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正文內(nèi)容

項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)(更新版)

  

【正文】 .......................................................37 ................................................................................................................37 1 項(xiàng)目背景本著平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抓住機(jī)遇、共同發(fā)展的方針,湖北xx汽車(chē)附件集團(tuán)有限公司和yy卷煙廠認(rèn)真協(xié)商,達(dá)成密封條項(xiàng)目合作意向:重組湖北zz汽車(chē)密封條有限公司,在cc經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)科技園區(qū)建立湖北zz密封條有限公司的密封條生產(chǎn)基地,為神龍轎車(chē)配套生產(chǎn)密封條產(chǎn)品。自建廠以來(lái),煙廠從立足卷煙主業(yè),逐步向卷煙、復(fù)烤、印刷、貿(mào)易、運(yùn)輸、建筑、服務(wù)多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)展,初步成為一業(yè)為主、多元經(jīng)濟(jì)并存的地方骨干企業(yè)。作為另一合作方——yy卷煙廠,擁有富裕資金并尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,擬進(jìn)入汽車(chē)密封條行業(yè)。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的汽車(chē)工業(yè)“十五”規(guī)劃中明確了汽車(chē)零部件工業(yè)導(dǎo)向:國(guó)家鼓勵(lì)優(yōu)強(qiáng)零部件企業(yè)自主發(fā)展,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與發(fā)展汽車(chē)零部件,引導(dǎo)地方、部門(mén)、外商和民間資金積極投向零部件產(chǎn)業(yè);鼓勵(lì)和支持有條件的零部件企業(yè)積極開(kāi)發(fā)適應(yīng)主機(jī)發(fā)展要求的新產(chǎn)品;鼓勵(lì)整車(chē)企業(yè)采取“等效替代”方式實(shí)現(xiàn)零部件配套;整車(chē)企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品初期要吸納主要零部件配套企業(yè)共同參與;對(duì)為多種車(chē)型配套,面向兩個(gè)市場(chǎng)的汽車(chē)零部件項(xiàng)目繼續(xù)給予財(cái)政貼息的支持;引導(dǎo)、支持以零部件優(yōu)強(qiáng)企業(yè)為主體,實(shí)現(xiàn)多種形式的兼并、聯(lián)合和重組,形成汽車(chē)零部件工業(yè)的中堅(jiān)力量;引導(dǎo)中小零部件企業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,發(fā)揮規(guī)模效益。19912000年我國(guó)汽車(chē)類(lèi)型結(jié)構(gòu)變化情況見(jiàn)圖1。大背景:中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的日益升溫和汽車(chē)配件向高質(zhì)量、輕質(zhì)、環(huán)保的轉(zhuǎn)變趨勢(shì),為汽車(chē)配件產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了廣闊的前景;中背景:東風(fēng)、日產(chǎn)的全面合作為汽車(chē)密封條產(chǎn)品開(kāi)拓了廣闊的市場(chǎng),擬建項(xiàng)目的根本出發(fā)點(diǎn)就是抓住東風(fēng)、日產(chǎn)合資帶來(lái)汽車(chē)密封條需求量劇增的契機(jī),跟上主機(jī)廠的發(fā)展趨勢(shì)和需要,跟上世界橡膠、塑料密封條技術(shù)水平的發(fā)展需要;小背景:湖北zz公司有市場(chǎng)、有技術(shù),yy煙廠有資金,通過(guò)資源整合,可發(fā)揮zz公司的配方、模具開(kāi)發(fā)專(zhuān)長(zhǎng),增大規(guī)模效應(yīng),鞏固和發(fā)展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。因此,yy卷煙廠積極尋找一家有技術(shù)力量、有供貨渠道等的密封條生產(chǎn)企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏發(fā)展。 