【正文】 可返工的應(yīng)及時返工，無法返工的應(yīng)主動上報，嚴禁以次品充好，弄虛作假的行為。3． 工作中如有不同意見，不準當面頂撞上司。（三）新員工在試用期間，如果員工的工作無法達到要求，其主管認為沒必要停止對其試用時，可立即提前辦理人事考核，停止對其試用。七．文明禮貌、整潔衛(wèi)生、講究社會公德。違反本規(guī)定使用招待費一律由當事人自行承擔，公司不予核銷。通訊費用管理 辦公室的座機電話和網(wǎng)絡(luò)每月發(fā)生的費用由行政部負責審核交納，公司人員因工作需要打長途電話需到行政部登記；需利用公司電話打長途私話者到行政部簽字，月底從工資中扣除；非公司人員禁止在公司打長途電話，財務(wù)在審核話費單據(jù)時行政部應(yīng)隨時提供明細話費清單供財務(wù)部審核。出差補助的具體標準： 副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長 實報實銷； 部門經(jīng)理 省級以下城市130元/天；省級城市180元/天部門主管省級以下城市 80元/天；省級城市110元/天 普通員工 省級以下城市 60元/天；省級城市 90元/天 北京、上海、廣東、深圳、珠海、廈門、汕頭、海南在省級城市的基礎(chǔ)上上浮15%在途補助：因乘車未住宿按30元/餐給予正餐費用補助，不再計入出差天數(shù)中計算出差補助。出差人員交通工具除可利用公司車輛外，以利用火車硬座、硬臥或汽車為原則。費用報銷必須粘附實際發(fā)生的原始憑證作為附件，對于任何票據(jù)不真實或票據(jù)與費用實際發(fā)生不相符，財務(wù)部將按實際真實票據(jù)金額進行審核，對于因特殊原因造成票據(jù)遺失或者無法取得原始發(fā)票的，必須有其他當事人簽字證明方可生效，否則不予審核報銷。信息管理規(guī)范 公司對信息管理有若干規(guī)定，請您務(wù)必仔細閱讀公司有關(guān)規(guī)定。禁止未獲部門經(jīng)理批準帶領(lǐng)他人參觀公司各部門！違反禁止性規(guī)定者每次處罰伍拾分值，并視情節(jié)另行處罰。辦公用品領(lǐng)用和采購 辦公用品出現(xiàn)缺乏，應(yīng)提交部門經(jīng)理批準后向行政事務(wù)部提交請購單，交由行政事務(wù)部采購。提成根據(jù)每單筆項目的毛利潤按比例發(fā)放。兼職員工除工齡津貼、績效獎金外享有公司所有其他的給付報酬和福利。病假如未能提前辦理手續(xù)，則應(yīng)于假后到崗當日補辦手續(xù)，同時應(yīng)提交市級醫(yī)院的病歷方為有效，否則以事假處理。沒有請假且未打卡并且事后也沒有申報《考勤說明條》的行為是曠工行為； 全日沒有打卡記錄按照曠工一日處理； 一日四次打卡記錄缺失一次以上（含），按照曠工半日處理； 曠工按日扣除當日工資，其績效獎金在總分后按日扣除。上班時間外出，須報告直接上級，各級干部負有對自己的直接下屬進行監(jiān)督的職責。新員工試用期滿，經(jīng)考核合格，予以轉(zhuǎn)正。綜合成績90分以上（含90分）為A，8090分（含80分）為B；80分以下為C。簽定《勞動合同》前，員工應(yīng)在確定時限內(nèi)如實提交以下材料： 與其他單位終止、解除勞動關(guān)系證明（原件）； 學歷證明（查驗原件，留存復(fù)印件）； 職稱證明（查驗原件，留存復(fù)印件）； 身份證（查驗原件，留存復(fù)印件）； 指定醫(yī)院的健康體檢表（原件）； 公司要求的其他必要資料。我們并不期望現(xiàn)行的管理與制度盡善盡美，他們必然還存在一定程度的缺陷與合理性的置疑，但是我們應(yīng)該以發(fā)展的視角和心態(tài)來對待。我們知道：這個目的達成關(guān)鍵取決于威仕達全體員工的一致愿景和共同努力！音譯于英語“WE START”的威仕達，其意義就是“讓我們一起奮斗”！所以，優(yōu)秀的員工永遠是公司最為寶貴的財富。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度?！坝脩粲肋h是對的”意識，一切以用戶滿意為前提。，應(yīng)盡量予以解釋，并告知正確的咨詢部門和電話。、登記個人去向并將自己的座椅歸位。