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正文內(nèi)容

xx中學(xué)物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)方案(更新版)

2025-09-16 18:40上一頁面

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【正文】 、組織、考核等工作。周交替更換一次; 按《設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計(jì)劃表》進(jìn)行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi); 給排水設(shè)備發(fā)生異常和故障及時(shí)報(bào)告管理處經(jīng)理,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在經(jīng)理協(xié)同下排除異常和故障。 一、設(shè)備管理內(nèi)容 1. 供配電設(shè)備 每日按照《設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視配電機(jī)房設(shè)備,并記錄《配電房巡視記錄表》; 配電機(jī)房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。 嚴(yán)禁不明身份的人入內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況要及時(shí)報(bào)告上級(jí)。 要求熟悉本宿舍人員的住宿情況,嚴(yán)格出入登記和訪客登記制度。每次換花期間地裸露不得超過 5 天; g. 花卉應(yīng)生長(zhǎng)健壯、花型正、花色艷、花期長(zhǎng),并且注重做好“五一”,“十一”花卉管理; h. 花壇內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好清除枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾;及時(shí)補(bǔ)種、換苗。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。樹木生長(zhǎng)期施追肥,可以按照植株的生長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行; “注”:花灌木應(yīng)在開花前、開花后進(jìn)行。 病蟲害防治 a. 病蟲害的防治都應(yīng)以防為主,防治結(jié)合; b. 對(duì)不同種病蟲害的防治可根據(jù)具體情況選擇無公害藥劑或高效低毒的化學(xué)藥劑。 暖地型草,夏季應(yīng)勤澆水,宜早、晚澆,保持生長(zhǎng)。綠化本著“經(jīng)濟(jì)、美觀”的指導(dǎo)思想,見縫插針,合理配置,注意景觀,采取重點(diǎn)與一般,集中與分散,點(diǎn)、線、面、帶相結(jié)合的方法,以自然式和混合式的格局,利用精巧的園林藝術(shù)小品和豐富多樣的園林植物進(jìn)行多層次的立體綠化,收到“立地成景,四季常青的效果,從而形成優(yōu)美清新、綠意盎然、賞心悅目的生態(tài)環(huán)境。經(jīng)常巡查、抽查,收集客戶反映的信息, 進(jìn)行針對(duì)性的投放鼠藥,進(jìn)行專項(xiàng)季節(jié)性的滅鼠消殺工作,扼制鼠患的發(fā)生,進(jìn)而徹底消滅蟲害、鼠患。 若火勢(shì)過大且消防警已到場(chǎng)時(shí),不必要的人員要迅速撤離。 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配。 (二)對(duì)于復(fù)雜裝修、大面積裝修,要求施工單位必須提供消防報(bào)批手續(xù)以及滅火方案,方可開工。 發(fā)現(xiàn)觸電事故 切斷電源,使觸電者脫離電源; 報(bào)告管理處經(jīng)理和監(jiān)控中心,同時(shí)盡快施行人工急救,并撥打醫(yī)務(wù)急救電話 120,請(qǐng)求醫(yī)務(wù)急救中心派醫(yī)生來現(xiàn)場(chǎng); 引導(dǎo)救護(hù)車抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng); 無救護(hù)車時(shí),臨時(shí)調(diào)車將觸電者即送醫(yī)院搶救。 車輛駛出學(xué)校時(shí),收回停放證,做好記錄。 負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出、停放管理工作。 ,督促學(xué)生遵守宿舍紀(jì)律,搞好宿舍衛(wèi)生,協(xié)助學(xué)校進(jìn)行諸如雅室評(píng)比等各項(xiàng)工作。 第 三 章 物業(yè)管理服務(wù)組織架構(gòu)設(shè)立和整體運(yùn)作流程 物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以要求達(dá)到降低管理成本、提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。 