【正文】 司，他們的無能和毫不情愿將使事情變得一團糟。當時，加西亞將軍隱蔽在一個無人知曉的偏僻山林中，無法收到任何郵件和電報?！本瓦@樣，羅恩帶著總統(tǒng)致加西亞將軍的信出發(fā)了。信息分析、高效決策——通過體驗、分享、點評與講解，了解決策理論，認識決策過程、心理影響以及決策中的危機，能夠更好的“解讀”決策，積極參與并為決策結(jié)果貢獻有效的信息和施加積極影響，提高決策質(zhì)量。加西亞在古巴廣闊的山脈里——沒有人確切地知道他在哪里，也沒有任何郵件或電報能夠送到他手上。同時，在每個人都有著同一目標，都對公司有著足夠的忠誠度的情況下，員工也會自主的團結(jié)在一起。在團隊內(nèi)，我們一直主張要快樂的進行每一天的工作，在工作中能得到歡樂，我認為對于年齡偏小的員工來說是十分重要的。就像孫總之前給我們分享過的關(guān)于信仰的故事，我們之間聰明的人實在太多了，聰明到對所有東西都充滿了質(zhì)疑，什么也不信。既然社會給了我們工作的機會，給了我們發(fā)展的空間，我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，我們每個報社成員都應該為社會盡一份心、出一份力。做什么事要堅持，不要總想做這件事會給自己有什么好處，會得到多少花環(huán)、榮譽，而應當無條件地主動地完成任務。故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰(zhàn)爭前夕，孤身一人，在沒有任何護衛(wèi)的情況下，冒著生命的危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍，出色地完成了這次重要任務。哈伯德所說：“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程”。當時美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國總統(tǒng)麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯在現(xiàn)實社會中，個性解放，自我實現(xiàn)與忠誠、敬業(yè)、主動性，它們的關(guān)系究竟是否對立？事實告訴我們，它們是相輔相成，缺一不可的。該書也成為有史以來世界最暢銷圖書第6名。羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。正如作者阿爾伯特大到國家需要羅文，小到我們婦聯(lián)、我們的家庭都需要羅文。做人、做事首先要有好的品行做基礎。我們常說“今天不努力工作，明天將努力找工作”。這種信念成就了羅文，也成就了許多行業(yè)的成功人事，而這種信念，是我們許多人都不曾重視的。換句老話來說，就是態(tài)度決定一切。主動的圍繞終極目標積極進行探索和創(chuàng)新式的執(zhí)行公司分配的工作，從而達到最終所需要達到的目標。第四篇：把信送給加西亞課程背景美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，美國總統(tǒng)必須立即與古巴的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。從體力，智力，承受力各方面給學員施加壓力，讓每一位學員通過克服一個個困難，感受艱辛的同時體會勝利的成就和喜悅。而美國總統(tǒng)須要盡快得與他進行合作，情勢緊急！該怎么辦？這時，有人報告總統(tǒng)，“有一個名叫羅恩的人能幫您把信送給加西亞。當西班牙和美國的戰(zhàn)爭即將爆發(fā)之時，最重要的就是讓叛變軍隊的首領(lǐng)得知古巴的情況。．．．．．．．．．如今，加西亞將軍已經(jīng)去世了，但是在我們的生活中還有很多其他的加西亞。但是，最終你將會微笑地說聲“沒關(guān)系”，然后自己去查。關(guān)于那個未老先衰的雇主未能讓懶散的飯桶擔任要職的事情，我們一無所知；他長期固定地用一個“助手”，只能使他的工作越來越糟。對于這樣的人，我們能把送給加西亞的信托付給他嗎？即使我們這樣做了，他的回答也將是：“你自己去做吧！”今晚，這個人還會穿著破舊的衣衫，頂著凜冽的寒風走在街上，四處尋找工作。世界上有各種各樣“送信”的使命，無數(shù)之人為此而奔忙不息，你曾否考慮讓自己具備“把信送給加西亞”的這種精神呢？把信送給加西亞