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某羽絨erp項(xiàng)目實(shí)施方案(更新版)

2025-09-15 18:53上一頁面

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【正文】 ..................................................................... 22 功能實(shí)現(xiàn)說明 .......................................................................................... 22 8 培訓(xùn) ............................................................................................................................. 23 423 1 企業(yè)簡介 杭州 ***羽絨制品有限公司作為一家羽絨制品的領(lǐng)頭企業(yè),杭州 ***公司自 1992 年成立以來已有 10 年的創(chuàng)業(yè)史。 523 3 雙方項(xiàng)目組成員 ***羽絨 A3 項(xiàng)目小組名單 項(xiàng)目基本信息 填表日期: 項(xiàng)目名稱: ***羽絨 A3 項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào): ***方項(xiàng)目經(jīng)理: 聯(lián)絡(luò)方式: EMAIL: ***羽絨項(xiàng)目組長: 聯(lián)絡(luò)方式: EMAIL: ***項(xiàng)目組成員信息 項(xiàng)目角色 姓名 所屬部 門 辦公電話 手機(jī) 郵件 組成員信息 項(xiàng)目角色 姓名 所屬部 門 辦公電話 手機(jī) 郵件 4 總體實(shí)施計(jì)劃 623 5 調(diào)研報(bào)告 倉庫 調(diào)研報(bào)告 受訪人: 任務(wù)名稱 工期 涉及人員 開始時(shí)間 完成時(shí)間 系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃表 27 日 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段 1 日 確定項(xiàng)目小組的構(gòu)成 日 雙方項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃 日 雙方項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段 10 日 主要業(yè)務(wù)流程確定 10 日 部門編碼規(guī)則與維護(hù)人員確定 日 財(cái)務(wù)部 往來單位編碼規(guī)則與維護(hù)人員確定 日 采購部銷售部 物料編碼方案與維護(hù)人員確定 1 日 生產(chǎn)部、倉庫 設(shè)計(jì)主要業(yè)務(wù)流程 2 日 ***項(xiàng)目組 模擬數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與測試 2 日 ***項(xiàng)目組 編制業(yè)務(wù)解決方案 2 日 ***項(xiàng)目組 討論并確認(rèn)實(shí)施方案 1 日 雙方項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 實(shí)施方案驗(yàn)收 1 日 雙方項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段 14 日 庫存模塊實(shí)施 10 日 實(shí)施人員、倉庫 把物料編碼錄入到系統(tǒng) 5 日 實(shí)施人員、倉庫 庫存 年底 數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng) 3 日 倉庫 庫存系統(tǒng)操作培訓(xùn) 2 日 實(shí)施人員、倉庫 采購 、銷售等 模塊實(shí)施 4 日 實(shí)施人員、 采購、銷售 采購模塊操作培訓(xùn) 2 日 實(shí)施人員、 采購 銷售模塊操作培訓(xùn) 2 日 實(shí)施人員、銷售 項(xiàng)目驗(yàn)收 2 日 項(xiàng)目實(shí)施效果總結(jié) 1 日 雙方項(xiàng)目小組成員 項(xiàng)目驗(yàn)收 1 日 雙方項(xiàng)目小組成員 723 受訪地點(diǎn): 原料倉庫 受訪時(shí)間:記錄 人: 調(diào)研內(nèi)容整理: 倉庫記賬員的 工作內(nèi)容 及倉庫情況 ? 根據(jù)收料員與發(fā)料員填寫的單據(jù)記賬 ? 提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類庫存報(bào)表 :庫存日?qǐng)?bào)表,庫存月報(bào)表 ? 目前 倉庫有原料倉庫、制品倉庫、絎縫倉庫、水洗倉庫及成品倉庫 ? 原料有 布料、羽毛、輔料、包裝及梳棉等;成品有枕套、枕芯、被套、棉被及床等 823 原料 倉庫 工作流程 流程說明 倉庫人員核對(duì)貨物無誤后在送貨單上簽字交送貨人帶回 將物料收好,并開具入庫單據(jù),一聯(lián)留底、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一聯(lián)給記賬員 記賬員根據(jù)入庫單據(jù)登賬 各車間來領(lǐng)料,倉庫發(fā)料員根據(jù)庫存實(shí)物情況發(fā)料,然后開具出庫單(領(lǐng)料單)交車間主任簽字(可在此處填寫訂單號(hào))。 1323 系統(tǒng)管理方案 本系統(tǒng)要設(shè)立一個(gè)系統(tǒng)管理員的崗位,負(fù)責(zé)以下工作的完成。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)目標(biāo)概述 本系統(tǒng)要設(shè)置多個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)崗位,確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范性、唯一性及準(zhǔn)確性 系統(tǒng)管理方案 ? 設(shè)置物料數(shù)據(jù)維護(hù)崗位:負(fù)責(zé)維護(hù)系統(tǒng)中的物料數(shù)據(jù),計(jì)量單位及產(chǎn)品大類信息。 采購部 采購員 供應(yīng)商報(bào)價(jià)錄入 采購部 采購員 供應(yīng)商報(bào)價(jià)審批 1623 一般采購流程: 流程說明 需要采購時(shí),采購員在系統(tǒng)中錄入采購訂單 供應(yīng)商送貨 將不合格物資退回 倉管員根據(jù)采購訂單生成采購入庫通知單,通知倉庫收料。 當(dāng)領(lǐng)料時(shí),可通過備料領(lǐng)料來實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料的功能。 ? 實(shí)現(xiàn)計(jì)價(jià)工資的核算:通過調(diào)撥單來實(shí)現(xiàn)計(jì)件數(shù)量,通過備注字段來填寫單價(jià),通過自定義報(bào)表實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資匯總 ? 實(shí)現(xiàn)物資自動(dòng)統(tǒng)計(jì):到月末自動(dòng)統(tǒng)計(jì)本月物資的收入、發(fā)出與結(jié)存情
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