【正文】 本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。夏天鍋爐的開(kāi)啟次數(shù)，由原來(lái)每天3～4次減少到每天2～3次，降低了設(shè)備的無(wú)功損耗。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開(kāi)關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶(hù)的人身財(cái)產(chǎn)安全。二、采用新型建材，解決遺留問(wèn)題.（1）客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。對(duì)風(fēng)機(jī)盤(pán)管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行?？照{(diào)用電量為xx萬(wàn)度，停車(chē)庫(kù)用電量為 ，用水量總的為 ，其中不反租，外包區(qū)用水量 。更換下水軟管50根。： 今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗。：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠(chǎng)家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米。3節(jié)能降耗；。工程部節(jié)約的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤(rùn)。拆下風(fēng)機(jī)盤(pán)管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間延長(zhǎng)的情況下，耗電量比2004年下降了12％，節(jié)電25000度。（4）除了對(duì)遺留問(wèn)題積極加以解決外，還對(duì)集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，在36個(gè)房間安裝有線(xiàn)電視線(xiàn)路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。為了節(jié)約能源，我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了《酒店熱源替換可行性分析報(bào)告》；另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠(yuǎn)程溫度控制儀，對(duì)熱水溫度進(jìn)行精確控制，根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時(shí)溫度，確定開(kāi)、關(guān)爐時(shí)間。其次針對(duì)消防管道存在設(shè)計(jì)和安裝上的安全隱患，向承建的廈門(mén)金廈消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書(shū)》，要求盡快解決。對(duì)地面新型建材加氣塊的鋪裝、覆蓋的鋼網(wǎng)和混凝土鋪設(shè)都進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)理。五、尋找不足之處，提高管理水平.（1）在部門(mén)的日常工作中，提倡愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；工作積極主動(dòng)，設(shè)法解決問(wèn)題；不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。小結(jié)：酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù)，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。同時(shí)，節(jié)能降耗理念要深入部門(mén)，更要深入酒店每一位員工的內(nèi)心，不斷增強(qiáng)資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。四、完成工作：近半年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)全體工程部人員加班加點(diǎn)，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行自檢工作，及時(shí)排除隱患，解決各部門(mén)棘手的工程問(wèn)題！聯(lián)合施工方六建解決了酒店各部門(mén)報(bào)修的工程問(wèn)題五十多項(xiàng)；跟進(jìn)3號(hào)樓工程部問(wèn)題檢查、提出整改維修建議3批次，100多項(xiàng)；處理解決了酒店各部門(mén)報(bào)修的工程問(wèn)題1000多項(xiàng)，部分工作如下：；完成對(duì)酒店新風(fēng)機(jī)皮帶、廚房排風(fēng)機(jī)皮帶5次檢修工作，清理酒店所有空調(diào)風(fēng)柜濾網(wǎng)5次工作、整改、調(diào)試工作；酒店主樓及3號(hào)樓電梯年檢工作；電梯緊急預(yù)案、電梯應(yīng)急演習(xí)、電梯規(guī)章制度制定工作，造成2層洗碗間及樓道經(jīng)常積水，無(wú)法正常使用，前期六建及設(shè)備廠(chǎng)家來(lái)過(guò)多次都無(wú)法解決，帶領(lǐng)工程技術(shù)骨干，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)跟進(jìn)勘察，判定埋藏式水管有沙眼，最終砸開(kāi)地面才得以維修解決，完成酒店名稱(chēng)文頭景觀燈安裝改造，維護(hù)酒店整體形象工作，4臺(tái)污水泵確認(rèn)為損壞準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)新泵更換，酒店工程部接收后，帶領(lǐng)工程技術(shù)骨干對(duì)污水泵全面清理檢修，查到污水泵實(shí)際為控制系統(tǒng)故障，經(jīng)排除后一直到現(xiàn)在都正常使用中、對(duì)酒店廚房所有灶臺(tái)檢修維護(hù)，鼓風(fēng)機(jī)檢修，滅蠅燈檢修，保障廚房設(shè)備正常使用工作“涇渭茯茶”施工、“華山論劍西鳳酒”施工、“廣譽(yù)遠(yuǎn)”養(yǎng)生精品中藥施工現(xiàn)場(chǎng)工作，有時(shí)伴有刺耳的雜音，從技術(shù)上進(jìn)行處理，并改用電腦隨意對(duì)選中的歌曲進(jìn)行循環(huán)或順序播放，從根上解決了此問(wèn)題，帶領(lǐng)工程人員半蹲或半趴在酒店6層高度的大堂頂棚檢修夾道內(nèi)近9個(gè)小時(shí)終于趕工完畢，帶領(lǐng)工程人員晚上爬到2號(hào)行政樓屋頂上，手拿電筒去維修屋檐四周不亮的LED燈帶，直到22:00才處理完畢，嚴(yán)重影響酒店對(duì)客影響，兩會(huì)前已維修改造完畢、3414140404045515450515353532等做滲水維修工作：電力供應(yīng)保障、電梯安全保障、陜西媒體代表團(tuán)電視直播現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)速保障，沒(méi)有陜西臺(tái)頻道節(jié)目，經(jīng)立項(xiàng)整改后，現(xiàn)已正常使用，對(duì)酒店實(shí)際對(duì)外出租運(yùn)營(yíng)的面積空間造成很大的浪費(fèi)，現(xiàn)已改造完畢℃時(shí)，親自領(lǐng)導(dǎo)員工對(duì)樓頂廚房排煙風(fēng)機(jī)異響進(jìn)行維修解決，因安放小冰箱的柜子沒(méi)有散熱孔。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成長(zhǎng)了。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。以上為本人在這段時(shí)間里粗略的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作?？偨Y(jié)人：2011年12月18日