合作雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)湖北zz曾經(jīng)是東風(fēng)公司汽車(chē)密封條的獨(dú)家供應(yīng)商,但隨著東風(fēng)公司近年來(lái)重型車(chē)、輕型車(chē)產(chǎn)量逐年遞增,而自身生產(chǎn)能力增加不大,致使市場(chǎng)不斷被山東武城、江蘇淮陰和貴州紅陽(yáng)等同類(lèi)廠商侵蝕。 合作雙方的基本情況湖北xx汽車(chē)附件集團(tuán)有限公司是湖北省汽車(chē)集團(tuán)公司骨干企業(yè),東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)成員企業(yè),產(chǎn)品為重、中、輕型卡車(chē)及轎車(chē)配套。篇二:合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)汽車(chē)4s店合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目簡(jiǎn)介:通過(guò)法門(mén)寺慈善基金會(huì)與汽車(chē)4s店的合作,聯(lián)合兩家資源,將法門(mén)寺慈善禪修開(kāi)光法會(huì)體驗(yàn)作為汽車(chē)4s店對(duì)其新老客戶的回饋(關(guān)懷)內(nèi)容,進(jìn)行對(duì)法門(mén)寺六度禪修體驗(yàn)游的推廣工作。中國(guó)正在向全球家電制造中心發(fā)展,跨國(guó)公司向中國(guó)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地,增加在中國(guó)市場(chǎng)的采購(gòu)量。從某種程度上說(shuō) 品種繁多的小家電已成為現(xiàn)代人生活的必需品,家中擁有小家電的數(shù)量和質(zhì)量已成為百姓生活水平高低的標(biāo)示之一。項(xiàng)目名稱(chēng):小家電產(chǎn)品準(zhǔn)備注冊(cè)資本:xxx萬(wàn)預(yù)計(jì)啟動(dòng)時(shí)間: 預(yù)計(jì)2013年x月項(xiàng)目產(chǎn)品:根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)及公司始建情況,項(xiàng)目起動(dòng)初期考慮到縮短籌備運(yùn)行時(shí)間及資金量的因素,設(shè)想項(xiàng)目產(chǎn)品分兩步進(jìn)行,一期項(xiàng)目產(chǎn)品盡量選擇初期資金量占用量小、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)周期短、模具設(shè)備投入少的項(xiàng)目,擬期項(xiàng)目產(chǎn)品能迅速的推向市場(chǎng);二期項(xiàng)目產(chǎn)品可待企業(yè)正常運(yùn)作后再對(duì)資金量占用量較大、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)周期稍長(zhǎng)、模具設(shè)備投入多、利潤(rùn)大的項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā),以更多的項(xiàng)目產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。第五篇:項(xiàng)目合作方案計(jì)劃書(shū)項(xiàng) 目合作計(jì)劃書(shū)前言及背景現(xiàn)代社會(huì)家電已經(jīng)成為每個(gè)家庭必不可少的組成部分,各個(gè)類(lèi)別的家電產(chǎn)品給人們生活帶來(lái)方便的同時(shí)也提升了生活質(zhì)量,在家電領(lǐng)域尚有一塊非常誘人的蛋糕那就是小家電市場(chǎng)。其收益也可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前兩個(gè)項(xiàng)目之和。隨著養(yǎng)殖場(chǎng)的成熟與穩(wěn)定,我們應(yīng)該考慮對(duì)牛羊進(jìn)深加工,直接供給消費(fèi)者。所持股份比例為:孫美麗:40%孫閿:30%孫本瑞:20%父母:10%出資分別為:孫美麗:83556元(8355636000=47556元)孫 閿:62667元孫本瑞:41778元父 母:0元(注:第一年不請(qǐng)工人,所有工作由主要和次要負(fù)責(zé)人完成,次要負(fù)責(zé)人不計(jì)算工資,故人力成本的36000元直接劃給主要負(fù)責(zé)人,即孫美麗一方所需直接投入的資金為47556元。2016(第三年)維持穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),積蓄資金。圈舍建成后從四川引進(jìn)30只幼年黑山羊或1-2歲齡母山羊,進(jìn)行試點(diǎn)養(yǎng)殖。利潤(rùn)估計(jì):最保守估計(jì):37000010000=270000(母羊年產(chǎn)羔并成活2只)樂(lè)觀估計(jì):445000100000=345000。預(yù)防及醫(yī)用藥物費(fèi)用5000。