（二）外出參加在職教育培訓和選送教育培訓的員工培訓結(jié)束后，必須對其他員工進行二次培訓，使更多的人共同分享培訓成果。（三）選送教育培訓：根據(jù)公司發(fā)展及需要，由公司領(lǐng)導決定。（十三）員工出差、因公外出或休假不能考勤的,考勤員在月度考勤 表中注明。（六）員工本人必須親自刷卡或簽到，請(替)人代刷卡或簽到或有其他弄虛作假現(xiàn)象的每次扣發(fā)雙方當事人當月工資5%；累計3次的，給予書面警告；情節(jié)嚴重的，予以辭退。第六章 行政管理一、辦公室管理（一）員工上班須提前五分鐘到達工作崗位，做好辦公準備。事假和非因工傷病假，參考公司考勤管理暫行辦法。從事類似活動公司將給予相應(yīng)的處罰，并給予警告、嚴重警告、經(jīng)濟處罰直至辭退處理。否則，不予結(jié)算工資。轉(zhuǎn)正：試用期間，所在部、室負責人和人力資源部負責人對試用員工進行考核，根據(jù)具體情況給出提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正和辭退的意見，由公司總經(jīng)理審核、批準。三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 相關(guān)證件原件和復(fù)印件保證真實。四、日常業(yè)務(wù)中的禮儀（一）員工必須保持儀表整潔和良好的精神狀態(tài)；（二）服裝應(yīng)清潔、方便，不追求過度修飾；（三）在公司內(nèi)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作，對人禮貌、大方；（四）正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率；（五）盡可能為同事創(chuàng)造方便，不得影響他人工作。寬廣的胸懷：要懂得欣賞、贊賞其它成員的勞動成果；容忍別人不同的想法、不同的習慣和不礙大局的小毛??；狹隘的嫉妒、抱怨絲毫無益于問題的解決，應(yīng)該以適當方式不斷地觀察和解決矛盾；勇敢地接受壓力和挑戰(zhàn)，主動溝通和快樂的工作，同時把快樂帶給他人。在這里，你所學到的一切，對你的一生都會有益；我們希望因為你的加盟，“愛地時代”能夠更上一層樓，而每個人都能得到應(yīng)有的回報。（早退）達到七次者，視作嚴重違反公司制度，則在全公司以通告形式警告，并向扣除當月工資的20﹪。，如有合理原因忘記打卡者，必須填寫《忘打卡情況說明》，交由證明人和直屬經(jīng)理簽署確認后當日交給人事部（或部門內(nèi)業(yè)），上班打卡下班忘記打卡者當月累計三次無全勤獎，累計六次視為曠工。，應(yīng)由部門負責人在《解聘/除名申請單》上寫明除名原因，解聘原因應(yīng)符合《員工手冊》中所提及之解聘原因。公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力做出評定，如員工晉升或調(diào)薪，由直屬經(jīng)理填寫《員工晉升/調(diào)薪評審表》，按規(guī)定程序?qū)徟笏徒蝗肆Y源部，人力資源部根據(jù)最后審批日期做出職級或薪酬調(diào)整。，公司的業(yè)務(wù)不可作為閑談話題。胸卡與司徽作為公司身份的象征，員工必須妥善保管如在職期間，胸卡或司徽丟失，應(yīng)立即向人力資源部稟報，申請補辦，每次補辦費用為100元/張，員工離職后影立即歸還胸卡，如因個人原因不能 歸還的，員工需向公司支付200元給予補償。第一篇：龐博房地產(chǎn)營銷策劃有限公司員工手冊目錄：第一章總經(jīng)理致辭第二章公司企業(yè)文化理念、第三章公司架構(gòu)圖第四章聘用與離職第五章職員紀律①②③獎懲制度①②③培訓績效與員工發(fā)展 ①②③勞動合同①②③員工關(guān)系與溝通①②③第四章 聘用與離職，應(yīng)向人力資源部申請，該部門的職能是促進錄用程序的實施，公司也歡迎和鼓勵員工推薦候選人。（以上均為在公司工作連續(xù)滿五年以上可繳納五險一金者辦理的手續(xù)）。，否則公司將依法追究其法律責任，并由其承擔給公司帶來的損失。