【正文】 ，通過計時回放行車軌跡，實時定位，來對行車情況進行核查，并通報4起違規(guī)用車事件，并對相關駕駛員進行了處罰和批評教育。降低機關辦公成本，提高物資使用效率，完善各項物資的造冊登記，以財政預算批復和新一年預算執(zhí)行結(jié)束為一個周期，對各項購入物資進行造冊登記。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。如赴合肥市機關事務管理局和六安市政府機關食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關事務管理局參加全省業(yè)務骨干學習等。由于我局工作性質(zhì)較特殊，不僅要強調(diào)上下班等常規(guī)紀律制度，由于在工作中還 會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。人性化服務的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。細節(jié)化服務在機關事務管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務待方面體現(xiàn)得更明顯。接待費用票據(jù)據(jù)實規(guī)范，手續(xù)齊全。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務態(tài)度、安全管理等進行監(jiān)管，現(xiàn)已進入有序營業(yè)狀態(tài)。三是要求物業(yè)公司制定方案。每天下班前半小時關閉。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。全年共接待來賓152批次、7920人次。一、突出中心抓保障2012年，對于壽縣是不尋常的一年。全局上下分工有 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務工作中體現(xiàn)出高度團結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領導的肯定。餐廳目前運轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進入常規(guī)化管理階段。在公務接待方面，我局先后制定《壽縣公務接待暫行辦法》、《壽縣公務接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務接待標準》，嚴格限定接待標準和權(quán)力，厲行節(jié)約。我們與物業(yè)公司商討制定了物業(yè) 管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進行檢查、測評。煙酒茶和接待紀念品常規(guī)接待用品實行比質(zhì)比價采購的方式。三是完善對內(nèi)對外監(jiān)管機制，使每項工作落到實處。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在標準化和人性化服務的基礎上，更高層次的 要求就是個性化的服務。四、突出素質(zhì)抓隊伍一是提高業(yè)務水平，努力做到“形象好、業(yè)務熟、聲音大、話不斷、問不倒”。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認識，張弛有度，努力營造一個?團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。這些活生生的經(jīng)驗和教訓依然歷歷在目，時刻警 示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細節(jié)性的錯誤。匯報內(nèi)容主要涉及xx年目標任務完成情況，全年相關數(shù)據(jù)預測，部門內(nèi)部管理情況及存在的問題。三是加強車輛維修、用油管控，強化單車核算功能，油料與公里數(shù)相匹配，做好車隊三交一封工作，進一步節(jié)約油耗。強化采購中心制度建設工作，以《中華人民共和國政府采購法》為指導依據(jù)，結(jié)合財政部xx年新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。采購中心通過制作并免費發(fā)放《區(qū)政府采購工作指南》，不斷加強政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊《北疆晨報》于xx年10月14日對本次驗收進行了報道，對采購中心“重服務、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評?；愴椖坑趚x年8月劃歸至采購中心實施招標，規(guī)范基建類招標文件模板，提高投標文件對技術方案的要求；改進評標方式，加強評標提問環(huán)節(jié)，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。三是機關大樓的綠化、美化、亮化工作進一步改善。公共機構(gòu)節(jié)能管理水平進一步提升建立完善了公共機構(gòu)節(jié)能管理體制，開展了公共機構(gòu)節(jié)能宣傳，推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。政治理論學習和黨風廉政建設氛圍濃厚圍繞黨風廉政建設，積極打造廉潔勤政領導班子。一年來我局積極克服工學矛盾，共集中組織了12次理論學習。二、抓宣傳、重落實，深入貫徹《機關事務管理條例》在全省貫徹實施《機關事務管理條例》(以下簡稱《條例》)工作會議之后，我市按照省局布署，迅速行動，做了一些相應的工作。三、抓服務、重細節(jié)，確保機關大院及宿舍正常運轉(zhuǎn)因市委市政府機關大院拆遷，原政府辦公大樓各單位分別搬至原社保局和萬鉅大廈辦公，人員分散，地點增多，給我局的工作增加了一定的難度，但全局上下緊緊圍繞市委的戰(zhàn)略部署，克服困難，創(chuàng)造性地做好管理、保障、服務工作，保證了市委、市政府機關的正常運轉(zhuǎn)。各鎮(zhèn)區(qū)要把重點方位作為套種管理的重點，并按照各自實際，統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)域種植，積極鼓勵群眾在行間套種蔬菜、瓜果、中藥材等低桿經(jīng)濟作物，嚴禁套種玉米、小麥、油菜等深根性作物。