大的趨勢(shì)來(lái)說(shuō),這樣一個(gè)合作,對(duì)于我們?nèi)蕉际怯泻艽蟮暮锰帯iL(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),該部分股份留作家族基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)族內(nèi)的孝行、善行、好學(xué)上進(jìn)者等等,資助族內(nèi)特困戶及孤老等等。集合三方的資金、技術(shù)、人脈等等一切可以利用的資源,將這些資源用于完成一個(gè)項(xiàng)目。多年來(lái)的科技投入推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生,公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。乙方責(zé)任①保證服務(wù)質(zhì)量,對(duì)前來(lái)保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。(因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)和包材損壞費(fèi)需客戶承擔(dān))福利政策:①未完成合同銷(xiāo)售任務(wù),公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。供貨方式:嘉能駐益陽(yáng)分公司提供及時(shí)的送貨上門(mén)服務(wù)。為此來(lái)擴(kuò)大嘉能潤(rùn)滑油在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)的品牌知名度和品牌認(rèn)可度,并擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。鎮(zhèn)北的甘露古名“月溪”,因唐乾符三年(876年)建甘露寺而得名,置市至今已有3000多年歷史,素有“金甘露”之美稱(chēng);鎮(zhèn)中的蕩口古名“丁村”,晉代就形成了集鎮(zhèn),有“小蘇州,銀蕩口”之美譽(yù)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)493家,其中年銷(xiāo)售超億元的企業(yè)11家,年銷(xiāo)售2000萬(wàn)元以上的企業(yè)50家,年銷(xiāo)售1000—2000萬(wàn)元企業(yè)30家,涉及彩印、無(wú)錫公花園文化傳媒有限公司輕工、機(jī)械、電子、化工、服裝等10多個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)。進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái),自貢燈會(huì)作為中華民族的文化使者,更大步地走出國(guó)門(mén),先后赴新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、韓國(guó)、日本、加拿大、澳大利亞等國(guó)家展出達(dá)幾十次,將中國(guó)燈文化的奇光異彩傳播到海外各地。);Page2()。針對(duì)項(xiàng)目的區(qū)域及項(xiàng)目的性質(zhì),進(jìn)行丌同形式多渠道的市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和投資商的要求,決定為項(xiàng)目提供服務(wù)的內(nèi)容及方式(如涉及其它方面的服務(wù)內(nèi)容,機(jī)構(gòu)戒單位及建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系;如屬亍綜合協(xié)作服務(wù),在征得貴公司同意后成立一個(gè)涉及多方面的項(xiàng)目小組來(lái)統(tǒng)籌工作項(xiàng)目策劃工作,則由本公司制訂相應(yīng)的工作內(nèi)容和計(jì)劃,向貴公司提出合理化建訌和決策指導(dǎo),由貴公司決定如何調(diào)用丌同方面、丌同渠道的資源。大到項(xiàng)目的整體營(yíng)銷(xiāo)策略,小到一張名片的設(shè)計(jì)、紙張、風(fēng)格和顏色。自貢燈會(huì)氣勢(shì)之磅礴,燈組之奇巧,工藝之精湛,在國(guó)內(nèi)外堪稱(chēng)首屈一指,以其特有之格韻展示無(wú)窮之魅力,載譽(yù)神州內(nèi)外,吸引游人如潮。而鵝湖鎮(zhèn)是享譽(yù)全國(guó)的“彩印之鄉(xiāng)”,擁有各類(lèi)彩印包裝企業(yè)200多家,年生產(chǎn)能力超20億元,是錫山較早成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)聚集帶之一。鵝湖鎮(zhèn)是錫山區(qū)唯一的“江蘇省歷史文化名鎮(zhèn)”。三、合作背景我們準(zhǔn)備在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)建立一家有影響力,信譽(yù)度很高的合作客戶,并準(zhǔn)備打造成標(biāo)志性的旗艦店。五、合作具體方案產(chǎn)品供應(yīng):嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司自合作之日起為其提供嘉能系列潤(rùn)滑油。