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教育督導(dǎo)評(píng)估工作自查報(bào)告(更新版)

  

【正文】 教職員工合法利益的現(xiàn)象。(三)召開(kāi)議教會(huì)議權(quán)值4分 自查得4分黨委政府把專題議教工作制度化,黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開(kāi)一次專題議教會(huì)議,解決教育實(shí)際困難。中學(xué)有教職工169人,其中專任教師132人;小學(xué)有教職工308人,其中專任教師285人。一是有選拔性教育向普及教育的轉(zhuǎn)變;二是實(shí)現(xiàn)好由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,做到了面向全體學(xué)生全面發(fā)展。(六)、教育質(zhì)量我鎮(zhèn)中小學(xué)重視德育工作,校風(fēng)正,校風(fēng)嚴(yán)“雙綱”、“雙規(guī)范”落實(shí)得好,中小學(xué)生無(wú)一例違法犯罪現(xiàn)象。中學(xué)占地總面積38650平方米,校舍建筑面積11260平方米??傊?,我們將以這次教育評(píng)估為契機(jī),本著辦好教育為人民的高度責(zé)任感,加大整改力度,著實(shí)提高我鎮(zhèn)的教育水平,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的支持。目前,全鎮(zhèn)幼兒入園呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),35歲幼兒入園率100%。做到教學(xué)場(chǎng)所、培訓(xùn)措施、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)制度和培訓(xùn)活動(dòng)四到位。㈢ 加大投入,不斷改善辦學(xué)條件進(jìn)一步增加教育投入,既重視校舍管理與維護(hù),更重視校舍的整改與建設(shè)。我們堅(jiān)持把校長(zhǎng)及教師隊(duì)伍建設(shè)作為整個(gè)教育工作的重頭戲來(lái)抓。二是加強(qiáng)教育管理。根據(jù)區(qū)財(cái)政文件規(guī)定,對(duì)全區(qū)教育財(cái)政撥款,預(yù)算內(nèi)年生均教育事業(yè)費(fèi)、教師工資、預(yù)算內(nèi)年生均公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行以縣統(tǒng)籌的原則,明確了對(duì)教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)的保障責(zé)任,保證了教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)和教師工資逐年增長(zhǎng)和及時(shí)到位。初中實(shí)驗(yàn)室及音體美器材室按二類標(biāo)準(zhǔn)配備,小學(xué)的實(shí)驗(yàn)儀器配置均達(dá)到“普實(shí)”要求,體育器材達(dá)到II類標(biāo)準(zhǔn)。二、自評(píng)情況我鎮(zhèn)高度重視此次評(píng)估工作,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)曾軍為組長(zhǎng),分管教育的副鎮(zhèn)長(zhǎng)熊樹(shù)林為副組長(zhǎng),代市鎮(zhèn)小、代市中學(xué)、梭欏小學(xué)、長(zhǎng)伍小學(xué)、拱橋小學(xué)校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和自評(píng)小組,全面開(kāi)展自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:義務(wù)教育。在學(xué)生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點(diǎn)。把著眼點(diǎn)放在課堂教學(xué)中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的,提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)為前提,以知識(shí)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以思維訓(xùn)練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動(dòng)為過(guò)程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想,并同時(shí)將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。綜上所述,我校自查得分98分。嚴(yán)格控制作業(yè)量,語(yǔ)數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。二是農(nóng)村教育水平進(jìn)一步提高,鄉(xiāng)黨委、政府把解決農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工作1 2 下一頁(yè)第二篇:教育督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告教育督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告我?,F(xiàn)有x個(gè)教學(xué)班,x名學(xué)生,x名教職工。三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)?!鞍倌甏笥?jì),教育為本”,“社會(huì)發(fā)展,教育優(yōu)先”。小學(xué)校園總面積26530平方米,生均平方米。學(xué)前班人數(shù)224人,學(xué)前入園率100%。中學(xué)一所,11個(gè)教學(xué)班,教師34人,學(xué)生593人,入學(xué)率達(dá)99%,教師學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)。、制度完善。、積極穩(wěn)妥。在安全工作上,我鄉(xiāng)從來(lái)不敢麻痹松懈,長(zhǎng)期以來(lái)都一直實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,層層包干責(zé)任制和及時(shí)報(bào)告制度,建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了護(hù)校隊(duì),組織開(kāi)展了“創(chuàng)建平安校園、構(gòu)建和諧社會(huì)”的簽名活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行法制宣傳、禁毒防艾、道德紀(jì)律、交通安全、森林消防等專題教育活動(dòng)。