隨 著人們生活水平的提高,需要多層次的服務(wù),對(duì)特約服務(wù)的需求也呈迅速上升的趨勢(shì),我司提供的有償服務(wù)得到了廣大業(yè)主和住戶充分肯定。一方面,不斷吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才充實(shí)管理層,到目前為止,大專以上學(xué)歷的員工已占到管理層人員總數(shù)的 88%;另一方面,建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,積極鼓勵(lì)員工參加內(nèi)部及外部的各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、技術(shù)水平過硬的專業(yè)管理隊(duì)伍,有力地保證了公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量的高質(zhì)素。 質(zhì)量方針 “盡心盡力,做到最好” (四) 公司所取得的國(guó)家認(rèn)證情況 ? 1998年 7月,我司的管理體系通過德國(guó) DQS和中國(guó)方圓標(biāo)志認(rèn)證委員會(huì)質(zhì)量認(rèn)證中心的 ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合認(rèn)證,成為廣州地區(qū)首家通過質(zhì)量管理體系國(guó)際國(guó)內(nèi)雙認(rèn)證的物業(yè)管理企業(yè)。 東華物業(yè)管理公司不僅具有優(yōu)秀的管理隊(duì)伍、高效的運(yùn)行機(jī)制、先進(jìn)的管理理念和管理方法以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有效的質(zhì)量保障體系,而且形成了較大的管理規(guī)模和門類較齊全、分布較合理的能夠相互配合的專業(yè)分工體系。 ? 1992 年,東華物業(yè)管理的五羊新村以總分第一名的好成績(jī),在建設(shè)部組織的全國(guó)模范文明住宅小區(qū)評(píng)比中折桂; ? 1998 年 8 月,東華物業(yè)在廣州地區(qū)的同行業(yè)中,首家通過 ISO9001 質(zhì)量管理體系國(guó)際、國(guó)內(nèi)雙認(rèn)證; ? 從 1988 年開始,東華物業(yè)及其所管理的物業(yè)屢獲殊榮。 ? 中國(guó)方圓向我司頒發(fā)的 ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。多年來的管理、服務(wù)咨詢調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,住戶對(duì)我司的管理服務(wù)滿意率均保持在 90%以上,紛至沓來的一面面錦旗就是最好的見證。 廣州東華物業(yè)管理有限公司的控股公司廣州市宜家創(chuàng)生物業(yè)管理有限公司成立于 20xx 年 7 月,注冊(cè)資金 20xx 萬元。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)分明,指揮及時(shí),既能滿足本物業(yè)管理的要求,又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。 三、管理服務(wù)人員的配備( 81 人) 常駐主管: 1 人 初中校區(qū) 22人 保安: 10 人 花工: 2 人 清潔: 10 人 高中校區(qū) 58人 保安: 24 人 花工: 4 人 清潔: 15 人 宿管: 10 人 司機(jī): 1 人 高壓電工: 4 人 第四章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 保安管理 治安管理 一、治安管理服務(wù)內(nèi)容 學(xué)?;緦?shí)行封閉式管理; 實(shí)行 24 小時(shí)值班及巡邏制度; 執(zhí)行學(xué)校內(nèi)安全巡查,做好防火防盜安全防范工作及巡查時(shí)協(xié)助記錄維修事項(xiàng),如: 照明、漏水等; 結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),制訂安全防范措施; 進(jìn)出學(xué)校各種車輛管理有序,無堵塞交通現(xiàn)象,不影響行人通行; 學(xué)校停車有專人疏導(dǎo),管理有序,排列整齊; 非機(jī)動(dòng)車輛有集中停放場(chǎng)地,管理制度落實(shí),停放整齊,場(chǎng)地整潔; 危及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)志和防范措施。 對(duì)裝修施工人員的進(jìn)出管理進(jìn)行辦卡登記做到一人一卡,按 照裝修管理規(guī)定認(rèn)真管理轄區(qū)內(nèi)的裝修施工人員。 