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房地產銷售經理管理實戰(zhàn)特訓班——臧其超(更新版)

2025-11-01 12:54上一頁面

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【正文】 、西南財大、華中科大、上海交大等院校特聘講師;2010年授課309天24晚,成為全國排課量第一,受訓企業(yè)上百余家,成為中國最受歡迎的營銷專家;返聘率全國第一:中國建設銀行2009年至今培訓40余場次!中國農業(yè)銀行、國藥集團、美的集團等培訓營銷類課程各20余場次;創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問;10年培訓經歷、內訓企業(yè)近700家、學員十多萬人【營銷研究成果】首創(chuàng)狼性銷售精英系統(tǒng)訓練課程,培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識,掌握有效的工作方法和銷售技巧,提升銷售人員的素質和業(yè)績;首創(chuàng)營銷管理操作班系統(tǒng)課程,聚焦提升營銷高層排兵部將的技能,帶出一支能征善戰(zhàn)的團隊,幫助企業(yè)找到最佳營銷路徑;首創(chuàng)五維差異營銷為咨詢理念,與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條,全新的咨詢方式與客戶共同創(chuàng)造卓越績效,部分案例入選著名學府的MBA案例,秉承創(chuàng)新、誠信、責任、務實的理念,專業(yè)化的能力,喚醒企業(yè)品牌沉睡的基因。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終業(yè)績目標?銷售團隊的管理,從管理學抽象的“計劃、組織、選拔、指導和控制”,到工作中總體團隊組建、宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護團隊的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂觀的態(tài)度......再具體至銷售任務分配、銷售營銷及行業(yè)劃分、客戶經理和工程師的搭配、每周每月每季的業(yè)務回顧、銷售業(yè)績預測管理等,都有章可循,有書可查。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。課程內容前言銷售管理的范疇及內容銷售經理的素質要求及職責二、市場概況與調研分析調查對象的設定及選擇調查方法的選用定性研究方法定量研究方法市場調查的內容宏觀及微觀市場可比性/競爭項目態(tài)勢分析消費者市場調查三、銷售計劃預算及價格管理整體銷售節(jié)奏的制定項目導入期、市場試探期、開盤引爆期、持續(xù)保溫期、再次引爆期、清盤期階段銷售計劃的制定銷售目標(數(shù)量、速度、價格)銷售價格的管理四、營銷策略制定及市場推廣項目賣點的挖掘與策劃項目推廣的要領與策略活動營銷的制定及評估廣告效果的評估及反饋五、現(xiàn)場管理售樓處的布置及功能分區(qū)樣板房的管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并解決問題銷售經理上傳下達的作用六、銷售人員團隊管理和激勵銷售部組織架構及崗位職責銷售人員的培訓銷售人員的考核和晉升游戲規(guī)則的制定及激勵王牌團隊建設及管理藝術七、客戶服務體系建立及管理為什么要客戶服務?客戶服務體系的建立客戶滿意度指標客戶危機事件的處理八、銷售技巧訓練提升專業(yè)銷售的“五步循環(huán)”如何提高接待客戶的命中率樓盤之五層面的介紹方法刁難問題的應對技巧現(xiàn)場成交的11個絕招顧客購買七個心理階段及操控術九、經典營銷案例分享【講師簡介履歷】臧其超 先生上海智瑾企業(yè)管理咨詢有限公司高級講師一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者國內第一個提出“狼性營銷”的導師南京大學 MBA、英國牛津大學 國際經濟碩士國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問曾擔任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經理、中國總裁培訓網常務副總裁、三七二一網絡公司營銷事業(yè)部總經理、世融地產、中企文化、天下易通等8家公司總經理,10年培訓經歷、內訓企業(yè)近500家、學員近十萬人【自己實戰(zhàn)經驗】擔任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團隊?!緝扔柎乖儭?215448338***MSN:training100Q Q:896486730第三篇:房地產銷售經理管理實戰(zhàn)特訓班——臧其超房地產銷售經理管理實戰(zhàn)特訓班——*一篇一篇的翻著以前的的簽名,那時候的簽名有多幼稚就有多么的幼稚。在互聯(lián)網IT領域咨詢輔導3721公司擔任營銷事業(yè)部顧問總經理、3個月之內業(yè)績提升30%。本課程融合了數(shù)百家大型房地產企業(yè)多年的實戰(zhàn)精髓,集合了導師多年的培訓心得。他們堅持,只有依靠政治統(tǒng)一,才能實現(xiàn)斯拉夫人文化的統(tǒng)一。泛斯拉夫主義者認為,在猶太人之后,救世主降臨的意識已成為俄羅斯人所特有。第一,親斯拉夫主義。當時西斯拉夫人和南方斯拉夫人的民族意識正在形成之中,他們中的學者和詩人熱心研究斯拉夫各民族的民歌、民間傳說和鄉(xiāng)村方言,以證明斯拉夫各民族在種族上的親緣和語言文字方面的相近,試圖表現(xiàn)一種共同的斯拉夫意識。奧加廖夫在1841年說:“斯拉夫人是一個偉大的民族,并在人類的命運中起重要的作用。第三,俄國中心主義?!睆亩苟韲姆核估蚺纱蛏虾脩?zhàn)的烙印。學員對象:房地產銷售總監(jiān)、銷售經理、銷售主管、銷售組長、高級銷售代表、物業(yè)顧問等?!臼谡n風格】實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。有些人,我們明知道是愛的,也要去放棄,因為沒結局房地產銷售經理管理實戰(zhàn)特訓班——臧其超★課程目標房地產市場競爭日益激烈,盡管發(fā)展商在品牌、產品、營銷、廣告等等方面花大功夫以求創(chuàng)新,但所有的競爭最終都將落到征戰(zhàn)在市場一線的銷售人員和一線銷售經理身上,本課程正是幫您企業(yè)打造最卓越的銷售經理和一支最具競爭力的王牌銷售團隊?!境晒o導案例】在地產行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達為代表的多家地產公司—狼性營銷團隊的績效提升。管理類:80后員工管理、溝通技巧、目標績效管理、傾聽員工心聲—水性領導、卓越領導力、打造高績效團隊、中層管理技能培訓(MTP)、結果執(zhí)行力、軍隊化執(zhí)行力等。講師結合其在企業(yè)的多年實踐及國際最新理論進行闡述和案例分析,現(xiàn)場解決銷售團隊的管理問題。講師結合其在企業(yè)的多年實踐及國際最新理論進行闡述和案例分析,現(xiàn)場解決銷售團隊的管理問題。對營銷一針見血,只言片語,改變很多人用企業(yè)家和市場來定義營銷,逆向思維導入營銷實戰(zhàn),課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。報名咨詢:07558622241513510936819 敖老師 在線 Q Q: 476304896(歡迎添加,以便交流)參加方式:填寫并回執(zhí)報名表發(fā)出會務確認函轉帳或現(xiàn)場付款
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