抄表中心務虛會發(fā)言稿(更新版)
【正文】 企業(yè)發(fā)展的重要力量。一、收地工作：從2012下半年的收地手續(xù)辦理中看，市國土局對兩安用地的回收管理越來越嚴，不想擔擔子，把更多的責任推向用地單位協(xié)調(diào)難度，辦理程度更復雜，需要經(jīng)辦單位更多，各職能部門的審批甚至發(fā)生前后倒置、相互矛盾，這無疑給我們的工作增加了難度。在2012年中，要繼續(xù)提高人才隊伍素質(zhì)，就要全面開展工程建設和管理職業(yè)人員的培訓教育工作。要把提升企業(yè)的經(jīng)濟效益作為2012年運營管理工作的重點，應堅持提升收入和降本節(jié)耗兩手抓，確保目標的實現(xiàn)。二〇一一年十二月二十日第二篇：務虛會發(fā)言稿2011年，項目管理公司在公司領導和有關部門的關心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，注重與市場的緊密聯(lián)系，以誠信的服務，不斷完善內(nèi)部管理，技術水平逐步提高，市場覆蓋面逐步擴大，無違法違紀等不良現(xiàn)象，較好地完成了全年的各項工作，經(jīng)濟效益有了一定幅度的提高。，針對表計設備缺陷、安全隱患、違約用電等異常情況得不到及時反映，新增用戶不能得到及時的復核等現(xiàn)象，下一步要探索更加科學的工作方法，提高工作效率。2011年我中心五小創(chuàng)新碩果磊磊，共有三項五小成果獲縣公司榮譽，一項成果獲得市公司榮譽，其中《新型抄表儀遮陽罩》榮獲一等獎，《改進型定位抄表器》和《作業(yè)工具防落套》榮獲二等獎，《改進型定位抄表器》在市五小成果發(fā)布會上獲得優(yōu)秀獎。二、存在的問題及下一步打算，應加強工作人員的專業(yè)業(yè)務培訓和安全教育，提高專業(yè)素質(zhì)，達到工作標準要求。，定期召開全員培訓，積極參加各項技能競賽，全面提升人員素質(zhì)。第二堅持效益優(yōu)先，著力提升運營盈利水平。通過近幾年的隊伍建設，我公司形成了一定的人才梯隊。第三篇：務虛會發(fā)言稿進入2013年，我們公司的主業(yè)將全面進入土地整理和房建開發(fā)工作上來，將地和項目報建成為我們部門的主要工作。一、加強人才儲備，確保公司的人才深度人才不僅是勞動力的重要組成部分,也是科學技術的重要載體。四是企業(yè)內(nèi)部崗位輪換制度,即通過崗位輪換制度,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的交流,提高員工工作積極性,建立起企業(yè)與員工之間的相互信任關系。如果把握不當，則可能將自己辛辛苦苦培養(yǎng)起來的人才拱手讓人，大大損傷企業(yè)的整體實力。對外拓展也是公司發(fā)展的一種創(chuàng)新，有道是預則立不預則廢，對未來制定了什么樣的計劃就決定了什么樣的人生，什么樣的結果，對人如此，對公司亦然。我們不僅要對自己的自身情況進行分析，還要分析宏觀環(huán)境，對社會、經(jīng)濟、政治、文化、技術等各個領域現(xiàn)在或將來可能發(fā)生的變化情況也要有所了解。積極提出新進員工管理措施及培訓機制，例如，建立新近人員信息反饋機制，加強培養(yǎng)交流，對重要技術崗位建立幫帶制度，及時反饋培養(yǎng)信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培養(yǎng)人才。同時，加大勞動法律法規(guī)的宣傳和培訓，避免和減少不必要的勞動爭議的發(fā)生，并將此項培訓作為常態(tài)化管理，做到人人有意識，全員加入到構建和諧勞動關系單位的活動中
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