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項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制(更新版)

2024-10-28 22:12上一頁面

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【正文】 行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。7.垃圾分類存放,集中清運(yùn)。7.現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求,不得使用易燃可燃材料。6.對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊,設(shè)立標(biāo)識。7.各種機(jī)械性能完好,不帶故障、不超負(fù)荷使用,安全裝置齊全、靈敏可靠。9.協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。預(yù)算員崗位職責(zé)1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2.根據(jù)實際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。3.建立各類材料臺帳。及時索取試驗報告,如不合格,及時進(jìn)行標(biāo)識,并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報告。6.及時改進(jìn)資料問題,確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤,與現(xiàn)場施工情況相符。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.貫徹落實本單位制定的施工管理措施,對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。4.參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作,填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好記錄。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。14.具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。6.組織施工資料管理;試驗、測量、計量管理;組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。6.組織項目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查,參加分項、分部和竣工驗收工作。13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注意事項和應(yīng)采取的措施。7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。6.發(fā)生事故時要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。,防護(hù)物品,進(jìn)行技術(shù)鑒定。9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作,組織開展預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。2.擔(dān)任項目員工代表,收集職工反映的安全、環(huán)保意見,監(jiān)督和管理分包單位用工并上報領(lǐng)導(dǎo)。2. 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項目工程特點(diǎn),主持項目工程的安全技術(shù)交底。,制定重大危險源控制方案及環(huán)境管理方案。9. 建立項目應(yīng)急救援工作組,制定應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故應(yīng)急救援工作。2.建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點(diǎn)及施工情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。5.鋪下衛(wèi)生整潔,臉盆、鞋子碼放整齊一致,地面無煙頭。9.易燃易爆、貴重物品及有毒品應(yīng)設(shè)專庫存放,并有保管措施,嚴(yán)格辦理領(lǐng)、退料登記手續(xù)。倉庫安全管理制度1.庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭,通風(fēng)良好,用電規(guī)范,符合防火要求。由項目安全員一周前提出填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核,報分公司工程部審批,批準(zhǔn)最長期限為3天,期滿重新辦證。4.對所有進(jìn)出場材料,認(rèn)真做好驗證、登記手續(xù)。6.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。6.施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工,安裝后必須經(jīng)項目部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的驗收合格后,掛牌使用。3.施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù),后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。2.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TNS系統(tǒng),符合三級配電兩級保護(hù),達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。環(huán)境保護(hù)管理制度1.施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理,保證道路暢通,現(xiàn)場平整清潔。3.施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道,并保證消防車道的暢通。4.場容管理實行責(zé)任制,施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開,職工生活區(qū)環(huán)境清潔,宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求,衛(wèi)生證件齊全,設(shè)有保健室。5.各種機(jī)械性能完好,不帶故障、不超負(fù)荷使用,安全裝置齊全、靈敏可靠。7.工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進(jìn)行審計。7.參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作,不合格者不準(zhǔn)投入使用。7.負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。材料員崗位職責(zé)1.掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗收關(guān),對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作,保證精度。10冬施時負(fù)責(zé)留置試塊,負(fù)責(zé)混凝土溫度的測試、記錄工作,并計算成熟度。4.按規(guī)定對進(jìn)場原材料取樣、送試,并協(xié)助把好進(jìn)場檢驗關(guān)。5.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作,洽商發(fā)放要及時,做好發(fā)放記錄。7.嚴(yán)格把好物資關(guān),檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書,監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試,負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。11.按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查,對檢查中提出的整改意見組織班組整改。3.參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。6.針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時進(jìn)行書面交底。13.參與(或組織)各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場驗證。5.編制施工組織設(shè)計(方案)、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。5.及時組織工程隱檢、預(yù)檢,辦理隱、預(yù)檢簽證,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。12.定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會,協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。6.組織方案研討,對施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審查,組織危險性較大方案的專家論證。2.履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項指標(biāo)。組織單位(子單位)工程檢查驗收。15.負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.項目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。8.組織質(zhì)量管理、檢查,督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實“三檢”制度。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。9.參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。6.在項目工程師授權(quán)下參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。3.對外包勞務(wù)隊及分包隊伍,協(xié)同施工員(工長)做好進(jìn)場交底工作,明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。資料員崗位職責(zé)1.接受上級單位和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo),按國家及地方要求對工程資料進(jìn)行管理,熟悉本崗位業(yè)務(wù),持證上崗。8.負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作,按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件,并做好記錄。