5企業(yè)健康發(fā)展思考(更新版)
【正文】 電力市場營銷模式，實現(xiàn)電力營銷管理創(chuàng)新。要加強計劃管理，做到應做，能做的工作不漏項，不切實際、不能實現(xiàn)的工作不立項，使生產(chǎn)基建、營銷服務、財務審計、科技教培、多種經(jīng)營、思想政治工作等各項工作列入公司總體工作計劃管理，保證計劃的針對性和可操作性?？萍脊芾砑皠?chuàng)新又包含在管理創(chuàng)新系統(tǒng)中，而且是管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容之一。而這個付諸實施的過程就是管理創(chuàng)新。那怎樣才能實現(xiàn)思想創(chuàng)新呢。提高學習創(chuàng)新能力是一項系統(tǒng)工程，必須以組織為保證，以學習為手段，以管理為依托，以效益為目標，在全公司建立起鼓勵學習創(chuàng)新的管理體系，營造鼓勵學習創(chuàng)新的良好氛圍。在剛剛閉幕的中紀委三次全會上，胡錦濤總書記對全黨同志提出：要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，始終堅持求真務實，全面科學地判斷形勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。思想創(chuàng)新要有深度。因此創(chuàng)新必須與管理結(jié)合，只有不斷創(chuàng)新，管理才得 第 3 頁 共 8 頁 到加強，同時只有加強企業(yè)管理，企業(yè)創(chuàng)新成果才能得到驗證鞏固和提高。這是管理創(chuàng)新的動力源泉。要進一步修改完善供電服務人員崗位工作規(guī)范和業(yè)務申請、咨詢服務等服務規(guī)范，從制度上規(guī)范職工的言行。三是高度重視地方小火電，特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展給電力市場帶來的威脅，要依靠市場規(guī)律，用經(jīng)濟手段和法律手段來管理、控制小火電的無序發(fā)展；加大電網(wǎng)投資力度，完善經(jīng)濟園區(qū)的電網(wǎng)布局，防止出現(xiàn) “ 網(wǎng)中網(wǎng) ” 問題，鞏固發(fā)展電力市場。二是要加強職工隊伍建設，以能力建設為核心，改進教培工作，加快專家型和技能型人才隊伍建設；要全面開展技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，大張旗鼓地獎勵有真才實學的技術(shù)專業(yè)能手，建立以能力業(yè)績?yōu)橹鲗У娜瞬旁u價標準，鼓勵職工干一行、學一行、專一行，崗位成才，全面促進職工隊伍素質(zhì)的提高。著眼長遠，技術(shù)創(chuàng)新活動必須緊緊圍繞 “ 高起點的科技發(fā)展戰(zhàn)略，高平臺的科 技研發(fā)體系，高水平的技術(shù)引進項目，高速度的科技創(chuàng)新研發(fā) ” ，形成 “ 四高 ”格局，在科技創(chuàng)新上走在系統(tǒng)前列，用核心技術(shù)來提升公司的核心競
畢業(yè)設計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1