【正文】 行安全生產責任制的交底工作。７．垃圾分類存放，集中清運。７．現場臨時設施應符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。６．對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設立標識。７．各種機械性能完好，不帶故障、不超負荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。9．協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。預算員崗位職責1．能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。2．根據實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。3．建立各類材料臺帳。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。6．及時改進資料問題，確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤，與現場施工情況相符。凡不符合質量要求的材料不準投入工程施工中。質檢員崗位職責1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質量負有認真檢查、嚴格把關、正確核定和及時上報的責任。4．參與測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽驗收工作，填寫有關技術表格，做好記錄。7．嚴格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。14．具體組織項目部“三標一體”管理體系的實施工作。6．組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術標準收集、審核工作；施工技術總結。6．組織項目的安全文明施工和工程質量檢查，參加分項、分部和竣工驗收工作。13．經常檢查各工序及安全等各方面的情況，進行施工總結，提出注意事項和應采取的措施。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調整施工措施和經濟信息。6．發(fā)生事故時要保護現場，立即上報。，防護物品，進行技術鑒定。9．負責現場醫(yī)療救護工作，組織開展預防事故演習和應急預案演練。2．擔任項目員工代表，收集職工反映的安全、環(huán)保意見，監(jiān)督和管理分包單位用工并上報領導。2． 貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。，制定重大危險源控制方案及環(huán)境管理方案。9． 建立項目應急救援工作組，制定應急救援預案，組織開展事故應急救援工作。2．建立健全項目安全生產管理體系，貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點及施工情況，制定本項目各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。食堂內要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。５．鋪下衛(wèi)生整潔，臉盆、鞋子碼放整齊一致，地面無煙頭。９．易燃易爆、貴重物品及有毒品應設專庫存放，并有保管措施，嚴格辦理領、退料登記手續(xù)。倉庫安全管理制度１．庫房應采用非可燃材料支搭，通風良好，用電規(guī)范，符合防火要求。由項目安全員一周前提出填寫，經項目經理審核，報分公司工程部審批，批準最長期限為3天，期滿重新辦證。４．對所有進出場材料，認真做好驗證、登記手續(xù)。６．安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。超計劃用料必須由項目經理簽發(fā)領料單。６．施工現場的大型機械設備（塔吊、施工升降機等）的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質的單位進行施工，安裝后必須經項目部及當地有關部門的驗收合格后，掛牌使用。３．施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。２．施工現場臨時用電必須采用TNS系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。環(huán)境保護管理制度１．施工現場地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現場平整清潔。３．施工現場必須設置臨時消防車道，并保證消防車道的暢通。４．場容管理實行責任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生證件齊全，設有保健室。５．各種機械性能完好，不帶故障、不超負荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。7．參加現場設備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。材料員崗位職責1．掌握上級主管部門關于材料采購、質量的有關規(guī)定，嚴格把好材料進場驗收關，對所采購的材料、成品、半成品質量負責。8．負責測量儀器設備、器材的保養(yǎng)、維護、保管工作，保證精度。10冬施時負責留置試塊，負責混凝土溫度的測試、記錄工作，并計算成熟度。4．按規(guī)定對進場原材料取樣、送試，并協助把好進場檢驗關。5．負責施工圖紙、設計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。7．嚴格把好物資關，檢查各種物資設備的質量和有關材料質保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復試，負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。3．參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。13．參與（或組織）各種物資、材料、設備的進場驗證。5．編制施工組織設計（方案）、“四新”技術、環(huán)保節(jié)能技術、工法并組織交底、應用、總結。5．及時組織工程隱檢、預檢，辦理隱、預檢簽證，發(fā)現問題及時處理并組織復檢。12．定期主持召開施工生產碰頭會，協調工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。組織單位（子單位）工程檢查驗收。15．負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。項目技術負責人崗位職責1．項目總工程師的任職資格應符合要求。8．組織質量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質檢人員，落實“三檢”制度。對所擔負指導工作范圍負責。9．參加分項工程內部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。6．在項目工程師授權下參與對設計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質檢的部分技術交涉、管理工作。3．對外包勞務隊及分包隊伍，協同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質量目標。資料員崗位職責1．接受上級單位和項目技術負責人的工作領導，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務，持證上崗。8．負責工程有關工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標識。3．做好施工現場的測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規(guī)定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。計量員崗位職責《計量法》及有關法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。材料進場后，材料員應立即通知質檢員、工長等進行外觀質量尺寸檢查驗收，并填寫進場檢驗記錄，各方簽認齊全。3．認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負責落實特種工人培訓工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓，并建立檔案記錄。2．負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。二、安全管理制度安全生產管理制度１．進入現場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。８．高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋，嚴禁攀登腳手架。６．對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設立標識。