6.按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度,并配合材料員對進(jìn)場材料的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。3.做好施工現(xiàn)場的測量工作,各次測量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。計量員崗位職責(zé)《計量法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。材料進(jìn)場后,材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收,并填寫進(jìn)場檢驗記錄,各方簽認(rèn)齊全。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識教育;負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作,監(jiān)督持證上崗情況;組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn),并建立檔案記錄。2.負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度1.進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,正確使用其它勞動保護(hù)用品。8.高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋,嚴(yán)禁攀登腳手架。6.對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊,設(shè)立標(biāo)識。5.施工料具的存放要符合防火安全要求,易燃易爆危險品必須專庫存放,在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。4.使用清潔燃料,禁止燃煤。5.電工必須持證上崗,按規(guī)定配齊個人防護(hù)用品,并定期更換。2.機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專機(jī)專人,持證上崗,執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作的人員,對進(jìn)場材料認(rèn)真檢驗,做好檢測、發(fā)放記錄,建立健全材料采購臺帳。安全技術(shù)交底管理制度1.工程開工前,該項目的各級管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。8.安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。7.不擅離職守,做好值班、交接班和巡查記錄。批準(zhǔn)最長期限為3天,期滿重新辦證。4.根據(jù)材料性能要求,保管好物資,做好防護(hù)措施。11. 嚴(yán)禁在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。7.室內(nèi)有防蚊蠅措施,預(yù)防傳染病發(fā)生。炊具要有明顯生熟標(biāo)記,食堂內(nèi)不準(zhǔn)使用塑料炊具。5.健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù),審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)分包單位的安全生產(chǎn)工作,抓好人員教育、培訓(xùn)工作,要對員工的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。對的潛在事故和緊急情況進(jìn)行確定并控制。,對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施,并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。5. 工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育;認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。4.堅持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度,對檢查出的問題及時填入安全員日檢表,并跟蹤問題的整改、落實情況。,確保各項技術(shù)工作的安全可靠。2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(分包方)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行全員簽認(rèn)手續(xù),書面告知危險崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程,并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。9.組織制定總進(jìn)度計劃,審核主要節(jié)點(diǎn)。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實。9.負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。2.熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會審工作。10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案,在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙,及時糾正制止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。試驗員崗位職責(zé)1.在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作,旁站監(jiān)督,確?;炷?、砂漿質(zhì)量合格。4.材料員在材料進(jìn)場后及時向試驗員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等,以便于試驗員及時取樣送試。負(fù)責(zé)對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施,并檢查貫徹實施 5.參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。4.工程竣工驗收后,及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。3.安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不許施工,未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。大門口設(shè)門衛(wèi),實行封閉管理,現(xiàn)場人員佩戴工作卡。2.實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針,建立以項目經(jīng)理為主的義務(wù)消防組織并健全防火安全責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。2.現(xiàn)場和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排,防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。3.配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品,完好可靠。4.工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,對各分(承)包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底,由項目部組織實施,明確雙方安全管理責(zé)任;施工員安排班組長工作前,必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底;班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境,對本組工人進(jìn)行有針對性的進(jìn)行班前安全交底。2.對進(jìn)出工地的所有人員、車輛,門衛(wèi)有權(quán)過問。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。2.履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項指標(biāo)。組織單位(子單位)工程檢查驗收。15.負(fù)責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙,及時糾正制止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。試驗員崗位職責(zé)1.在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作,旁站監(jiān)督,確?;炷?、砂漿質(zhì)量合格。4.做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作,做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯,在施工期間保護(hù)完好,如果受到破損要立即修補(bǔ),保證滿足施工的需要。2.負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報驗,并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。安全員崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。8.作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理;填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。7.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效,使用時要保持安全距離。7.電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容具體、有針對性。4.各種工具、勞保工具、機(jī)具,使用完畢后,必須清理干凈,完整的交回材料組,不得在班組長期存放。3.安全技術(shù)交底必須具體、明確,針對性要強(qiáng),必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。門衛(wèi)值班管理制度1.門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人,必須晝夜輪流值班。二、遵守有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。負(fù)責(zé)組織貫徹國家、地方有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,執(zhí)行企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全管
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