巡視前檢查和佩帶好對(duì)講機(jī)、電筒、筆和巡視記錄表,并隨身攜帶裝小件垃圾的塑料袋; 巡視內(nèi)容:走道清潔,公共場(chǎng)所、照明、消火栓、機(jī)房、門、窗、裝修現(xiàn)場(chǎng)等; 按治安管理服指定的巡視路線巡邏,巡視記錄中應(yīng)記載發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)間。我們著重開展以下幾項(xiàng)工作: 一、我們堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,嚴(yán)格實(shí)行防火安全責(zé)任制,并樹立“全員防消”的管理觀念 ,實(shí)施全員義務(wù)消防員制。附火警應(yīng)急程序如下: (一)報(bào)警 管理處所有人員均應(yīng)加強(qiáng)消防意識(shí),發(fā)現(xiàn)異常情況如煙霧、火光等,應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及消防部門匯報(bào)。 滅火組在現(xiàn)場(chǎng)指揮的帶領(lǐng)下使用滅火器材進(jìn)行滅火。 第二節(jié) 清潔管理 一、清潔管理 (一)清潔衛(wèi)生管理要點(diǎn): 1.全員保潔,人過地凈;重點(diǎn)部位,重點(diǎn)保潔。 (三)消殺 過程及方法:用噴霧器噴灑殺蟲藥水,消殺蟲害;投藥、放藥、裝籠、堵洞,消滅鼠患。綠化養(yǎng)護(hù)管理工作包括除草、松土、澆水、整形、除蟲等,還有防止人為的毀壞。 清除雜草 a. 應(yīng)及時(shí)清除雜草,除早、除小、除了; b. 清除雜草的方法有:人工除草、化學(xué)除草。邊緣斜坡宜為 300mm; 喬灌木 灌溉與排水 a. 對(duì)新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉,應(yīng)保持土壤中有效水分; b. 已栽植成活的樹木,在久旱或立地條件較差,土壤干旱的環(huán)境中也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灌溉,對(duì)水分和空氣溫度要求較高的樹種,須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉,有時(shí)還應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行葉面噴霧; c. 灌溉前應(yīng)先松土。一般喬木胸徑在 15cm 以下的,每 3cm 胸徑應(yīng)施堆肥,胸徑在 15cm 以上的,每 3cm 胸徑施堆肥 。 灌木 類 灌木修剪應(yīng)使枝葉繁茂,分布勻稱;花灌木修剪,要有利于促進(jìn)短枝和花芽的形成,修剪應(yīng)遵循“先上后下,先內(nèi)后外,去弱留強(qiáng),去老留新”的原則進(jìn)行。 補(bǔ)植的樹木,應(yīng)選用原來樹種,規(guī)格也應(yīng)近似;若改變樹種或規(guī)格則須與原來的景觀相協(xié)調(diào)。必須按時(shí)上下班,做好交接班工作。 同事之間相互尊重,相互團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,共同做好管理工作。根據(jù)設(shè)備機(jī)房安全管理制度,設(shè)備人員安全守則實(shí)施安全管理。 2 .供氣設(shè)備 與煤氣公司保持聯(lián)系,每周巡檢,請(qǐng)煤氣公司定期專業(yè)保養(yǎng),隨時(shí)進(jìn)行報(bào)修。 定期檢查 每月進(jìn)行一次消火栓泵、噴淋泵、雙電源啟動(dòng)測(cè)試,記錄《設(shè)備定期啟動(dòng)記錄表》; ,并由秩序管理人員和設(shè)備維修工參與操作, 每年一次進(jìn)行消火栓、噴淋進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試;電源、控制聯(lián)動(dòng)功能以及報(bào)警安全系統(tǒng)的測(cè)試。 培訓(xùn)計(jì)劃 崗位應(yīng)用 培訓(xùn)考核 培訓(xùn) 組織 ( 3)培訓(xùn)實(shí)施流程 員工培訓(xùn)分為三個(gè)階段,即:崗前培訓(xùn) —— 崗位轉(zhuǎn)正培訓(xùn) —— 在崗培訓(xùn)。同時(shí),根據(jù)物業(yè)的實(shí)際情況,我們制訂了完善的管理規(guī)章制度。 第九章 服務(wù)響應(yīng)差異表 采購(gòu)人需求 投標(biāo)人響應(yīng) 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 承諾 差異 1 一、招標(biāo)范圍 詳見招標(biāo)文件《采購(gòu)人需求》 完全響應(yīng) 2 二、招標(biāo)要求 完全響應(yīng) 3 三、付款方式 完全響應(yīng) 4 投 標(biāo) 人:(單位公章) 法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章): 日 期: 二〇〇八年八月六日
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