５．施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險品必須專庫存放，在施工工程內不準存放易燃可燃材料。４．使用清潔燃料，禁止燃煤。５．電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。２．機械設備操作應專機專人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。２．負責現場材料管理工作的人員，對進場材料認真檢驗，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺帳。安全技術交底管理制度１．工程開工前，該項目的各級管理人員必須進行安全生產責任制的交底工作。８．安全技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。批準最長期限為3天，期滿重新辦證。４．根據材料性能要求，保管好物資，做好防護措施。１１． 嚴禁在庫房內調配油漆、稀料。７．室內有防蚊蠅措施，預防傳染病發(fā)生。炊具要有明顯生熟標記，食堂內不準使用塑料炊具。5．健全和完善勞務用工管理手續(xù)，審核分包單位資質及安全生產狀況，協調分包單位的安全生產工作，抓好人員教育、培訓工作，要對員工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。對的潛在事故和緊急情況進行確定并控制。，對當天施工現場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責成有關人員負責整改。5． 工程項目應用新材料、新技術、新工藝和新設備時，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育；認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。4．堅持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度，對檢查出的問題及時填入安全員日檢表，并跟蹤問題的整改、落實情況。，確保各項技術工作的安全可靠。2．認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（分包方）進行書面安全技術交底，履行全員簽認手續(xù)，書面告知危險崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程，并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求的執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。9．組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。項目副經理崗位職責1．協助項目經理負責工程施工的組織指揮和工程質量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2．主持技術質量管理工作，制定管理計劃，把分包方的技術質量管理納入計劃，一同組織落實。9．負責編制降低成本的技術措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質量鑒定。2．熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審工作。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質量問題整改情況。7．負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，負責管理項目所有設計圖紙、規(guī)程、標準及施工過程中各種技術資料、工程檔案，在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。4．嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質量。2．負責資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。試驗員崗位職責1．在項目技術負責人的領導和指導下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。7．負責施工現場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確?；炷?、砂漿質量合格。4．材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復試原材的品種、規(guī)格、數量、產地等，以便于試驗員及時取樣送試。負責對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術措施，并檢查貫徹實施 5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。4．工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報上級領導簽字認可。３．安全技術資料必須齊全，無安全措施不許施工，未經驗收的安全設施一律不準使用。大門口設門衛(wèi)，實行封閉管理，現場人員佩戴工作卡。２．實行“誰主管，誰負責”原則，貫徹“預防為主，防消結合”方針，建立以項目經理為主的義務消防組織并健全防火安全責任制管理網絡。２．現場和食堂的污水進行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。３．配電箱、開關箱及其電器配件必須使用合格產品，完好可靠。４．工程項目必須實行逐級安全技術交底制度，對各分（承）包商、勞務隊伍的安全技術交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責任；施工員安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術交底；班、組長每天根據當天的作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。２．對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權過問。食堂內要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。組織單位（子單位）工程檢查驗收。15．負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。7．嚴格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。4．嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質量。2．負責資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。試驗員崗位職責1．在項目技術負責人的領導和指導下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。7．負責施工現場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確?；炷痢⑸皾{質量合格。4．做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志的管理工作，做到位置準確、標志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要立即修補，保證滿足施工的需要。2．負責進場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關資料。安全員崗位職責1．認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。8．作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內業(yè)技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。７．乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時要保持安全距離。７．電工應按程序對用電作業(yè)人員進行技術交底，交底內容具體、有針對性。４．各種工具、勞保工具、機具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。３．安全技術交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。門衛(wèi)值班管理制度１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。二、遵守有關法律、法規(guī)執(zhí)行技術標準、規(guī)范和規(guī)程。負責組織貫徹國家、地方有關技術、質量、安全管理的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范等，執(zhí)行企業(yè)技術、質量、安全管