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人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作(更新版)

2025-11-02 00:41上一頁面

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【正文】 魯龍光教授創(chuàng)立心理疏導(dǎo)療法。阿Q式的精神勝利法雖也有可求得心理平衡,但這種人格是不美的。引導(dǎo)職工學(xué)會(huì)用聯(lián)系、發(fā)展、變化的哲學(xué)辯證思維來看待改革中出現(xiàn)的問題,使思想積極適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化,善于從正反兩個(gè)方面認(rèn)識(shí)分析解決問題,對個(gè)人問題要區(qū)分內(nèi)外因,以內(nèi)因?yàn)橹?、外因?yàn)檩o,多從自身找原因,發(fā)揮主體能動(dòng)性來解決問題;引導(dǎo)職工學(xué)會(huì)運(yùn)用基于平等心、利他心的換位思考,矯正自我中心的思維方式,做好溝通,消除誤會(huì),積極心態(tài)與人交往。研究表明,在突發(fā)事件發(fā)生之后的3天到1個(gè)月之內(nèi),幸存者的心理問題會(huì)表現(xiàn)出來,會(huì)出現(xiàn)極度悲觀、絕望等情緒。情感疏導(dǎo)。心態(tài)問題的解決,歸結(jié)到一點(diǎn),就是重構(gòu)人們的認(rèn)知。減壓疏導(dǎo)。二者雖有交叉之處,但不能簡單地劃等號(hào)。其實(shí),人人都需要心理疏導(dǎo)。作為企業(yè)文化建設(shè)的承載者,員工理應(yīng)樹立起主人翁意識(shí),讓企業(yè)文化更好地在企業(yè)發(fā)展這片沃土中茁壯成長;三要用提高員工的責(zé)任感、使命感促成長。因此我們需把心理疏導(dǎo)納入思想政治工作的一個(gè)重要范疇,開展一系列的心理健康疏導(dǎo)工作。更加注重員工的社會(huì)需求?!盵3]將此觀點(diǎn)與人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)相結(jié)合,我們可以得出結(jié)論,新形勢的思想政治工作至少要做到以下幾方面內(nèi)容。一、思想政治工作現(xiàn)狀分析――自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和心理建設(shè)存在不足鑒于思想政治工作開展的對象是廣大員工,新羅區(qū)煙草專賣局抓住“快樂工作、幸福生活”兩個(gè)關(guān)鍵,在全局范圍內(nèi)就員工的思想動(dòng)態(tài)開展調(diào)查,旨在就員工的思想動(dòng)態(tài)情況為企業(yè)的思政工作決策提供依據(jù)。咨詢電話:0931***410053聯(lián)系人:馬麗麗***第三篇:以人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)做活企業(yè)思想政治工作以人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)做活企業(yè)思想政治工作摘 要:思想政治工作作為企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,長期以來一直受到重視,但其所起到的效果卻往往不及預(yù)期。在企業(yè)的營運(yùn)管理不斷趨于規(guī)范化、專業(yè)化的同時(shí),重視員工心理問題,推行心理教育,大力提升員工心理健康水平是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此,在注重企業(yè)發(fā)展需要的同時(shí),還必須重視員工個(gè)性化發(fā)展的需求。和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的基礎(chǔ)是人的心理和諧。特別是把人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和黨的思想政治工作聯(lián)系起來,擴(kuò)展到正確和諧處理人際關(guān)系、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì),這就使人文關(guān)懷的內(nèi)涵得到了延伸,也更易于落到實(shí)處。對于企業(yè)而言,就是需要一個(gè)安定和諧的環(huán)境保障發(fā)展,需要凝聚廣大員工的智慧推動(dòng)發(fā)展,需要堅(jiān)持以人為本促進(jìn)發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1]《胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)上的報(bào)告》[2]《中央宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》[3]造物之前先造人:松下幸之助人才管理著 譯 者:東方啟明,200341出 版 社:中國言實(shí)出版社人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作 陳清虎“人文”是一個(gè)內(nèi)涵豐富的概念,與人的價(jià)值、人的理想、人的個(gè)性和人的生存密切相關(guān)。要把職工冷暖時(shí)刻掛在心上,想方設(shè)法為員工解決實(shí)際困難。這種“造人先于造物”的人才觀對我們有很大的啟示。