②出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo),可以申請(qǐng)退貨和換貨支持。③保證嚴(yán)格執(zhí)行合同期內(nèi)對(duì)乙方承諾的獎(jiǎng)勵(lì)政策。八、結(jié)束語(yǔ)嘉能公司根據(jù)中國(guó)車(chē)輛載重情況不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求。以下是計(jì)劃的一些初步構(gòu)想,提出來(lái)供大家一起討論:三個(gè)主體先說(shuō)三個(gè)主體的合作,孫閿、孫本瑞、孫美麗各代表一方。第四:父母10%,該部分股份不出資,直接劃給父母養(yǎng)老等使用。為此,我們?cè)诤献髦蹴毩⒑煤献鲄f(xié)議,共同遵守,協(xié)議不足之處需要我們心胸開(kāi)闊,眼界放開(kāi),不看一時(shí)之利,不爭(zhēng)一己之私,方可展開(kāi)合作。水電費(fèi)500*12=6000。共計(jì)445000。9月份開(kāi)始建設(shè)羊舍,預(yù)計(jì)11月份建成。收益能達(dá)到或略低于預(yù)估值的1/2或1/3。父母一方利用現(xiàn)有人脈資源,爭(zhēng)取政策補(bǔ)助。項(xiàng)目三:特色餐飲。操作難度可想而知,而且風(fēng)險(xiǎn)很多,故而放到最后來(lái)做。項(xiàng)目一投資小,風(fēng)險(xiǎn)小,但是卻決定著我們整個(gè)“三三項(xiàng)目”的成敗。調(diào)查顯示82%以上的消費(fèi)者認(rèn)為“小家電在家庭生活中扮演越來(lái)越重要的角色”,“小家電對(duì)于普通家庭已經(jīng)不是奢侈品”,同時(shí)65%的消費(fèi)者趨向同意甚至完全同意“小家電是一種時(shí)尚的儀表”。(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì))行業(yè)宏觀環(huán)境特點(diǎn):相對(duì)于家電行業(yè)而言,我國(guó)小家電市場(chǎng)正顯示出方興未艾的旺銷(xiāo)態(tài)勢(shì)。這樣的全球產(chǎn)業(yè)分工格局給發(fā)展中國(guó)家,特別是中國(guó)創(chuàng)造了一個(gè)巨大的機(jī)遇。從當(dāng)前的形勢(shì)看,中國(guó)企業(yè)已完全融入到世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,從家電產(chǎn)品的制造角度看,中國(guó)已成為世界重要的家電產(chǎn)品制造基地,世界家電制造向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)正日趨明顯,全球化給中國(guó)家電業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇?,F(xiàn)對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行分析論證。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,yy煙廠利用自身資金優(yōu)勢(shì)和緊貼東風(fēng)公司生產(chǎn)基地的地理優(yōu)勢(shì),圍繞十堰市汽車(chē)支柱產(chǎn)業(yè)并緊緊把握東風(fēng)公司與日產(chǎn)全面合資帶來(lái)的機(jī)遇,積極進(jìn)入汽車(chē)零部件制造業(yè),尋求低風(fēng)險(xiǎn)、高增長(zhǎng)、高回報(bào)的投資項(xiàng)目來(lái)支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但存在以下障礙:(1)密封條的技術(shù)含量高,從配方、模具設(shè)計(jì)到工藝控制很難在短期掌握,短期內(nèi)不可能確立成本技術(shù)優(yōu)勢(shì);(2)質(zhì)量體系的建設(shè)和論證,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的試裝到復(fù)驗(yàn)合格的周期較長(zhǎng),如果不能取得質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品很難進(jìn)入市場(chǎng);(3)主機(jī)廠和配套協(xié)作廠戰(zhàn)略伙伴關(guān)系日益緊密,新進(jìn)入者缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(4)引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的消化吸收需要很長(zhǎng)時(shí)間,原材料不能?chē)?guó)產(chǎn)化,必然導(dǎo)致密封條的成本居高。總之,本項(xiàng)目的提出是在大、中、小三個(gè)背景下產(chǎn)生的。
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