：，必須按照《勞動合同》要求，提前一個月向公司提出，否則，公司有權(quán)要求辭職者賠償一個月的底薪作為補償。，員工的考勤數(shù)據(jù)和考勤登記為計薪依據(jù)之一。罰款100，扣除兩日工資。我們希望你注重團隊，在這個團隊里每個人都很重要，而每個人都應(yīng)以團隊利益為先、為重，只有團隊才能克服個人無法克服的巨大困難，迎接更大的挑戰(zhàn)；我們希望你專注工作，恪盡職守，熱愛專業(yè)并掌握工作的全部深層技巧，把服務(wù)于顧客作為工作樂趣之源，在對每件事都認真負責的過程中，體現(xiàn)“愛地時代人”的形象；我們希望你在這里得到很好的培訓，并建立不斷全面提高自己的意識，在工作中注意觀察，用心總結(jié)并保持開放的心態(tài)，互相交流和學習?？捶ú灰恢禄蚺u、提意見并不意味著不團結(jié)，反而是善意和積極敬業(yè)、進取的。（九）其他：不準索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，不得收受回扣；不得利用職權(quán)和職務(wù)便利牟取個人利益。二、入職指引（一）個人資料：員工報到需提交身份證、學歷、職稱證書、計劃生育證明、擔保書（如需要）、兩張一寸免冠彩色照片等。如在試用期內(nèi)請假，職員的轉(zhuǎn)正時間將被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。批準后應(yīng)做好工作交接工作，與人力資源部、總經(jīng)理辦公室和財務(wù)部按規(guī)定程序辦理手續(xù)。（四）公司員工不得參與其他公司的工作，特別是與本公司業(yè)務(wù)相近或有競爭的公司，不得利用職務(wù)之便牟取私利。工傷假：員工在工作期間因公負傷，憑醫(yī)院證明向公司申請辦理工傷假，休假手續(xù)獲準后，可休工傷假。（四）公司每周五晚上組織集體“汗康”活動，豐富員工的生活。（五）按規(guī)定時間考勤，當月遲到、早退累計超過3次的,扣發(fā)當事人工資5%；累計超過5次的，扣發(fā)工資10%，并給予書面警告；累計超過10次者，公司予以辭退。（十二）公司指定專人負責員工考勤工作，月末統(tǒng)計、制作《員工考勤表》。（二）在職教育培訓內(nèi)容：房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識、技能培訓；管理知識、技能、技巧培訓；市場運作；財務(wù)管理等。五、培訓評估（一）凡公司安排的各類培訓，公司會考核員工培訓成績或效果，并納入員工整體考核指標體系。保持清潔。如需回復(fù)電話，應(yīng)準確記錄對方電話號碼及回電時間。，不可鋪張浪費。本手冊讓您了解公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學和公司價值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于公司的各項條件及要求。我們依然執(zhí)作于事業(yè)成就的追求，致力于實現(xiàn)屬于威仕達的神話。管理規(guī)則的權(quán)威與尊嚴的確立對于公司的經(jīng)營來講必不可少，這些規(guī)則將有助于公司這個復(fù)雜的系統(tǒng)平衡運行。勞動合同 為規(guī)范用工管理，保護公司和員工的合法權(quán)益，凡公司正式聘用的員工均需與公司簽定《勞動合同》。入職培訓結(jié)束后，指導人將根據(jù)試用員工培訓期間各方面表現(xiàn)（占70%）及筆試成績（占30%），給出綜合評定等級。試用期滿，對新員工進行考核，同時將考核結(jié)果反饋給新員工，以便其提高和改進。無論何時上班、下班，出入辦公地點都應(yīng)打卡或登記考勤。公司行政部門負責督察遲到、早退、無故脫崗行為，上述行為在5分鐘以內(nèi)者，扣除當日工資伍元； 上述行為在10分鐘以內(nèi)者，扣除當日工資拾元； 上述行為在15分鐘以內(nèi)者，扣除當日工資拾伍元； 上述行為超過15分鐘者，扣除當日工資叁拾元； 上述行為超過2小時者，扣除當日工資伍拾元。除特殊、緊急情況外，請假必須于假前填報請假條，得到部門經(jīng)理的批準并在行政事務(wù)部備案，并做好工作交接，否則請假無效。