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要尊重員工的權(quán)利,維護(hù)員工的尊嚴(yán),經(jīng)常深入基層一線,關(guān)心員工的工作和生活,把企業(yè)對員工的人文關(guān)懷傳遞到員工身邊,融入員工心田。胡錦濤在黨的十七大報(bào)告中指出,“必須堅(jiān)持以人為本。這就要求企業(yè)經(jīng)營者在管理過程中要關(guān)心人才,尊重人才,全方位考慮關(guān)鍵崗位員工的需求,為他們提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),籍此打造一支對企業(yè)忠誠的、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的智力支持。這就需要加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷,為深化改革創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。”其中,人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)這兩個(gè)新名詞已經(jīng)透露出黨的“思想政治工作的新變化”。要建立人才培育機(jī)制,打造人才成長的平臺(tái);要培育“關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人”的企業(yè)文化,為人文關(guān)懷提供組織保障。思想政治工作富士康多起員工墜樓事件,引起了社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注,如此高發(fā)的非正常死亡,不能不引起人們對當(dāng)前我國企業(yè)員工管理制度的深思。一、企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷的緊迫性和重要性。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是最具價(jià)值的生產(chǎn)要素。在企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)確定以后,關(guān)鍵是全體員工強(qiáng)有力的執(zhí)行?!边@為企業(yè)如何加強(qiáng)人文關(guān)懷指明了方向。企業(yè)必須堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在薪酬福利政策的制定時(shí),既要堅(jiān)持市場化的取向,也要盡量考慮不同層次、不同群體的利益訴求,做到合情、合理、合法。要編制人力資源整體發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的人才需求模型,并以此為根據(jù)幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。,為人文關(guān)懷提供組織保障?!娟P(guān)鍵詞〕人文關(guān)懷。如何緩解員工的心理壓力、促進(jìn)員工的心理健康,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展,已經(jīng)成為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新課題。只有加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),才能更好地做好員工思想政治工作,才能提升現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的作用。,是運(yùn)用心理科學(xué)的理論與方法,從思想政治工作對象的心理特點(diǎn)和心理發(fā)展的規(guī)律出發(fā),通過疏導(dǎo)工作對象的心理問題,有效解決員工在工作和生活中出現(xiàn)的心理困惑,減少焦慮、抑郁、恐慌及其他不良心理狀態(tài),改善和化解員工交往中的非正常行為,包括對他人、對周圍事物的偏激看法,促進(jìn)人格成熟,能以有效且適當(dāng)?shù)姆绞?、以良好的心理狀態(tài)來面對壓力,處理好工作、生活中的人際關(guān)系問題。企業(yè)在實(shí)施人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的過程中,要注重對這種寶貴財(cái)富的傳承和弘揚(yáng),充分挖掘企業(yè)發(fā)展史的文化內(nèi)涵,引導(dǎo)員工傳承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)精神,自覺把個(gè)人的第二篇:心理疏導(dǎo)與企業(yè)人文關(guān)懷蘭州首屆心理疏導(dǎo)與企業(yè)人文關(guān)懷公開課胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中指出,“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),用正確方式處理人際關(guān)系”。探索適合自身的建設(shè)性減壓策略,提升自我舒緩和消除負(fù)面情緒和壓力的能力。進(jìn)入新時(shí)期,隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型,新思想觀念的不斷涌現(xiàn),企業(yè)員工的思想呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。