導(dǎo)師工作內(nèi)容(更新版)
【正文】 務(wù)都可以視為品牌價(jià)值的傳播過程，此過程是通過每一個(gè)細(xì)節(jié)來完成的，美容導(dǎo)師的一言一行都是在進(jìn)行品牌價(jià)值的傳播，良好形象、慎行慎言、積極進(jìn)取是良好傳播的保證。二、畢業(yè)實(shí)踐論文主要完成的作業(yè)：：每周5篇，6周共計(jì)30篇，實(shí)施方案中有格式模板，每篇至少400字，可添加附圖。搞好班委會(huì)、團(tuán)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。指導(dǎo)班委會(huì)、團(tuán)支部開展工作。f)輔導(dǎo)新員工對業(yè)務(wù)處理流程的掌握，包括但不僅限以下內(nèi)容：工作狀態(tài)使用流程，例如Aux9的使用需要得到項(xiàng)目管理人員的同意。4)在新員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)三天內(nèi)，導(dǎo)師需要詳細(xì)為新員工介紹項(xiàng)目背景，包括但不僅限于以下內(nèi)容：a)項(xiàng)目組織架構(gòu)，以及團(tuán)隊(duì)規(guī)模介紹 b)項(xiàng)目主要管理人員背景介紹 c)項(xiàng)目服務(wù)客戶背景介紹 d)項(xiàng)目主要服務(wù)內(nèi)容介紹e)提供服務(wù)所必須具備的知識(shí)和技能要求說明 f)項(xiàng)目考核指標(biāo)介紹g)項(xiàng)目晉升機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制介紹h)常見行政問題處理流程以及聯(lián)系方式說明5)導(dǎo)師需要在4周至8周內(nèi)，對新員工在工作設(shè)備使用、電話溝通、解決問題能力以及處理技能進(jìn)行全面的輔導(dǎo)，輔導(dǎo)包括但不僅限于以下內(nèi)容： a)工作設(shè)備的基本使用，包括：電腦基本操作、軟電話（或IP電話）的使用。第一篇：導(dǎo)師工作內(nèi)容工作職責(zé)1)讓新員工了解本項(xiàng)目所服務(wù)客戶公司的基本信息和服務(wù)理念。3)制定新員工業(yè)績考核跟蹤表，確保新員工業(yè)績持續(xù)提升。如何提高信息錄入效率。做好學(xué)生的日常管理工作。教育學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練，指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，加強(qiáng)與任課教師的聯(lián)系，有針對性地堆學(xué)生進(jìn)行有學(xué)習(xí)目的和樹立專業(yè)思想的教育，努力創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。第三篇：畢業(yè)論文內(nèi)容及導(dǎo)師聯(lián)系方式一、畢業(yè)實(shí)踐論文內(nèi)容：按照實(shí)施方案中的七個(gè)大方向崗位課題，自行選擇一個(gè)具體課題，進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，完成所選課題的實(shí)踐學(xué)習(xí)，并按照要求完成需要上交的作業(yè)。指導(dǎo)教師：于英武 ***，平時(shí)多與導(dǎo)師溝通，寫論文時(shí)有不懂的及時(shí)給老師打電話詢問，尤其第一次見面會(huì)沒去的同學(xué)要盡快給老師打個(gè)電話。良好的溝通達(dá)成良好的認(rèn)同，才可以把顧客長期留在美容院、留在本品牌。例如,我在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)孫珂同學(xué)，不但對學(xué)習(xí)很不感興趣，成績差，而且思想觀念也有偏差，行為規(guī)范很不好，可是這位同學(xué)卻是很聰明。針對兩位同學(xué)不同的個(gè)性，先從平時(shí)下手，從細(xì)微之處入手。雖然不是很明顯的進(jìn)步，但哪怕是一分兩分的進(jìn)步，我都要給與他們表揚(yáng)和鼓勵(lì)，讓他們也嘗試到成就感，而不是挫折感。平時(shí)我總是找機(jī)會(huì)與所輔導(dǎo)同學(xué)多聊天，關(guān)注他們身上的變化，及時(shí)贊美他們的點(diǎn)滴進(jìn)步。不要因?yàn)閷W(xué)生表現(xiàn)總是不如人意，就不斷責(zé)罵他們。2013120
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