【正文】 的編寫。培訓方式的策劃和擬定。申請在生產系統(tǒng)引入5s管理，在一定程度上改善了作業(yè)環(huán)境，管理人員和員工的思想產生了5s意識，為5s的深入推進打下了良好的基礎。在突發(fā)事件的處理上，為總監(jiān)提供解決問題的對策和管理措施。在公司工作2年零7個月來，承蒙各級領導的抬愛，鄙人曾先后擔任生產總監(jiān)助理和5s項目組長。我可以比較有針對性地申請一些適于申報科技項目的專利。我在公司可以做一個“上得廳堂，下得廚房”的好媳婦。針對客戶經理不能解決的疑難雜癥由我來協(xié)調解決；針對支撐力量薄弱的縣區(qū)，定期下縣駐點支撐。自XXX年負責XXX以來，XXX發(fā)展量連續(xù)10個月排名全省第二，僅次于體量較大的XXX公司；XXX獨立完成XXX等工作，成功中標并完成建設。充分利用現(xiàn)階段引進的人才隊伍，成立科技攻關小組，加強對于單晶生長理論知識的學習，將理論知識用于實踐指導，不斷改進單晶生長工藝。如果我能競聘上單晶事業(yè)部經理一職，接下來的工作我將緊緊圍繞“成本控制、質量提升、團隊建設”三方面做如下工作：；一、成本控制降低輔材消耗單晶生產成本構成數(shù)據(jù)分析成本目標：130元/公斤（）、140元/公斤（8寸）如何完成此成本控制目標？主抓3項：石墨熱場費用：建立嚴格的消耗預算約束機制，將石墨部件消耗量定點核算到班組、爐臺，由專人負責石墨部件的領用登記、質量跟蹤、使用管理、報廢審批；形成一套詳細、完整的石墨件使用情況數(shù)據(jù)庫，為成本核算、采購決策提供依據(jù)；水、電費用：提高單爐運轉效率，縮短單爐運轉周期；要做到這點主抓以下幾項：首先、強化硅料處理環(huán)節(jié)管理，加強硅料分選、酸洗、烘干、包裝的過程質量監(jiān)控，減少因硅料處理質量不達標而造成的后續(xù)拉晶困難。個人理解為，修身即學習積累，齊家、治國則是成家立業(yè)，平天下則是把公司做強做大。3)遠大目標。本人相較一些人來說，沒有其接觸該項目的時間長；相較一些人來說，沒有其管理水平高；相較一些人來說，沒有其成熟穩(wěn)重；相較一些人來說，沒有其閱歷豐富。在私下與研發(fā)部張總談心的時候，本人也提到了有職業(yè)CEO的夢想，有想進一步提高自己的想法，沒想到，自己的人生目標與這次競聘這么不謀而合。從05年剛工作一年開始，我便不安于雙休的現(xiàn)狀，自費去參加北大青島網絡工程師培訓班周末班，歷時一年半的學習，之間沒有休息日。我叫趙建，現(xiàn)年33歲，05年畢業(yè)，同年6月份參加工作，7月入黨。所以，我來了。4)有人脈本人畢業(yè)10年，同學在社會各個行業(yè)都有從事工作的，工作的基本上都已成為公司的中流砥柱，技術精英；從政的也都在縣市級各個部門擔任要職；創(chuàng)業(yè)的也不乏少數(shù)。在去年的工作中，由于本人年輕氣盛，稚氣未除，曾一度的懷疑過部門領導的項目方案，懷疑過公司的5億價值觀，然而經過那件事兒后，仿佛一下讓我明白了一切。三、我的工作設想如果有幸，我競聘勝出。我今年33歲，經歷過現(xiàn)在的90后小伙談婚論嫁時不可逾越的硬件條件上的無奈；體會著80后上有老下有小的生活的艱辛；體諒著70后壯志未酬的哀嘆。再次感謝，無論誰勝出，都請大家支持年輕人的夢想，年輕人的行動。從而使得降本增效成為包括公司領導層在內的所有員工的共同意識理念與行動。團隊建設方面：（對自身及團隊的三點要求）樹立領導者率先作為的工作作風。相比同批入職人員，我具有更豐富的工作經歷和經驗。如果落選，我將靜下心來，補足短板，繼續(xù)參與公司后續(xù)的安排，以適應公司用人要求。還有近期要開展的車間員工技能培訓，我也會貢獻自己的一份力量。剛才講的這些都是目前我能做的。在實際實施的過程中，嚴格、認真地按規(guī)定執(zhí)行，一方面為上級及時地了解生產狀況提供了保障。唯有生產管理制度的制定尚有不足，原因是對現(xiàn)場的了解不夠。適時地調整推進方法，以提升5s的推進進度。部門人員異動和招聘申請的處理，辦公設備與信息設備的計劃與申請，部門費用的預算。三、對競聘崗位的認識制造經理首先必須是一個業(yè)內人士，不入行將難于推進管理。毋庸置疑，品質的優(yōu)劣決定了產品競爭力的強弱。(5)根據(jù)生產需要合理安排人員，負責下屬各單位進行崗位操作、品質意識、安全意識等培訓，提升員工之素質。(10)主持生產部的日常管理工作，負責對下屬各單位員工績效考核、調薪、請假、辭工、辭退、晉升等審