扶貧辦干部作風(fēng)大整頓活動實(shí)施方案(更新版)
【正文】 帶頭查找問題、帶頭整改提高，自覺在干部作風(fēng)大整頓活動中走在前列、作出表率。扶貧開發(fā)管理服務(wù)中心深刻汲取“疫苗案件”教訓(xùn)集中開展干部作風(fēng)大整頓活動實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)《中共委關(guān)于深刻汲取“疫苗案件”教訓(xùn)集中開展干部作風(fēng)大整頓活動實(shí)施方案》要求，牢記習(xí)總書記“糾正‘四風(fēng)’不能止步,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的重要指示精神，深刻汲取長春長生公司問題疫苗案件責(zé)任不落實(shí)、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、監(jiān)管不到位、制度不健全等方面教訓(xùn)，促進(jìn)我單位各項(xiàng)工作持續(xù)健康推進(jìn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，在我單位開展為期50天的干部作風(fēng)集中整頓活動，為確保此次整頓活動取得實(shí)效，、總體要求高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要要求和對問題疫苗案件重要指示精神，切實(shí)增強(qiáng)政治、思想和行動自覺。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭。強(qiáng)化跟蹤問效?！吧睢本褪且钊氩檎覇栴}、深刻剖析問題、著力解決問題，由表及里、由淺入深，以問題解決的成效衡量活動實(shí)效。要積極開展警示教育活動，集中學(xué)習(xí)《扶貧領(lǐng)域警示錄》，通過反思反面典型和身邊事例，深刻汲取教訓(xùn)，努力工作，擔(dān)當(dāng)有為。(1)認(rèn)真查找責(zé)任意識不強(qiáng)，“不想為、不想擔(dān)”問題。②是否存在奉行好人主義、遇事明哲保身，不愿批評，不愿負(fù)責(zé):③是否存在該辦的事情拖著不辦，該解決的問題久拖不決，怕麻煩。③在影響本地本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的重大事項(xiàng)方面，是否存在不及時(shí)研究，怕推進(jìn)改革得罪人，怕引發(fā)矛盾擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，或者作決策只講風(fēng)險(xiǎn)不拍板，導(dǎo)致貽誤工作、錯失發(fā)展良機(jī)；④在從嚴(yán)管理方面，是否存在當(dāng)“太平官”，不敢抓、不敢管、不敢擔(dān)，失之于寬，失之于軟，失管失察。(3)調(diào)研座談當(dāng)面找。要見微知著，堵塞工作漏洞，從小事小節(jié)改起，堅(jiān)持邊查邊改、即知即改、立行立改，切實(shí)做到真改實(shí)改徹底改。堅(jiān)持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持有為才有位，堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部，對那些勇于擔(dān)當(dāng)，不講條件、持之以恒、勤奮敬業(yè)的干部。組長：申顯龍，扶貧辦副主任；監(jiān)督問責(zé)組，主要負(fù)責(zé)督促對干部作風(fēng)大整頓活動中查處人和事的調(diào)度指導(dǎo)、問題梳理、督導(dǎo)處置。附件1：扶貧開發(fā)管理服務(wù)中心干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**扶貧開發(fā)管理服務(wù)中心主任副組長：**扶貧開發(fā)管理服務(wù)中心副主任成員：**扶貧開發(fā)管理服務(wù)中心副主任**規(guī)劃協(xié)調(diào)科科長**督導(dǎo)考核科科長**綜合科負(fù)責(zé)人**開發(fā)指導(dǎo)科負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在督導(dǎo)考核科
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