【正文】 和設(shè)備應(yīng)派有豐富實踐經(jīng)驗的工程師駐廠監(jiān)造，諸如機(jī)柜、電機(jī)等，以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度，從而有效保證工程質(zhì)量。（）強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過程精品”只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。（）定期召開班組質(zhì)量會，不斷促進(jìn)小組技術(shù)水平與質(zhì)量素質(zhì)提高，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，提高施工工程質(zhì)量。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人（）統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃的落實，負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量工作。按照企業(yè)的項目管理模式，以ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行ISO9001 國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理和控制。（3）制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴(yán)格獎罰制度。每200m測1處帶*號者是指SMA路面，其他試驗段密度的98%（*99%）為普通瀝青混凝土路面基層底基層水泥土基層和底基按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值95層每200m每車道2處極值91基層底基層路面水泥穩(wěn)定粒料基層按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值9896和底基層每200m每車道2處極值9492基層底基層石灰土基層和底基按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值95層每200m每車道2處極值91基層底基層石灰穩(wěn)定粒料基層按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值96和底基層每200m每車道2處極值92基層底基層石灰穩(wěn)定粒料基層按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值96和底基層每200m每車道2處極值92基層底基層石灰、粉煤灰土基按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值95層和底基層每200m每車道2處極值91基層底基層石灰、粉煤灰穩(wěn)定按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值9896粒料基層和底基層每200m每車道2處路面極值9492基層底基層級配碎石基層和底按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值9896基層每200m每車道2處極值9492基層底基層填隙碎石基層和底檢測項目為固體體積率灌砂法，每200m每車道2處代表值85基層（%），不是壓實度極值82按JTG F80/12004附錄B檢查，路肩不小于設(shè)計每200m測2處第二篇：質(zhì)量管理體系和保證措施一、質(zhì)量管理體系與保證措施我公司貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、用戶至上，以優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存、圖發(fā)展。拌合物性大于1%（含1%）同試驗方法》 能檢驗 品種的外加劑每一編號為100t，摻量小于1%的外加劑每一編號為50t，不足50t的也可按一個批量計。含水量 抗壓強(qiáng)度比 外觀 每批次進(jìn)場檢驗一取拉伸試樣2根，長GB 2282010《金屬拉伸試驗方法》 次，每檢驗批代表度不少于(230＋拉伸 GB 2322010《金屬彎曲試驗方法》 5d)mm, 數(shù)量不得超過60T。（3）教育職工努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真理解，嚴(yán)格執(zhí)行國家水利部頒發(fā)的相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和土地整理的有關(guān)規(guī)定，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，不折不扣的按上級文件和設(shè)計圖紙精心組織施工。3)對于關(guān)鍵工藝的計量檢測員（測量、試驗）都要經(jīng)過上級相關(guān)部門考核取證上崗。3)項目購買計量器具的申購報告需交一份到質(zhì)量科備案，購買計量器具時一定要買標(biāo)有制造許可證《CMC》標(biāo)志及出廠合格證。4）施工材料的質(zhì)保措施 ①在材料進(jìn)場時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。第二級交底為施工工長向施工班組進(jìn)行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。6）及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量控制原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。2)實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和人員。2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)項目“QC”小組開展活動。各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量管理人員均有檢查監(jiān)督之責(zé)，對違章者應(yīng)及時勸阻，必要時可停止施工。操作中認(rèn)真開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢），加強(qiáng)專職質(zhì)量員的檢查檢驗工作。四、質(zhì)量目標(biāo)控制（一）質(zhì)量目標(biāo)控制內(nèi)容嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程是操作者進(jìn)行生產(chǎn)的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到依規(guī)程工作，違反必糾。（1）將企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。同時，加強(qiáng)項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。（3）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準(zhǔn)確。建立質(zhì)量管理點(diǎn)，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)一定條件下強(qiáng)化監(jiān)督管理，并指派具有嫻熟技能、豐富經(jīng)驗的施工人員操作，使工序處于良好的受控狀態(tài)。每個工序開工前先制定技術(shù)交底、安全交底、環(huán)境保護(hù)交底。詳見附圖。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。4)制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。2）施工技術(shù)的質(zhì)保措施 ①發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。3）施工操作中的質(zhì)保措施 ①施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識清楚（并且不合格材料應(yīng)及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。6)在用計量器具應(yīng)每季按10%抽檢一次，抽檢工作由項目計量員及操作者進(jìn)行。6)施工過程中的工藝和質(zhì)量檢測一定要按計量網(wǎng)絡(luò)圖要求進(jìn)行檢測，以確保工程質(zhì)量和計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。3400mJTG 522006《普通混凝土用砂、石質(zhì)量度（水泥砼 1 及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)》 用）含泥量與泥塊含量 含水量 砼開盤前必做 篩分、含泥每批次進(jìn)場檢驗一先鏟除表面處無代表量 次，每檢驗批代表性的部分，然后在料數(shù)量不得超過堆的頂部、中部、底針片狀含。搭接焊取3根。