從調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn),雖然多數(shù)煙草職員對加入煙草行業(yè)有著強(qiáng)烈的自豪感,但在員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)及心理建設(shè)方面,我們的思想政治工作仍需加強(qiáng)。要更加注重員工在企業(yè)發(fā)展中的主體地位,樹立起“人才是第一資源”的理念,為員工創(chuàng)造出能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值的良性發(fā)展環(huán)境,從而挖掘人才、利用人才,幫助員工盡其能、盡其責(zé),在各自的崗位上為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮光熱。也就是說,滿足員工的社會(huì)需求,除了基本的薪酬方面,還要注意解決員工在工作上、生活上、經(jīng)濟(jì)上所可能遇到的多種問題,注意解決具體的事,而不是只把工作停留在大話空話上,既要講道理也要辦實(shí)事。具體要做好三方面工作:一要用提高全員參與意識(shí)促生根。思想政治工作絕對不是一朝一夕的事情,也不可能一蹴而就,它的發(fā)展需要企業(yè)高度重視,也需要全體員工廣泛參與,需要運(yùn)用人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)等方式來創(chuàng)新方法。還有因貧富差距大、住房、婚姻等社會(huì)困難造成部分人心理失衡造成的偏激思想和行為。從大的方面說,塑造和培育自尊自信、理性平和、積極向上的健康國民心態(tài),是建設(shè)和諧社會(huì)和企業(yè)、實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展不可或缺的重要目標(biāo)和內(nèi)容。通過電臺(tái)節(jié)目、接聽熱線電話等,進(jìn)行互動(dòng)交流也是減壓的方式。一種是不分是非的逆反和抵觸,不問對象的瘋狂報(bào)復(fù),不遺余力地謾罵攻擊,這是心理外向投射的表現(xiàn),是一部分青年求得心理平衡的畸形手段。社會(huì)環(huán)境疏導(dǎo)。語言是心理疏導(dǎo)的基本工具。運(yùn)用科學(xué)的工具和“望聞問切”的方法,發(fā)現(xiàn)職工情緒變化的苗頭,未雨綢繆。與職工增進(jìn)了解、相互溝通的有效渠道。對突發(fā)事件中的心理疏導(dǎo)。抓好勞動(dòng)關(guān)系矛盾的排查和化解,嚴(yán)格落實(shí)民主管理和廠務(wù)公開,努力消除隱患;企業(yè)文化和教育部門建立和完善積極健康向上的價(jià)值觀和理念,在潛移默化中受到教育和感染,引導(dǎo)職工尋找工作的快樂、幸福和意義。在實(shí)施素質(zhì)教育計(jì)劃時(shí),引入心理健康培訓(xùn)課程,幫助職工了解掌握心理健康的基本常識(shí),提高認(rèn)知能力,增強(qiáng)自我調(diào)適能力和應(yīng)對壓力能力。組織開展職工喜聞樂見、豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng),不斷滿足職工日益增長的精神文化需求,幫助職工釋放心理壓力。向知心朋友傾訴你的感受,或把你的感受寫成信,然后扔到一邊,給自己留有一定的“憂慮”的時(shí)間,隨后再去解決。(二)如何學(xué)會(huì)正確評價(jià)自我一個(gè)人不能正確評價(jià)自己,就會(huì)產(chǎn)生心理障礙,表現(xiàn)出對自我的不滿和排斥,從而出現(xiàn)“現(xiàn)實(shí)自我”和“理想自我”的差距。剛開始的時(shí)候,要選擇那些自己力所能及,把握較大的事情作為突破口,力爭首次行動(dòng)成功。一旦自己犯了錯(cuò)誤,就只會(huì)生悶氣。第五篇:人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo):新形勢下思想政治工作創(chuàng)新的特質(zhì)思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。二、企業(yè)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)意義當(dāng)前,我國已經(jīng)步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,這也是各類社會(huì)矛盾集中凸顯的危險(xiǎn)期,機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。幾十年來,在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中,人們的價(jià)值取向發(fā)生了很大的變化,物質(zhì)利益在人們心中占據(jù)了很大位置。在信息化時(shí)代,知識(shí)更新和技術(shù)更新速度逐漸加快,企業(yè)在緊縮調(diào)整或引進(jìn)新技術(shù)新工藝過程中,必然會(huì)精簡冗員或淘汰落后的技術(shù),這就使員工在掌握崗位新知識(shí)、新技能等問題上長期處于緊張狀態(tài)。在企業(yè)中,加強(qiáng)人文關(guān)懷就是要把人的幸福、自由、尊嚴(yán)、終極價(jià)值聯(lián)系起來,立體地對待每名員工的多層次需求。加強(qiáng)心理健康教育,引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)心理調(diào)節(jié),正確對待自己、他人和社會(huì),正確對待困難、挫折和榮譽(yù)。就是對員工進(jìn)行正確引導(dǎo)和正面激勵(lì),以培植其自尊心
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