管理人員實行聘任制度，一年一聘；技術(shù)崗位及部分關(guān)鍵崗位可以兩年一聘；收入構(gòu)成： 正式員工全部薪酬分為固定工資、工齡津貼、職位津貼、績效獎金、特別津貼和公司福利；市場、實施部門員工還可以從項目的毛利潤中按比例獲取提成。公司根據(jù)當前實際發(fā)展需求制定并發(fā)布績效分值的權(quán)重構(gòu)成。保護公司和您的財產(chǎn)，妥善保管鑰匙： 請勿私配房門、辦公位鑰匙； 需調(diào)整辦公位時，請事前提需求；同時請歸還原辦公位鑰匙，勿移動辦公位家具。技術(shù)部原則上不接待任何客戶，開發(fā)項目的協(xié)調(diào)和聯(lián)系應(yīng)在演示廳進行。保持辦公位整潔，請愛護公物，不要隨意刻劃。日常單張費用報銷在100元以內(nèi)（含）由經(jīng)辦人申請，部門經(jīng)理審核、財務(wù)經(jīng)理審批后到出納處報銷；100元以上需總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字批準后方可報銷，嚴禁將費用化整為零報銷。差旅費用管理 差旅費用包括交通費、出差補助和在途餐費補助等費用。出差天數(shù)按自然天數(shù)計算，在途時間除外。市內(nèi)交通費應(yīng)在實際發(fā)生后次日申請核銷。員工集體會餐、加班誤餐納入福利項目列支核銷。六．關(guān)心同志、尊師愛徒、和睦家庭、團結(jié)鄰里。（二）新員工正式上班7日內(nèi)，提出辭職，公司將不發(fā)工資。2． 服從領(lǐng)導的安排和調(diào)度，對所分配的工作，要認真履行，爭取時效，不討價還價，陰奉陽違。不得搬弄是非，吵架斗毆及煽動罷工，違者必究。5． 不準他人操作、啟用本人崗位上的機器設(shè)備，配備的工具物品和易損品，應(yīng)自行保管好，損壞遺失按價賠償。11． 不準在機器設(shè)備或電器設(shè)施上烘烤、存放物品，易燃、易爆及有毒物品，應(yīng)按指定地點存放。（二）曠工1． 沒有請假或假期滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。（含）由副總簽批，超過2天的由總經(jīng)理簽批；同時把請假條交與綜合管理部備案，作為年終考核的依據(jù)。第三條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，有突發(fā)事件應(yīng)立即呈報并請示主管領(lǐng)導辦理。8． 認真做好員工考勤記錄，規(guī)范準確，不徇私舞弊。第五章其他管理制度借生活費規(guī)定a)員工每月借款最高限額不超過500元； b)新員工上班不到10天不得借款；c)借款時間定于25日下午下班后10分鐘以內(nèi)。七．各車間的物資及產(chǎn)成品按指定地點對方整齊。第五章員工宿舍管理制度一．員工住宿廠內(nèi)必須服從管理人員的統(tǒng)一安排和管理，未經(jīng)管理人員許可的不準擅自住宿；已安排住宿的員工不得擅自調(diào)換房間或床位未經(jīng)批準的不準任何人留住廠外人員。二．各車間、部門必須落實專人打掃衛(wèi)生，清理花壇，適時澆水。第6頁三．有下列事情之一者，予以記功（1）對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者。（4）有其他重大功績者。六．有下列特殊事情之一者，予以警告（1）未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。七．有下列事情之一者，予以記過（1）對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。八．有下列事情之一者，予以記大過（1）擅離職守，致公司蒙受重大損失者。（9）機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者（如因而損壞并負賠償責任）。（7）1年中記大過滿2次功過無法平衡抵消者。金額超過200元。（2）記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次