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正文內(nèi)容

小學(xué)推進(jìn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(更新版)

  

【正文】 各類(lèi)矛盾糾紛的調(diào)解,協(xié)助做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,化解不安定因素,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。七、工作要求(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,確保及時(shí)掌握情況,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人;建立走訪居民制度。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督。二、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神以及自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立以人為本、服務(wù)為先的理念,健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制,強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平,為建設(shè)和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合重大項(xiàng)目建設(shè)、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建等階段性重點(diǎn)工作和群眾實(shí)際需求,確定服務(wù)主題,組織特色志愿者服務(wù)隊(duì)為群眾開(kāi)展主題服務(wù),變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)服務(wù),增強(qiáng)了服務(wù)群眾的實(shí)效性。三、深入推進(jìn)全員參與社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)“一站式”服務(wù)。通過(guò)建立健全黨建網(wǎng)格化管理和工作制度,把黨員置于不同的“網(wǎng)格”管理之中,形成了以國(guó)資公司黨總支為核心,3個(gè)黨支部、百余名樓棟長(zhǎng)積極分子構(gòu)成的橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理體系。(三)努力形成合力。實(shí)施網(wǎng)格化管理,根本目的是促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生和諧且有個(gè)性地發(fā)展。屬于對(duì)學(xué)校的建議和意見(jiàn),應(yīng)通過(guò)校務(wù)公開(kāi)、專(zhuān)題答復(fù)等形式向家長(zhǎng)公布或反饋;屬于對(duì)教育行政部門(mén)的建議和意見(jiàn),要及時(shí)上報(bào),由教育行政部門(mén)定期處理反饋;屬于基層動(dòng)態(tài)信息的,應(yīng)及時(shí)與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等網(wǎng)格化組織溝通反饋。要會(huì)同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治,吸納社區(qū)干部和家長(zhǎng)代表成立護(hù)校隊(duì),組建校園110,服務(wù)于師生人身安全和校園財(cái)產(chǎn)安全。(二)加強(qiáng)基層學(xué)校三級(jí)網(wǎng)格信息平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)學(xué)校管理的精細(xì)化。四、作用發(fā)揮(一)加強(qiáng)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理模塊信息平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)教育管理的精 細(xì)化。第三級(jí)網(wǎng)格:中層干部為第三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),實(shí)行分包個(gè)室。第一篇:小學(xué)推進(jìn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案小學(xué)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施方案網(wǎng)格化管理是新時(shí)期基層治理和基層服務(wù)的一種新模式,根據(jù)XXX教育局《關(guān)于各級(jí)各類(lèi)學(xué)校實(shí)行網(wǎng)格化管理的通知》的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。XXX副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校管理和后勤工作,XXX主任負(fù)責(zé)教導(dǎo)處級(jí)工作,XXX主任負(fù)責(zé)黨建和政教處工作。主要是做好指導(dǎo)、監(jiān)督、宣傳、教育、管理、預(yù)防和參與醫(yī)務(wù)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能夠解決的要立足自身平臺(tái)解決,解決不了的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)上一級(jí)平臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮三級(jí)網(wǎng)格管理模塊作用,促進(jìn)全區(qū)教育管理服務(wù)工作的精細(xì)化,規(guī)范各校辦學(xué)行為,促進(jìn)全區(qū)教育的依法、優(yōu)質(zhì)、快速、均衡發(fā)展。強(qiáng)化學(xué)校與網(wǎng)格、社區(qū)的信息交流與協(xié)作,及時(shí)收集、傳遞社會(huì)各界關(guān)于教育改革和發(fā)展的重要建議、意見(jiàn),接受群眾對(duì)教育問(wèn)題的反映和咨詢(xún),并從中發(fā)現(xiàn)帶有傾向性、苗頭性的問(wèn)題,通過(guò)相應(yīng)的途徑予以解決。要做好相關(guān)信息的匯總、分類(lèi),并及時(shí)作出處理。教育系統(tǒng)參與“網(wǎng)格化管理”工作,既是市委、區(qū)黨委對(duì)我們教育的要求,也是自身建設(shè)、自我完善、科學(xué)發(fā)展的需要,更是教育服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層的客觀要求。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、親自安排,結(jié)合實(shí)際情況盡快制定條塊融合的具體實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,合理設(shè)置本級(jí)網(wǎng)格管理模塊或?qū)W校三級(jí)管理服務(wù)網(wǎng)格單元。按照便于黨組織加強(qiáng)管理、便于黨員開(kāi)展活動(dòng)、便于黨員發(fā)揮作用的原則,以下屬單位物業(yè)公司黨支部為試點(diǎn),詳細(xì)劃分了片區(qū)管理網(wǎng)格, 精心繪制了黨組織“網(wǎng)格圖”。暢通民情議事會(huì),聽(tīng)證議事會(huì)等居民參與民主管理渠道,實(shí)現(xiàn)黨建工作良性循環(huán)?!爸黝}式”服務(wù)。低保戶(hù)356戶(hù),996人;十戶(hù)長(zhǎng)70人;清真寺1所,個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)122個(gè),民辦醫(yī)院1個(gè)?!岸ㄈ恕?,就是明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實(shí)行包保到位,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。四是強(qiáng)化居民自治。建立每日巡查制度。(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(2012年10月1月10月31日):開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作,組成評(píng)選委員會(huì),采取民意測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查看軟件等方式,評(píng)選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績(jī)突出、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的網(wǎng)格,給予一定表彰獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)社區(qū)在已有基礎(chǔ)上更深入、全方位的推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理。高度重視網(wǎng)格責(zé)任人的培訓(xùn)工作,要分層次、分類(lèi)別、有計(jì)劃地開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓(xùn),提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,使每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。三、負(fù)責(zé)對(duì)常住人口、流動(dòng)人口進(jìn)行入戶(hù)調(diào)查、登記,為已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。附件三:網(wǎng)格責(zé)任人工作要求一、開(kāi)展工作“四個(gè)一”一日一巡查,一周一交流,一月一小結(jié),一季一走訪。三、基本原則以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向,按照條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規(guī)范透明;統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則,靈活機(jī)動(dòng),因地制宜,由黨建辦具體指導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。“定責(zé)”,就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,不僅包括市容管控、環(huán)境衛(wèi)生,還將民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)成員代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿,對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,其成員由代表大會(huì)選舉,根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,一般由5—7名委員組成。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),反復(fù)磨合,明確思路;通過(guò)制定方案,細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核,為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。明確工作職責(zé)和要求,創(chuàng)新措施、狠抓落實(shí),堅(jiān)定不移地向前推進(jìn)。處理好探索與完善的關(guān)系,網(wǎng)格責(zé)任人盡快熟悉業(yè)務(wù)、獨(dú)當(dāng)一面,網(wǎng)格責(zé)任人在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),對(duì)各項(xiàng)中心工作等要服從調(diào)度、通力協(xié)作。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,現(xiàn)結(jié)合我貝爾路社區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。根據(jù)自管小區(qū)樓棟、物管小區(qū)、單位小區(qū)、散居民區(qū)等分類(lèi)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多
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