【正文】 ，做到家喻戶曉、深入人心，營(yíng)造人人參與、社會(huì)支持的良好氛圍。在環(huán)境治理中，必須圍繞 “治理臟亂差，建設(shè)潔齊美”的工作目標(biāo)，按照“全覆蓋、全推進(jìn)、全治理”的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)背街小巷、場(chǎng)鎮(zhèn)村莊、集貿(mào)市場(chǎng)等薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面消除臟亂差死角；推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)、公廁、廢品回收站、垃圾中轉(zhuǎn)站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市基本功能；打造進(jìn)出口通道，強(qiáng)力拆除違建，提高園林綠化水平和檔次，進(jìn)一步美化環(huán)境。迅速改變這一現(xiàn)狀，必須整合執(zhí)法力量，實(shí)行集中整治。開(kāi)展“廉勤兼優(yōu)”黨員干部和“廉內(nèi)助”評(píng)選活動(dòng)，使廣大干部學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)，在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下自覺(jué)錘煉自己的作風(fēng)。要使優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，應(yīng)發(fā)揮好三個(gè)導(dǎo)引作用。擴(kuò)展監(jiān)督范圍和內(nèi)容，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提供有力保障。八是要改進(jìn)干部考核制度。一是深化干部人事制度改革，落實(shí)和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)辦法，防止干部“帶病提拔” 和“帶病上崗”。一是搭建培訓(xùn)平臺(tái)，要在縣委黨校建立起廉政教育基地，對(duì)全縣黨員干部進(jìn)行一次廉政教育和干部作風(fēng)建設(shè)集中培訓(xùn)。四是要進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。在提高素質(zhì)上，應(yīng)健全理論學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成效考核評(píng)價(jià)制度；在提高決策和決策執(zhí)行的水平上，應(yīng)完善決策程序制度以及決策后督辦落實(shí)制度；在改進(jìn)黨內(nèi)生活上，應(yīng)堅(jiān)持黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，健全民主生活會(huì)等制度；在加強(qiáng)監(jiān)督制約上，應(yīng)健全黨員和黨組織對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的制度和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約制度等等。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要積極履職，主動(dòng)跟進(jìn)，果斷“亮劍”，嚴(yán)厲懲治。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，就要規(guī)范從業(yè)行為，著力建立公開(kāi)透明的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。建立長(zhǎng)效安全機(jī)制的基礎(chǔ)就是從每一個(gè)職工入手，讓職工懂得自己的行為自己做主、自己的安全自己做主。采取措施強(qiáng)化HSE責(zé)任制履職力度，營(yíng)造氛圍促使各級(jí)HSE責(zé)任人履職盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)?！凹訌?qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制”是我廠年初新提出的安全理念。在教育內(nèi)容上突出強(qiáng)調(diào)員工安全第一的意識(shí)，提高我要安全的覺(jué)悟，掌握我會(huì)安全的技能，履行我管安全的責(zé)任，完成我保安全的任務(wù)。但是，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在HSE管理體系建設(shè)工作，仍然存在著認(rèn)識(shí)不到位、要求不嚴(yán)格、執(zhí)行不得力，以及HSE管理體系與實(shí)際工作相脫節(jié)等問(wèn)題，安全環(huán)保工作從整體上仍然缺乏長(zhǎng)效性、基礎(chǔ)性的治本措施，管理水平?jīng)]有得到持續(xù)、穩(wěn)步提升，安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻。在體系運(yùn)行中，堅(jiān)持以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，及時(shí)更新完善內(nèi)部規(guī)章制度，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有法可依、有據(jù)可查，真正落實(shí)了制度管理。基層安全培訓(xùn)應(yīng)找準(zhǔn)切入口和結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)工種、文化層次有針對(duì)性地抓好培訓(xùn)工作。3）體系只告訴你“干什么”，標(biāo)準(zhǔn)化更突出“怎樣干”。必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的原則，使其自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和意識(shí)。