,積極撰寫申報(bào)材料交縣級(jí)相關(guān)部門,敬請(qǐng)縣級(jí)督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組給予復(fù)核驗(yàn)收。張曉平,協(xié)助好組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)教育督導(dǎo)評(píng)估中的全面工作,重點(diǎn)抓好教育督導(dǎo)評(píng)估中的管理、德育、經(jīng)費(fèi)、協(xié)調(diào)等工作。全鄉(xiāng)面積191平方公里,轄7個(gè)行政村,101個(gè)自然村,總?cè)丝?4776人?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)具體自評(píng)情況報(bào)告如下:一、全鄉(xiāng)基本情況鄉(xiāng)位于縣城以南,距縣城33公里,素有“綠色之鄉(xiāng)“之稱。普紹東,協(xié)助好組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估中的全面工作,重點(diǎn)抓好學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估中的管理、德育、經(jīng)費(fèi)、協(xié)調(diào)等工作?!皹?biāo)準(zhǔn)”和“細(xì)則”,嚴(yán)肅認(rèn)真地組織了自評(píng)自查。、落實(shí)到位。三年來(lái),鄉(xiāng)中小學(xué)入學(xué)率、鞏固率和小升初入學(xué)率逐年提高。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,層層把關(guān),思想工作到位,所以,六個(gè)階段的工作進(jìn)展都很順利,沒(méi)有拒聘、落聘、試聘的教師,圓滿完成了教育改革工作。義務(wù)教育入學(xué)率:經(jīng)過(guò)撤點(diǎn)并校,全鄉(xiāng)有小學(xué)14所,教學(xué)班61個(gè),教師78人,學(xué)生1409人,入學(xué)率達(dá)100%。:學(xué)前班人數(shù)199人,學(xué)前入園率100%。校舍面積4777平方米,生均平方米。教育地位與管理,確立教育優(yōu)先地位。二是加強(qiáng)教育管理。一是層層簽訂“兩基”鞏固和“保學(xué)控輟”工作責(zé)任狀,實(shí)行控輟保學(xué)責(zé)任制。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,現(xiàn)在學(xué)生在校時(shí)間為7小時(shí);畢業(yè)班無(wú)補(bǔ)課。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學(xué)校又提出了減輕師生過(guò)重負(fù)擔(dān),建立教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效保障機(jī)制、優(yōu)化教師隊(duì)伍、等一系列論題和管理科學(xué)化,教育科研化,育人特色化的指導(dǎo)思想,不斷引導(dǎo)全體教師明確學(xué)校定位,提升辦學(xué)品位,打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線,堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課,積極參與和指導(dǎo)教改實(shí)驗(yàn),校長(zhǎng)及中層干部都承擔(dān)和參與教育教學(xué)課題研究,形成由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處管理教研組、課題組落實(shí)的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。政教處作為學(xué)校的一個(gè)職能處室,負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理工作。學(xué)校布局合理,基本能適應(yīng)我鎮(zhèn)初等義務(wù)教育的需要。;,生均。㈡ 加強(qiáng)管理,創(chuàng)造優(yōu)美校園一是規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理,做到專款專用。近年來(lái),我鎮(zhèn)適齡少年兒童無(wú)一例因家庭貧困而輟學(xué)。三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,增強(qiáng)教師教書育人的社會(huì)使命感和責(zé)任感。農(nóng)村教育水平進(jìn)一步提高,鎮(zhèn)黨委、政府把解決農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)工作,作為政府“一號(hào)工程”來(lái)抓。注重加強(qiáng)幼兒園管理,提高幼教質(zhì)量,依據(jù)區(qū)教育局精神和《幼兒安全管理細(xì)則》等文件規(guī)定,對(duì)幼兒教師實(shí)行先培訓(xùn)、后上崗,對(duì)幼兒園實(shí)行考核評(píng)估制度和登記注冊(cè)制度,加強(qiáng)監(jiān)督等措施,徹底消除安全、衛(wèi)生隱患。千方百計(jì)籌措資金,進(jìn)一步加大對(duì)教育的投入。(三)、辦學(xué)條件我鎮(zhèn)中、小學(xué)校布局合理,學(xué)生就近入學(xué),小學(xué)占地總面積72218平方米,校舍建筑面積14307平方米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地達(dá)標(biāo)率100%。我鎮(zhèn)各中小均已步入嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的管理程序,學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度齊全,責(zé)任明確,建立了學(xué)區(qū)一體化的科學(xué)管理框架,提高了管理水平。深化改革,繼續(xù)搞好兩個(gè)轉(zhuǎn)變,提高教育質(zhì)量。中學(xué)教學(xué)班35個(gè),在校生1944人;小學(xué)教學(xué)班87個(gè),在校生5352人。將教育工作列入管委會(huì)、村之間,并且簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。1沒(méi)有違規(guī)和違章車輛接送學(xué)生。1黨委政府建立了“三級(jí)雙線”控流保學(xué)責(zé)任制。學(xué)校分教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū),布局科學(xué)合理。2中小學(xué)都配有音樂(lè)室、美術(shù)室和勞技等功能室,配有專門的教學(xué)器材。3小學(xué)畢業(yè)生升入初中比例達(dá)100%。4管委會(huì)積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),效果良好,年培訓(xùn)率達(dá)到30%以上。
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