【正文】 正做到與煙農(nóng)、零售戶?發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體?。但必須清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，干部職工隊(duì)伍還存在一些與發(fā)展要求不相適宜的諸多問題：在思想意識(shí)上，有的不能正確對(duì)待手中的權(quán)力，存在私心雜念，自律意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)不起考驗(yàn)和誘惑，缺乏拒腐防變的自覺性。?踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’?教育實(shí)踐活動(dòng)是?兩個(gè)至上?在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)的延續(xù)和深化，是扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體，是深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，推進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)需要。這就要求煙草行業(yè)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨的宗旨意識(shí)，做到全心全意為人民服務(wù)；要求他們樹立正確的權(quán)力觀，做到”權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系“；要求他們樹立正確的利益觀，站在全局高度，正確處理好國家利益、消費(fèi)者利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系；要求他們樹立正確的政績(jī)觀，正確看待行業(yè)的發(fā)展，切忌好大喜功、居功自傲；要求他們樹立正確的生活觀，堅(jiān)持物質(zhì)追求和精神追求的統(tǒng)一，反對(duì)片面追求物質(zhì)享樂，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，浮華奢靡。在員工隊(duì)伍建設(shè)中，要把”兩個(gè)至上“價(jià)值觀貫穿其中。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“兩個(gè)至上價(jià)值觀”上來，統(tǒng)一到“兩個(gè)至上”的行動(dòng)中來。今年國家局又提出了要踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”，這是國家局站在全局高度的戰(zhàn)略部署。一切以客 戶為中心，想客戶所想，急客戶所急，真正把客戶的利益放在 首位，真正從客戶的角度去考慮問題、解決問題。二、對(duì)“三個(gè)始終”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí) 一要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，要使關(guān)心煙農(nóng)、維護(hù) 煙農(nóng)利益成為行業(yè)的文化，植根于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工心中，成 為一種自覺行為。堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽光操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三要始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，通過企業(yè)文化的宣貫，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的熱情?！皟蓚€(gè)至上”應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個(gè)核心做文章，營(yíng)造濃厚的“兩個(gè)至上價(jià)值觀”的氛圍?！秾O子兵法》中的“道”這樣表述“道者‘令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。二要牢固樹立憂患意識(shí)。第二篇：“踐行兩個(gè)至上,做到三個(gè)始終, 樹立五種意識(shí)”心得體會(huì)通過學(xué)習(xí)國家局“踐行兩個(gè)至上，做到三個(gè)始終，樹立五 種意識(shí)”文件，收獲頗深，對(duì)“踐行兩個(gè)至上，做到三個(gè)始終，樹立五種意識(shí)”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，主要如下：一、對(duì)“兩個(gè)至上”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí) 首先，行業(yè)共同價(jià)值觀是指導(dǎo)中國煙草發(fā)展的重要理論依 據(jù)之一。三、對(duì)“五種意識(shí)”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí) 一要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。五要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。努力踐行“兩個(gè)至上”，要做到五個(gè)方面相結(jié)合?！边@里的“道：可以引申為精神、文化、思想、共同的價(jià)值觀。因此，依靠員工踐行”兩個(gè)至上“，就必須把”兩個(gè)至上價(jià)值觀“與加強(qiáng)員工隊(duì)伍結(jié)合起來。牢固樹立”兩個(gè)至上“，切實(shí)做到”兩個(gè)至上“，與加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管是相輔相成、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的，共同目標(biāo)是一致的，最終都是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，這是最終的落腳點(diǎn)。從我局來看，還存在卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力較大，打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和嚴(yán)格規(guī)范仍需進(jìn)一步加強(qiáng)等問題。開展?踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹立‘五種意識(shí)’?教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于解決當(dāng)前干部職工隊(duì)伍存在的精神懈怠、能力不足等問題，提升隊(duì)伍素質(zhì)具有重要意義。樹立“五種意識(shí)”，提升服務(wù)水平。?中央強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持‘德才兼?zhèn)?、以德為先’的用人?biāo)準(zhǔn)，把‘德’放在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的首要任務(wù)。坊子區(qū)煙草專賣局第一煙草專賣管理所丁素萍二〇一二年七月二十一日