【正文】 股子公司)，；具有年產(chǎn)導(dǎo)電材料1萬(wàn)噸、年經(jīng)營(yíng)收入過(guò)2億元、稅收過(guò)2000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，是湖北省高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，也是湖北省政府重點(diǎn)培育的上市后備企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)八號(hào)職工樓進(jìn)行了整修，樓上樓下粉刷一新，窗明潔凈，環(huán)境優(yōu)美。(5)勞動(dòng)爭(zhēng)議。保護(hù)職工的安全和健康是黨和國(guó)家的一貫方針。工資待遇實(shí)行崗位工資，根據(jù)崗位不同、勞動(dòng)強(qiáng)度大小、技術(shù)高低、貢獻(xiàn)多少按勞分配。１、勞動(dòng)合同的簽訂我們按照勞動(dòng)合同法對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂比較及時(shí)，新員工上崗后即簽訂勞動(dòng)合同，根據(jù)雙方意愿對(duì)工資、福利、合同期限等內(nèi)容，遵照《勞動(dòng)法》進(jìn)行了較為詳細(xì)的規(guī)定，內(nèi)容全面、合法，程序規(guī)范，操作方便。根據(jù)各生產(chǎn)崗位和安全生產(chǎn)工作的需要，對(duì)各種技術(shù)崗位作業(yè)人員核崗定員，采取定崗培訓(xùn)和以老帶新、以?xún)?yōu)帶差的辦法，堅(jiān)持對(duì)員工技能全面培訓(xùn)。依法制定和完善勞動(dòng)用工管理等各項(xiàng)規(guī)章制度；全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%，依法辦理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止等手續(xù)；認(rèn)真落實(shí)女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工時(shí)規(guī)定和休假制度；每月5日按時(shí)足額支付職工上個(gè)月工資以及勞保福利和生活用品；依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)；對(duì)新、老員工進(jìn)行定期和不定期的勞動(dòng)、安全法律法規(guī)培訓(xùn)，并按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好勞動(dòng)保護(hù)安全措施；依法建立工會(huì)組織，員工入會(huì)率達(dá)100%，并從資金、時(shí)間、人力、物力上大力支持工會(huì)開(kāi)展工作，保證工會(huì)依法維護(hù)職工合法權(quán)益；通過(guò)與員工代表、工會(huì)委員進(jìn)行多輪平等協(xié)商，企業(yè)行政與工會(huì)簽訂了集體合同；依法建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，有效預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，從未發(fā)生過(guò)因勞動(dòng)保障問(wèn)題引發(fā)的重大勞動(dòng)爭(zhēng)議事件。集團(tuán)工會(huì)在市委、市政府和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨委的大力支持下，結(jié)合實(shí)際，致力于構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范協(xié)調(diào)、和諧穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系雙方實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。第一篇：創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展龍門(mén)科技集團(tuán)有限公司工會(huì)龍門(mén)科技集團(tuán)，位于秦晉交界的禹門(mén)口，北依呂梁山，西臨母親河，侯西鐵路在集團(tuán)境內(nèi)穿越而過(guò)。集團(tuán)先后獲省、地、市重合同守信用單位、質(zhì)量信得過(guò)單位、省民營(yíng)科技企業(yè)、最佳效益企業(yè)、財(cái)稅貢獻(xiàn)先進(jìn)單位、誠(chéng)信納稅先進(jìn)單位、再就業(yè)工作先進(jìn)單位、金融部門(mén)AAA 級(jí)信譽(yù)企業(yè)、省先進(jìn)集團(tuán)、全國(guó)大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。二是嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等相關(guān)法律法規(guī)。３、技能培訓(xùn)長(zhǎng)期化。三、以依照法律法規(guī)打造和美“家園”在廣大職工素質(zhì)提高的前提下，集團(tuán)工會(huì)依照法律、法規(guī)，精心打造和美家園。(1)提高工資待遇。(3)勞動(dòng)安全衛(wèi)生。集團(tuán)對(duì)全體職工都實(shí)行了醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、傷亡保險(xiǎn)，為女工辦理了特病保險(xiǎn)。調(diào)整花樣、降低價(jià)格，保證職工“吃”的好。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討規(guī)律，堅(jiān)持以人為本，管理民主，規(guī)范勞動(dòng)用工制度，深化創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系活動(dòng)，努力形成一套科學(xué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，為建設(shè)和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、完善企業(yè)規(guī)章，從制度保證上構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系完善企業(yè)規(guī)章制度，是建立和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要保障。