【正文】 從工作機(jī)制看，新的工作理念沒(méi)有完全樹(shù)立，人力資源開(kāi)發(fā)與管理的工作機(jī)制不夠健全，員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。到2009年底，具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員達(dá)到336人，%，其中，本科生154人，%，碩士研究生26人，占%，具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的有143人，%。根據(jù)形勢(shì)的變化不斷增加學(xué)習(xí)的新內(nèi)容，將員工注意的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題與當(dāng)前的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，從而讓威孚員工信息暢通，始終保持與時(shí)代同步，應(yīng)合與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代節(jié)拍。第三篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃文章標(biāo)題：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃()按照十五屆五中全會(huì)提出的“進(jìn)行終身學(xué)習(xí)”和十六大提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求，在省、市的統(tǒng)一部署下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，我們提出了全面加強(qiáng)“兩爭(zhēng)一樹(shù)”的創(chuàng)建活動(dòng)，為此，特制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)的實(shí)施規(guī)劃，公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)的重要性，為提高企業(yè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)而不斷學(xué)習(xí)，能否以積極的姿態(tài)適應(yīng)變革的環(huán)境、創(chuàng)造變革的成果將是一個(gè)企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵，而學(xué)習(xí)型企業(yè)及其互動(dòng)共享的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，是企業(yè)應(yīng)對(duì)變化，也是未來(lái)的唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。激勵(lì)機(jī)制：把創(chuàng)建活動(dòng)和有效的激勵(lì)掛鉤。具體學(xué)習(xí)模式如下：引導(dǎo)員工把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái)，以解決工作中的實(shí)際問(wèn)題作為學(xué)習(xí)的目標(biāo)和動(dòng)力，以工作來(lái)運(yùn)用和鞏固學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，以學(xué)習(xí)新知識(shí)來(lái)提高實(shí)際工作的能力，達(dá)到相互促進(jìn)的良性循環(huán)。如，工程技術(shù)人員，管理人員，技術(shù)工人等，通過(guò)參加與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的學(xué)習(xí)（函授、自學(xué)考試等），畢業(yè)或結(jié)業(yè)后，或通過(guò)學(xué)習(xí)有創(chuàng)新，有貢獻(xiàn)的，公司可給予一次性的獎(jiǎng)勵(lì)，在內(nèi)部形成一種尊重知識(shí)，尊重人才，崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍，讓自學(xué)成才的員工有成就感和榮譽(yù)感，為加快人才隊(duì)伍建設(shè)搭建平臺(tái)。如、當(dāng)前的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)可從兩頭抓起，一頭是企業(yè)的中高層管理人員，一頭是徒工等后備人才的培養(yǎng)，形成抓兩頭帶中間的局面。三是要堅(jiān)持上下齊動(dòng)，長(zhǎng)期持久的抓。（三）、營(yíng)銷(xiāo)人員要掌握現(xiàn)代知識(shí)，熟知本企業(yè)產(chǎn)品的特性、配置等，能安裝調(diào)試小型壓力機(jī)，解決一般性故障，與用戶(hù)能進(jìn)行一般性的技術(shù)交流，建設(shè)一支知識(shí)面廣、懂專(zhuān)業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)，市場(chǎng)拓展能量大的營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不僅要勤于學(xué)習(xí)，更要善于學(xué)習(xí)。從我們企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀看，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)非常迫切的任務(wù)。當(dāng)今，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。因此，要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提到事關(guān)企業(yè)生存之本，發(fā)展之魂的戰(zhàn)略高度去認(rèn)識(shí)和對(duì)待。要把學(xué)習(xí)與培訓(xùn)自覺(jué)導(dǎo)入企業(yè)管理，以人的發(fā)展為中心，以不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的。如，車(chē)工既可操作車(chē)床，又可操作鏜銑等設(shè)備，安裝鉗工既可操作裝配，又可操作電工安裝。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和加快企業(yè)文化建設(shè)步伐的需要。