián)網(wǎng)，并與大電網(wǎng)聯(lián)結(jié)，聯(lián)結(jié)后與大電網(wǎng)是送電與售電的關(guān)系。據(jù)水利部統(tǒng)計(jì)，截至2002年底，總裝機(jī)容量達(dá)2849萬千瓦，年發(fā)電量947億千瓦時(shí)，分別占全國(guó)水電總裝機(jī)和年發(fā)電量的36%和36%；共建成800多個(gè)縣電網(wǎng)和40多個(gè)地區(qū)性電網(wǎng)；小水電分布的地域約占全國(guó)的一半，全國(guó)1/3的縣(市)和1/4的人口主要靠小水電供電；，低于全國(guó)農(nóng)村平均到戶電價(jià)()；全行業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000多億元，發(fā)供電年?duì)I業(yè)收入達(dá)460億元，年實(shí)現(xiàn)利稅81億元；并且形成了一套比較完整的管理體系、建設(shè)管理規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。2．加快了中小河流治理，改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)條件，提高了防洪抗旱能力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。減少了用于燃料的木材砍伐量，保障了退耕還林、天然林保護(hù)等生態(tài)工程的實(shí)施。目前，我國(guó)小水電從業(yè)人員約120萬人，其中設(shè)計(jì)、施工人員30多萬人。我國(guó)開發(fā)中小水電，建設(shè)有中國(guó)特色的農(nóng)村電氣化，消除貧困、保護(hù)環(huán)境，得到了國(guó)際社會(huì)的高度評(píng)價(jià)和廣泛贊揚(yáng)。根據(jù)最近水能資源初步復(fù)查成果，占全國(guó)水電資源技術(shù)開發(fā)量的35%，居世界第一位，廣泛分布在全國(guó)30個(gè)省區(qū)市的1600多個(gè)縣市，主要集中在西部地區(qū)，占全國(guó)的67%，中部地區(qū)占17%，東部地區(qū)占16%。3．小水電資源具有分散開發(fā)、就近供電、就近消納，不需要高電壓大容量遠(yuǎn)距離輸電，發(fā)電成本和供電成本相對(duì)較低。(三)面臨的主要困難1．小水電上網(wǎng)受制約。2．國(guó)家對(duì)小水電的稅收扶持政策未完全落實(shí)。三、加快小水電發(fā)展的建議1．區(qū)分不同情況和地區(qū)，國(guó)家采取不同的資金扶持政策。應(yīng)明確單站裝機(jī)在5萬千瓦及以下的小水電企業(yè)，都按6%稅率繳納增值稅。如澳大利亞包括水電在內(nèi)的可再生能源實(shí)行“配額制”，1999年11月澳大利亞聯(lián)邦政府宣布到2010年可再生能源發(fā)電量要占全國(guó)總發(fā)電量1