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正文內(nèi)容

網(wǎng)上作業(yè)(更新版)

  

【正文】 較而產(chǎn)生不公平感團(tuán)隊(duì)建設(shè)法是用以提高團(tuán)隊(duì)或群體成員的技能和團(tuán)隊(duì)有效性的培訓(xùn)方法。分析思考題:請(qǐng)你用亞當(dāng)斯有關(guān)激勵(lì)理論結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析此案例。.(3分)群體規(guī)范具有( )的功能。錯(cuò)在分批法下,對(duì)各批產(chǎn)品的核算,應(yīng)該區(qū)分全部完工、全未完工和部分完工的情況。品種法適用于(ACD)。簡(jiǎn)化分批法是(B)。車間的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi),屬于管理費(fèi)用核算內(nèi)容。 若生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按結(jié)存數(shù)量分配,則該必須滿足(A)。對(duì)作業(yè)2一、單選題下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是(B)。,可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”的有(BD)。“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用,應(yīng)借記的賬戶為(D)。馮景禧是以民主的方式來(lái)管理企業(yè)的,使職工感受到大家庭的溫暖;他能做到知人善任,合理地使用人才,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以能有一個(gè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍而驕傲;他能以身作則、寬嚴(yán)相濟(jì),注重團(tuán)結(jié),營(yíng)造出一種使人奮發(fā)向上的組織氛圍。他在實(shí)施公司的決策時(shí)儼然像一位“鐵血將軍”,而在體諒下屬時(shí)又儼然是一個(gè)寬厚的長(zhǎng)者。這樣,一種奇妙的力量就自然形成。這要求企業(yè)家真正在企業(yè)營(yíng)造出“大家庭”的環(huán)境。5善于運(yùn)籌時(shí)間。.(5分)一個(gè)合理化的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具有哪些特征?答:1,梯形的年齡結(jié)構(gòu).2,互補(bǔ)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 .(3分)管理人員想重新設(shè)計(jì)或改變員工的工作結(jié)構(gòu),一般可采用(.ABC)方法。第二篇:組織學(xué)網(wǎng)上作業(yè)單選題 1.(3分)扁平化組織的核心是指組織結(jié)構(gòu)的(B)。合同法第17條規(guī)定:要約可以撤回。()。()。,并且采取積極措施補(bǔ)救合同損失和應(yīng)對(duì)方的要求繼續(xù)履行合同(),出賣人可要求買受人支付全部?jī)r(jià)款或者解除合同。(又稱試用買賣)()。倘若撤回的通知于要約到達(dá)后到達(dá),而按其通知方式依通常情形應(yīng)先于要約到達(dá)或同時(shí)到達(dá),其效力如何?我國(guó)合同法未作規(guī)定。 第 2 大題多選題.(3分)領(lǐng)導(dǎo)者待人藝術(shù)主要包括(ABC.)的藝術(shù)方面。2.(5分)組織變革的內(nèi)在基本動(dòng)因?答:1,組織目標(biāo)的選擇與修正,2,組織結(jié)構(gòu)的改變,3,組織職能的轉(zhuǎn)變,4組織成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。5,協(xié)調(diào)的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。2注意決策的目的、條件和標(biāo)準(zhǔn)?!靶馒櫥敝阅軇?chuàng)造出世界證券業(yè)少有的佳績(jī),主要得益于馮景禧的“大家庭”式的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。他曾聲明:服務(wù)行業(yè)的資產(chǎn)就要靠管理,而管理是靠人去實(shí)行的。在管理作風(fēng)上,他注重以身作則,平易近人。第三篇:成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上作業(yè)作業(yè)1一、單選題(B)。多選題(ABCDE)。,而大型企業(yè)則有會(huì)造成工作成本高效率低。某輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用支出非常少,故其很可能計(jì)入(A)。(低值易耗品)攤銷基本生產(chǎn)車間發(fā)生下列(ABCE),應(yīng)借記“制造費(fèi)用”。某產(chǎn)品由于操作失誤,均不符合生產(chǎn)要求,因此按次品處理,相關(guān)損失屬于廢品損失。 .定額成本與計(jì)劃成本的關(guān)系是(C)。 )。對(duì)作業(yè)4CABCACAB第四篇:組織學(xué)網(wǎng)上作業(yè)單選題.(3分)(.)是積極性的導(dǎo)向器和調(diào)節(jié)器。7.(3分)沖突的來(lái)源有()因素。即他要將自己獲得的“報(bào)償”(包括金錢、工作安排以及獲得的賞識(shí)等)與自己的“投入”(包括教育程度、所作努力、用于工作的時(shí)間、精力和其它無(wú)形損耗等)的比值與組織內(nèi)其他人作社會(huì)比較,只有相等時(shí)他才認(rèn)為公平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)法包括探險(xiǎn)性學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和行為學(xué)習(xí)。 滿分:2 分8.“內(nèi)容的科學(xué)性、表述的通俗性、層次的條理性”是()的作用。 滿分:2 分,安慰生者,是唁電和唁函的主要用途,也是唁電和唁函所要表述的主要內(nèi)容。() 滿分:2 分、雙行標(biāo)題和單行標(biāo)題。滿分:10 分。大中型基本建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告是內(nèi)容比較復(fù)雜、全面、細(xì)致的一類可行性研究報(bào)告,其主體部分通常要寫入以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一是現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。九是社會(huì)效益評(píng)價(jià)。山西廣播電視大學(xué)(章)2004年月日滿分:20 分
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