【正文】 權(quán)威，切實(shí)增強(qiáng)民主管理實(shí)效。由于勞動(dòng)者本身就是一個(gè)數(shù)量龐大的社會(huì)群體，加上每個(gè)勞動(dòng)者背后都有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員，因此勞動(dòng)關(guān)系的和諧與否，不僅是勞動(dòng)者個(gè)人的事情。在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí)，不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問(wèn)題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。二、正確分析員工的不同需求，在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等五個(gè)方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。工會(huì)組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)，問(wèn)題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開(kāi)展勞動(dòng)5s管理等活動(dòng)。用南京輕紡工會(huì)的話講，就是工會(huì)工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。在社區(qū)扶危幫困、在新農(nóng)村建設(shè)結(jié)對(duì)幫扶、在大別山旅游節(jié)籌備等社會(huì)公益活動(dòng)中，到處都有興和人的身影，展示了興和公司良好的企業(yè)形象。五、注重和諧文化建設(shè)，從企業(yè)精神上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 和諧的企業(yè)文化，是營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍的精神食糧。三、嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)，從勞動(dòng)保障上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系社會(huì)保障法律、法規(guī)的執(zhí)行，是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。一是健全和完善勞動(dòng)合同和集體合同制度。（3）企業(yè)的規(guī)章制度，如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過(guò)職代會(huì)，要保證員工有知情權(quán)，在理解中執(zhí)第二篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展湖北興和電力新材料股份有限公司工會(huì)湖北興和電力新材料股份有限公司是專業(yè)從事電力新型節(jié)能導(dǎo)電材料的研發(fā)、制造及安裝服務(wù)的民營(yíng)高科技企業(yè)，現(xiàn)有員工402人(含控股子公司)，；具有年產(chǎn)導(dǎo)電材料1萬(wàn)噸、年經(jīng)營(yíng)收入過(guò)2億元、稅收過(guò)2000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，是湖北省高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，也是湖北省政府重點(diǎn)培育的上市后備企業(yè)。剛走出校門的學(xué)生，學(xué)歷越低，對(duì)生存需求和社交需求更看重。（3）主動(dòng)維權(quán)。二是緊緊依靠行業(yè)工會(huì)，獲得政策層面的支持。一、正確認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)組織的地位與作用，在爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系非公企業(yè)是中國(guó)企業(yè)中的一分子，工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用在工會(huì)法中亦有明確的界定。用南京輕紡工會(huì)的話講，就是工會(huì)工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。工會(huì)組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)，問(wèn)題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開(kāi)展勞動(dòng)5s管理等活動(dòng)。二、正確分析員工的不同需求，在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等五個(gè)方面，依次由低到高，其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí)，不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問(wèn)題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。我們的具體做法是：一、提高思想認(rèn)識(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，是確保和諧勞動(dòng)關(guān)系深入開(kāi)展的前提。二是健全和完善了職工收入分配制度。一是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，討論審議通過(guò)公司重大決策、涉及職工切身利益的重大問(wèn)題。二是開(kāi)展豐富多樣的職工文化生活。第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識(shí)。工會(huì)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái)，協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作，力足于在有聲有色的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。工會(huì)應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。從對(duì)非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析，大致有以下幾種情況：生活貧困地區(qū)、剛離開(kāi)土地進(jìn)城務(wù)工人員大多將滿足生存需求放在第一需求，只要自己身體能夠承受，能有可以接受的報(bào)酬，解決自身溫飽的同時(shí)略有節(jié)余即可，維權(quán)意識(shí)淡薄。即：起草好三個(gè)文件，從制度上創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍：（1）集體合同，每年一簽，最多不超過(guò)二年，集體合同應(yīng)得到職代會(huì)代表們的有效票數(shù)通過(guò)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，就是要通過(guò)建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制等激勵(lì)約束機(jī)制，來(lái)構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。通過(guò)平等協(xié)商，職工們的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心情舒暢了，更加理解和支持企業(yè)工作。管理心理學(xué)告訴我們提高企業(yè)的和諧程度，除了依賴個(gè)體認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力、個(gè)體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體與組織行為之外，職工的心理衛(wèi)生與保健也是一個(gè)重要的條件。因此，工會(huì)作為勞動(dòng)者利益的代表者，必須最大限度的動(dòng)員和組織廣大職工全力以赴地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。截止2006年底，%，居省公司第二位，在省電力系統(tǒng)內(nèi)位居前列，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。在“突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)整體實(shí)力，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”的實(shí)踐中，我們視勞動(dòng)關(guān)系為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，從職工最關(guān)心、最實(shí)現(xiàn)、最期盼的問(wèn)題入手，突出抓好、抓實(shí)影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的重點(diǎn)工作，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，不斷追求企業(yè)與職工互利雙贏、共謀發(fā)展、共創(chuàng)美好生活的良好局面，取得了可喜的成績(jī)。勞動(dòng)合同簽訂率、集體合同履約率達(dá)到100%。明確了公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)際完成情況，對(duì)每年職工工資總額進(jìn)行適度增減調(diào)整。我們圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，始終把維護(hù)職工勞動(dòng)安全權(quán)利擺在突出位臵，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為依托，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，充分發(fā)揮企業(yè)自辦的《青竹報(bào)》、公開(kāi)欄、班組園地等宣傳陣地的作用，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。職工代表大會(huì)制度，是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，也是落實(shí)職工民主權(quán)利的有效手段。一是積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。多年來(lái)，集團(tuán)公司高度重視勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解工作，堅(jiān)持以人為本，按照“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的原則建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。西安市西無(wú)二電子信息集團(tuán)有限公司2011年5月16日