針對(duì)公司機(jī)械加工設(shè)備較多、容易發(fā)生機(jī)械、電氣安全事故的特點(diǎn)，公司制定了相應(yīng)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并加大了對(duì)《規(guī)程》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，通過(guò)“三級(jí)安全教育”，有效提高了員工的安全生產(chǎn)技能；通過(guò)加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)投入，進(jìn)一步完善了企業(yè)安全防護(hù)設(shè)施；在夏季防暑、冬季防凍、女工防護(hù)、職業(yè)病防治等方面均制定了相應(yīng)的制度和措施；同時(shí)明確了工會(huì)在公司安全生產(chǎn)管理中的監(jiān)督、檢查作用，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)合同》執(zhí)行，有效地防止了企業(yè)安全事故的發(fā)生。通過(guò)工會(huì)委員會(huì)、職工代表咨詢(xún)會(huì)、職工民主議事會(huì)等形式，討論研究公司建設(shè)和發(fā)展的重大決策，解決職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題；公司每年都要組織職工代表對(duì)全公司員工和干部進(jìn)行一次民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作為干部任用、工資晉升的重要依據(jù)，充分發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用；暢通職工合理化建議渠道是職工參與民主管理的重要形式，在職工食堂和辦公樓設(shè)置了總經(jīng)理信箱，廣泛收集職工的各種投訴和建議；僅2009年，公司就收到職工合理化建議34條，內(nèi)容涉及到干部任用、節(jié)能降耗、小改小革、職工生活等問(wèn)題，其中大部門(mén)建議已被公司管理層采納，收到十分顯著的效果；職工關(guān)于改善員工伙食的建議引起了公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，并多次開(kāi)會(huì)研究和征求職工意見(jiàn)，落實(shí)了整改措施，也使員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每餐3元提高到5元，盡管公司的費(fèi)用增加了，但飯菜的質(zhì)量提高了、花樣更豐富了，職工干事的勁頭也更足了。在公司員工非工作時(shí)間發(fā)生意外傷害事故、兄弟企業(yè)發(fā)生工亡事故、員工家庭出現(xiàn)重大變故等情況下，興和人總是自發(fā)地組織捐款，相互提攜，體現(xiàn)了興和大家庭團(tuán)結(jié)友愛(ài)、親如一家的深厚感情。而涉及到數(shù)千萬(wàn)個(gè)家庭和數(shù)億人的利益。對(duì)凡是涉及到職工切身利益的如：《勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理辦法》、《職工住房分配方案》、《職工獎(jiǎng)懲辦法》等管理辦法，都召開(kāi)職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)審議通過(guò)。為保證集體合同的實(shí)效性，公司工會(huì)每年組織職能部室和職工代表對(duì)集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視檢查，并將檢查中職工反映的突出問(wèn)題與行政協(xié)商解決。建立職工扶貧幫困常態(tài)機(jī)制，設(shè)立“困難職工救助基金”和“醫(yī)療互助基金”，對(duì)困難職工給予資助，對(duì)重大疾病職工及時(shí)救助，為職工解決實(shí)際困難，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。三、構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的根本是堅(jiān)持和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，公司職工年均培訓(xùn)率達(dá)到95%以上，每年投入的培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)達(dá)百萬(wàn)元之多。企業(yè)奏響和諧旋律，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)發(fā)展就能高歌猛進(jìn)，企業(yè)職工就能團(tuán)結(jié)和睦、幸福安康。企業(yè)的發(fā)展與壯大，在為國(guó)家增加稅收的同時(shí)，可以提供更多的就業(yè)崗位，更多的實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，這也是工會(huì)工作的目標(biāo)之一。不回避矛盾。對(duì)于非公的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在勞動(dòng)力資源愈顯希缺的今天，面對(duì)人員結(jié)構(gòu)的多層次化，來(lái)源地的多區(qū)域化，人員流動(dòng)的過(guò)頻化等特點(diǎn)，工會(huì)工作必須應(yīng)對(duì)變化了的客觀情況，了解不同需求的差異性，在堅(jiān)持依法行事，努力滿(mǎn)足不同層次員工需求中尋求和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙嬴。針對(duì)上述諸多的因素，工會(huì)工作可以從二個(gè)方面考慮構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。近年來(lái)，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠(chǎng)務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事，讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。利益共享，不斷提高職工工資水平。以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。近年來(lái)，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。四、關(guān)心，愛(ài)護(hù)，以情感創(chuàng)和諧人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的