【正文】 ,推廣費用界定,晚報：截至8月6日已使用38萬，后期費用預計128萬，共計166萬； 百湖：后期預計費用48萬； 直投：44.8萬； 廣播：3萬； 電視：18萬； 短信：2萬； 戶外：40萬； 總計321.8萬元。,廣告創(chuàng)意大賽,新城楓景 廣告創(chuàng)意大賽頒獎儀式,為了充分積累客戶，確保開盤熱銷，開盤前可以通過大型演藝活動提高項目關(guān)注度。 通過副標題點出分賣點。 “等一等”系列和“值得等”將會穿插發(fā)布，給消費建立一種更加強烈的等待購買的欲望。,本案圍擋的風格主線關(guān)鍵詞是 大氣，尊貴，生態(tài),圍擋系列展示,圍擋系列展示,圍擋系列展示,圍擋系列展示,本案報廣的風格主線關(guān)鍵詞是 大氣，高貴，生態(tài)，時尚,第一系列展示 ——城投形象系列,項目廣告啟動期，進行品牌和形象導入是理所當然的。 只要給“享受”后面加一個合理的名義，如“健康”。他們追求更多的表面的物質(zhì)享受，也正因為如此，在他們的內(nèi)心深處埋藏著對精神、對文化、對思想的渴求。,現(xiàn)實價值：新城楓景所提供的已不是一個樓盤，而是高端生活品質(zhì)的一攬子解決方案。這也要求地產(chǎn)商必須要更加考慮消費者的需求。,項目及產(chǎn)品賣點梳理,板塊,品牌,景觀,安防,形象,教育,健康,配套,科技,項目及產(chǎn)品賣點梳理,板塊,品牌,景觀,安防,形象,教育,健康,要點：濱洲湖板塊，屬于五湖新區(qū)，政府規(guī)劃重中之重。,一、看清“自我”,前導分析,項目及產(chǎn)品,競爭,客戶群,通過對上述三項內(nèi)容的分析 戰(zhàn)略思想形成,要點：高新城投，國企實力品牌，有豐富開發(fā)、綠化經(jīng)驗,判斷：品牌的力量是不容忽視的，曾經(jīng)奧林、格林小鎮(zhèn)在銷售中都是借助了國企開發(fā)商的強大品牌號召力，由于國企信譽度高，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，因此大慶人對國企品牌是情有獨鐘的，這也是本案的重要賣點之一。,項目及產(chǎn)品賣點梳理,品牌,形象,板塊,景觀,安防,教育,健康,配套,科技,要點：新風系統(tǒng)，湖岸良好的綠化、生態(tài)環(huán)境,判斷：本案的健康理念源自科技元素——新風系統(tǒng)，也是一個獨特賣點。,配套,科技,項目及產(chǎn)品賣點梳理,板塊,品牌,景觀,安防,形象,教育,健康,要點：本案鄰近九年一貫制學校、實驗中學和大學城，教育環(huán)境優(yōu)越,判斷：子女的教育是大慶人十分關(guān)注的因素，因此教育配套的優(yōu)劣直接影響著購房者的意圖。 寄生樓盤則自身并無突出的產(chǎn)品優(yōu)勢，而是依附于某些外在因素與方式將外圍資源轉(zhuǎn)化為內(nèi)在競爭力。 他們是新時代的“富”“貴”一族。,他們并不缺少房子，而是缺少讓自己滿意的家,新貴族寫真,有一部私家車，對他們來說很平常 這只是享受成功、享受生活的基本 中檔車，具一定品位的車，是他們的主流,在社會上面子十足，回到家卻可以做園丁。,項目所有價值都源于客戶的需要,核心價值探尋,本案能夠滿足客戶需要的核心價值是什么？,科技健康,因此，廣告中不能脫離科技、健康這條主線。,城投形象系列后打了兩版項目形象廣告，其后開始“健康氧吧“系列。,第四系列展示 ——“值得等”系列,在“等一等”系列中，核心思路是通過對產(chǎn)品的形象和多個賣點訴求，使客戶產(chǎn)生強烈的購買欲望，讓潛在客戶變成準客戶，等待購買“新城楓景”。為了增加社會影響力，可以在開盤前進行一系列公關(guān)活動，如新聞發(fā)布會，廣告文案及平面創(chuàng)意征集大賽以及大型明星演藝活動。演出活動費用預計60萬。,有人說過：“世界上最遠的距離其實是從頭到腳的距離。2024年10月23日下午12時4分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務