細(xì)度、含水量澆筑一般體積的結(jié)構(gòu)物時，每一單元結(jié)坍落度 9 水泥混凝JGJ/T F502011《公路橋涵施工技術(shù)構(gòu)物應(yīng)制取2組；連續(xù)澆筑大體積結(jié)構(gòu)土抽樣 含氣量 規(guī)范》 時，每80200m3或每一工作班應(yīng)制2組；每片梁長16m以下制取1組，1630m 2凝結(jié)時間 JTG E302005《公路工程水泥及水泥組，3150m 3組，50m以上者不少于5組；混凝土試驗規(guī)程》小型構(gòu)件每批或每工作班至少應(yīng)制取2抗壓強(qiáng)度 組；每根鉆孔樁至少應(yīng)制取2組，樁長路面彎拉20m以上者不少于3組，樁徑大、澆筑時間強(qiáng)度 長時，不少于4組。職工隊伍的相對穩(wěn)定為工程服務(wù)的連續(xù)性提供了保證，進(jìn)貨渠道合法性為工程質(zhì)量提供了有力的保證。（6）廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從采購、安裝、調(diào)試到驗收；縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）質(zhì)量檢查員（）監(jiān)督操作班組搞好自檢、互檢，分析班組質(zhì)量動態(tài)，做好日常檢查工作及檢查記錄。水渠建得不好，水流就可能會泛濫。（2）質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)（）材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次。：采購物資（包括供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求，進(jìn)行驗證并做好標(biāo)記。，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。產(chǎn)品中心的設(shè)計質(zhì)量按照賣方的《產(chǎn)品開發(fā)控制程序》、《設(shè)計驗證控制程序》等程序文件以及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行控制。在設(shè)計和開發(fā)的過程中，分階段的進(jìn)行設(shè)計評審和設(shè)計驗證，設(shè)計完成后，選擇能代表顧客的單位進(jìn)行確認(rèn)，確保公司的設(shè)計能滿足顧客的要求。屬于公司責(zé)任引起的不良項目，由公司負(fù)責(zé)無條件解決。我公司保證提供的貨物是成熟的、全新未曾使用過，是最新或目前正在使用的型號。4）建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細(xì)則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到每個操作人員，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。、文件、資料的分配簽發(fā)及日常處理工作。“過程精品”工程我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對接市場，實施“過程精品”戰(zhàn)略，這已在我公司已完工和在施工程中獲得極大成功。5).嚴(yán)格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”在工程實施過程中。3).對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO 9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資采購程序，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：，必須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨； ，條件是事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇； 。，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴(yán)格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。具體控制措施如下：，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿，避免其凝固后難以清除。模板質(zhì)量具體控制措施如下：，模板支設(shè)前均要求測量定位，定好模板的位置。當(dāng)晚間施工時還配備足夠照明，以便給操作者全面的質(zhì)量控制工具。質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)放在以下幾個方面： 、設(shè)計要求和國家規(guī)范對質(zhì)量的要求，滿足設(shè)計風(fēng)格和使用功能的要求。，對防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。(2)制定重要部位的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個部位的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的做法。施工組織設(shè)計和施工工藝經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核后進(jìn)行。建立現(xiàn)場材料保管制度，鋼材分類堆放并覆蓋，防止銹蝕。施工隊所屬各班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，由工序檢查小組落實責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，確保全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制。抗震設(shè)防烈度：8度，建筑抗震設(shè)防類別：丙類，結(jié)構(gòu)安全等級：二級。(3)安全部負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。共計九大項檢查項目，安全防護(hù)范圍廣泛，工作量大，因此，應(yīng)嚴(yán)格按照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查評定，作到每一檢查項的保證項目力爭達(dá)到滿分，并確保達(dá)到50分以上，每項總分不低于90分。負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷揚(yáng)機(jī)、吊架、及新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開展工地安全達(dá)標(biāo)、無事故競賽等活動。對經(jīng)查出的隱患立即“三定”進(jìn)行整改，隱患未消除前，有權(quán)停止施工。配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎罰措施。安全技術(shù)措施技術(shù)交底(1)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施(2)分部、分項工程中的安全技術(shù)交底(3)施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(4)交底對象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員；交底人為項目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員；重點(diǎn)工程、大型工程的施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)，交底內(nèi)容要全面具體，有針對性，做到口頭交底與書面交底相結(jié)合，無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。（二）安全檢查、改進(jìn)制度安全檢查分類及抽查時間(1)大檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次。整改反饋(1)檢查出的問題，要認(rèn)真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行），并下達(dá)檢查整改通知書；(2)專業(yè)項目檢查驗收合格后，填寫驗收合格證，安裝和使用著雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。作好事故的調(diào)查和處理工作。（四）對分包單位管理措施與分包單位直接簽訂合同。財務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財務(wù)計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計劃、經(jīng)費(fèi)使用報告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況報告。（六）勞動防護(hù)用品安全管理制度項目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，幵監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。在事故搶救中，使人民財產(chǎn)未受或少受損失者給予獎勵。(8)不聽從工地領(lǐng)導(dǎo)和安全員教育，無理取鬧，又不虛心接受批評教育的，視情節(jié)給予處罰。做人，真情不可少，感恩最重要。為人之師，盡心盡力，小小三尺講臺，乃育人之天地；看那滿頭銀發(fā)，皆是歲