二00六年八月第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃找文章到更多原創(chuàng)()按照十五屆五中全會(huì)提出的“進(jìn)行終身學(xué)習(xí)”和十六大提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求，在省、市的統(tǒng)一部署下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，我們提出了全面加強(qiáng)“兩爭(zhēng)一樹(shù)”的創(chuàng)建活動(dòng)，為此，特制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)的實(shí)施規(guī)劃，公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)的重要性，為提高企業(yè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)而不斷學(xué)習(xí)，能否以積極的姿態(tài)適應(yīng)變革的環(huán)境、創(chuàng)造變革的成果將是一個(gè)企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵，而學(xué)習(xí)型企業(yè)及其互動(dòng)共享的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，是企業(yè)應(yīng)對(duì)變化，也是未來(lái)的唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)形勢(shì)的變化不斷增加學(xué)習(xí)的新內(nèi)容，將員工注意的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題與當(dāng)前的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，從而讓威孚員工信息暢通，始終保持與時(shí)代同步，應(yīng)合與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代節(jié)拍。四：幾點(diǎn)要求：黨政工團(tuán)要協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，調(diào)動(dòng)公司全體員工，積極參與到創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，樹(shù)新時(shí)代職工形 象”這個(gè)系統(tǒng)工程中，既要有力地推動(dòng)創(chuàng)建工作，同時(shí)又要提高各自在企業(yè)里的影響力和自身的工作水平。注重系習(xí)的良好氛圍，抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，著力建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技工人才，構(gòu)筑企業(yè)全方位、全員化學(xué)習(xí)培統(tǒng)思考，提高工作前瞻性，能面對(duì)形勢(shì)發(fā)展的需要，運(yùn)用系統(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)看待組織的發(fā)展，能從靜態(tài)的分析到中尋找出一種動(dòng)態(tài)的平衡，使創(chuàng)建工作能進(jìn)一步適應(yīng)改革和發(fā)展，使公司各項(xiàng)工作得到升華，員工的凝聚力、向心力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力得到增強(qiáng)，促使整個(gè)威孚集團(tuán)在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中朝氣蓬勃，使公司在第三次創(chuàng)業(yè)中加速向“超百億現(xiàn)代集團(tuán)”沖刺。經(jīng)常組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，并要在活動(dòng)中穿插學(xué)習(xí)的內(nèi)容，通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)加重學(xué)習(xí)的氛圍，弘揚(yáng)威孚企業(yè)文化，激發(fā)員工挑戰(zhàn)自我的欲望。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，科技進(jìn)步日新月異，綜合競(jìng)爭(zhēng)力的較量日趨激烈，當(dāng)今和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，從根本上說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。從促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展需要出發(fā)，通過(guò)多種方法和途徑，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新精神，開(kāi)發(fā)員的創(chuàng)新能力。改革人事制度和管理體制，人力資源管理的規(guī)章制度日趨完善，努力形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選用機(jī)制、績(jī)效優(yōu)先的評(píng)價(jià)機(jī)制、與市場(chǎng)接軌的激勵(lì)約束機(jī)制，創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，人才成長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。各部室、車(chē)間要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要性，積極配合有關(guān)職能部門(mén)，積極為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提供良好條件和環(huán)境，進(jìn)一步加大員工隊(duì)伍建設(shè)的投入，以確保創(chuàng)建工作的順利、有效實(shí)施。建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性。一、指導(dǎo)思想：全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以?xún)蓚€(gè)文明建設(shè)為中心，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，著力于宣傳和思想政治工作，嚴(yán)格紀(jì)律教育，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，提高企業(yè)整體素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定提供有力保證。針對(duì)形勢(shì)企業(yè)提出“xxxxxxx”作的企業(yè)精神和“xxxxxx”的經(jīng)營(yíng)理念。（三）組織建設(shè)方面：爭(zhēng)取今年確立一位入黨積極分子；在企業(yè)的生產(chǎn)骨干、管理層上加大教育和溝通力度；保持今年“雙爭(zhēng)雙評(píng)”的成果。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和企業(yè)是一個(gè)全新的管理理念，在創(chuàng)建過(guò)程中要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，緊緊圍繞抓安全生產(chǎn)，即“xxx工程”；抓黨員“保先”教育的長(zhǎng)效機(jī)制；抓ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證成果的落實(shí)和提高