【正文】 、任人唯親，導(dǎo)致干群關(guān)系不好或廣大職工帶情緒工作；三是在重大事項的決策、大額資金使用上，可能出現(xiàn)不討論、不研究，個人決定代替集體決定的現(xiàn)象，造成社會不良影響；四是在公務(wù)活動中可能出現(xiàn)違反廉潔自律規(guī)定，接受禮品、現(xiàn)金及有價證券等，造成社會不良影響；五是在財務(wù)管理工作中，可能會出現(xiàn)濫用權(quán)力、拔關(guān)系款，謀取私利，造成社會不良影響。對本處室職工管理不到位，工作上出現(xiàn)重大失誤。三、辦公室主任（一）廉政風(fēng)險點：教師評優(yōu)晉級和選拔不能嚴格按照要求辦事，工作過程透明度不高；骨干教師管理和教師考核中弄虛作假，存在人情關(guān)。開展社會調(diào)查，通過走訪或是發(fā)放問卷調(diào)查、舉行座談會等方式進行評估。（5）公示風(fēng)險崗位及防控措施。2．防控措施：（1）定期梳理完善各項制度，增強可操作性，實現(xiàn)各項工作有制度依據(jù)，形成按制度辦事的行為規(guī)范。廉政談話每年至少進行兩次，對存在苗頭性、傾向性問題的，要及時進行談話。三、廉政風(fēng)險級別劃分崗位廉政風(fēng)險確定后，我院根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的機率大小、可能造成的危害程度，將查找出的廉政風(fēng)險點劃分為四級：高風(fēng)險是發(fā)生機率高的風(fēng)險，或者一旦發(fā)生可能造成嚴重損害后果的風(fēng)險；一般風(fēng)險是發(fā)生機率較高的風(fēng)險，或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴重損害后果的風(fēng)險；低風(fēng)險是發(fā)生機率較小的風(fēng)險，或者一旦發(fā)生可能造成不良社會影響或一定經(jīng)濟損失的風(fēng)險。根據(jù)排查出的風(fēng)險點，制定了地區(qū)兒童福利院廉政風(fēng)險點防控措施。下屬單位人員較多的，可以集體談話形式進行。二、制度機制風(fēng)險1．主要表現(xiàn)：未能根據(jù)改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢需要，及時完善和執(zhí)行各項制度，造成部分制度可操作性不強，貫徹落實不到位；部分機制缺乏相互支撐、相互制約，約束力和監(jiān)督力的作用不明顯，不能形成有效的常規(guī)化工作措施。（4）加強對重點崗位工作流程管理、日常監(jiān)督。對查找出來的所有風(fēng)險點防范進行梳理、篩選，確定后，把廉政風(fēng)險點防范進行造冊登記，由分管領(lǐng)導(dǎo)參加評估，并提出評估意見，最后交教育局風(fēng)險點防范管理辦公室綜合評估決定。（二）防控措施：，接受群眾監(jiān)督；《廉政準則》，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)章制度。（二）防控措施：在考核中嚴格自律；在各種賽事活動中，嚴格按標準和程序進行；把好校園內(nèi)食品安全等安全工作落實到位，一崗雙責(zé)，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度七、總務(wù)處主任（一）廉政風(fēng)險點：支出審核不嚴，發(fā)生不廉潔行為；不按規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理，出現(xiàn)坐收坐支、截留、挪用資金等違規(guī)違法行為；對維修、維護工程驗收和安排過程中程序不規(guī)范或質(zhì)量上出現(xiàn)失誤；不嚴格執(zhí)行資產(chǎn)購置、處置的申報審批程序，為自己或他人謀取利益；不認真執(zhí)行政府采購制度，固定資產(chǎn)的購置、驗收不按照政府采購程序進行把關(guān)；項目管理不規(guī)范，造成資金流失和浪費。（二）崗位廉政風(fēng)險：所長崗位廉政風(fēng)險：（1）制度廉政風(fēng)險：由于工作制度的覆蓋面和工作標準不夠明確，可能導(dǎo)致行政行為失誤。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險：一是可能出現(xiàn)不按照規(guī)定使用、管理現(xiàn)金、支票，造成現(xiàn)金挪用、公款私存；二是可能出現(xiàn)票據(jù)管理不規(guī)范，導(dǎo)致票據(jù)丟失和票款流失；三是可能出現(xiàn)不及時與銀行核對賬目，造成資金流失。副所長崗位（分管大中修工程、小修保養(yǎng)）廉政風(fēng)險防控措施：（1）制度廉政風(fēng)險防控措施：一是嚴格執(zhí)行《公路工程質(zhì)量管理辦法》；二是建立工程質(zhì)量檢查制度。二0一一年八月十二日