這就要求在安全管理上，必須從強(qiáng)化制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、從嚴(yán)管理等各方面入手，以人性化安全管理為依托，通過(guò)講道理、擺事實(shí)，設(shè)身處地的為員工著想，深化職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，幫助員工克服麻痹僥幸心理，樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀。理順管理職能，消除職責(zé)不清 和相互推諉扯皮現(xiàn)象。建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，就要加大查處和考評(píng)力度，著力增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的震攝力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，核心是用制度管自己。三是要學(xué)習(xí)基層和群眾的創(chuàng)造性實(shí)踐，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的反腐敗經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，培訓(xùn)是支撐。加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，制度管理是平臺(tái)。要把過(guò)去對(duì)干部單一的提拔性考察變?yōu)榕c經(jīng)常性考察、重點(diǎn)工作專項(xiàng)考察、重大事件跟蹤考察相結(jié)合，隨時(shí)了解和掌握干部的表現(xiàn)，對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行果斷調(diào)整，使干部考察不僅作為干部提拔的重要程序，而且要成為對(duì)干部實(shí)施有效管理的重要手段。由上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織部門(mén)負(fù)責(zé)，不打招呼，不要陪同，直接深入到基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于重點(diǎn)工作落實(shí)情況、干部的作風(fēng)表現(xiàn)、群眾反映的問(wèn)題，直接進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理。建立導(dǎo)引機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的積極性，營(yíng)造加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。堅(jiān)持用身邊的先進(jìn)典型對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行示范引導(dǎo)，用反面典型進(jìn)行警示教育。宜賓的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是在臟亂差問(wèn)題突出、城市形象不佳、城市品位不高的基礎(chǔ)上起步的，面臨著起點(diǎn)低、功能弱、矛盾大等問(wèn)題。城市形象的整體提升不僅需要加強(qiáng)環(huán)境治理，更需要在城市建設(shè)中及時(shí)跟進(jìn)，注重對(duì)城市布局進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、整體打造，既考慮功能布局，又考慮外觀形象，打造獨(dú)具特色的宜賓城市文化。風(fēng)正心齊的輿論環(huán)境對(duì)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理有重要的促進(jìn)作用。堅(jiān)持建立以公共財(cái)政為主導(dǎo)、以社會(huì)資金為補(bǔ)充、以經(jīng)營(yíng)資源為來(lái)源的全域達(dá)標(biāo)資金保障體系，明確將市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理列入財(cái)政預(yù)算并逐年增長(zhǎng)工作經(jīng)費(fèi)，把工作經(jīng)費(fèi)更多的用于街道、社區(qū)等基層，解決基層工作的后顧之憂，讓基層有想頭和盼頭。強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格化管理，按照區(qū)劃布局、梯巷拼接、背街互聯(lián)、無(wú)縫成網(wǎng)的原則，以社區(qū)居委會(huì)所轄行政區(qū)域?yàn)榛揪W(wǎng)格單元，網(wǎng)格設(shè)置負(fù)荷均衡、覆蓋全面、不留盲區(qū)、不存空白、橫向到邊、縱向到坡、不交叉重疊，網(wǎng)格內(nèi)人員定崗明確、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)明確、量化標(biāo)準(zhǔn)明確、考核機(jī)制明確，網(wǎng)格外輻射城鄉(xiāng)、統(tǒng)籌村社，人人參與。第五篇：建立校園安全長(zhǎng)效機(jī)制建立校園安全長(zhǎng)效機(jī)制 建設(shè)平安和諧文明學(xué)校汝州市一中2012年1月安全工作是學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)校園自查組、消防安全組、食品安全組、交通安全組等，相關(guān)科室工作人員為成員，并明確了各小組的工作職責(zé)。完善工作機(jī)制。加強(qiáng)安保力量。通過(guò)“校園之聲”廣播站和“安全教育”主題班會(huì)、主題板報(bào)，演講比賽宣傳安全，進(jìn)行安全教育。在學(xué)生隊(duì)伍管理上，每學(xué)期開(kāi)學(xué)，我們組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作制度及規(guī)定，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。五、因地制宜、創(chuàng)新工作，強(qiáng)化校園安全工作綜合治理學(xué)校在嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求的同時(shí)，緊密結(jié)合本校實(shí)際，因地制宜，創(chuàng)造性地開(kāi)展校園安全工作。百尺竿頭，更進(jìn)一步，今后我們將一如既往，繼續(xù)深化安全教育，建設(shè)平安校園，讓家長(zhǎng)滿意，讓社會(huì)放心！汝 州 市 一 中2012 年1 月