【正文】 五中全會、省委八屆十次全會和市委、縣委重要會議精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以目標管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點，以督查問效為保障，著力解決全縣機關干部隊伍中存在的落實不力、效率不高、服務不優(yōu)、效果不好等突出問題，促使全縣各級機關和干部隊伍在工作態(tài)度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升，為加快建設現(xiàn)代新XXXX新城建設創(chuàng)造良好環(huán)境。對責任心不強，能力較弱，政績平平的職工施加壓力，使其壓力感和責任感大大增強。對事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領導同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。三、健全督導機制，提高執(zhí)行效率。一是要合理劃分工作層次。現(xiàn)結合自身實際，談談提高執(zhí)行力的心得。依托“執(zhí)行力提升年”專項督查活動、民主評議機關和行業(yè)作風工作，以是否完成市委、市政府下達的目標任務，是否及時主動解決基層困難，為群眾辦實事，是否全力創(chuàng)先爭優(yōu)和開展制度創(chuàng)新，切實增強執(zhí)行力為基本依據(jù)，結合前三個階段工作情況，進行“執(zhí)行力提升年”活動評議。建立交辦、催辦、督辦、查辦工作機制，全面掌握辦理情況，嚴格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實。嚴格執(zhí)行首問首辦責任、服務承諾、限時辦結、責任追究等制度，進一步明確崗位職責，將各項目標任務分解到人、到崗，簽定工作目標責任書，納入公務員管理考核。對機關中存在的工作作風不正、執(zhí)行力低下、工作效果不好等問題，實行“一個問題、一名領導、一套整改方案、一抓到底”的工作責任制；對個人存在的責任意識不強、素質能力不高、推進落實不力等問題，要從加強學習教育入手，開展職業(yè)培訓，強化履職、促進執(zhí)行。2．開展對照檢查。三是做出公開承諾。三、方法步驟（一）宣傳發(fā)動階段（4月）1．召開動員會。（二）細化工作措施結合XXXXX所實際，按照活動內容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實施方案，明確工作目標，落實具體工作，及時落實活動情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報到廠活動辦公室，每周上報簡訊，每月報送小結。包括化工料管理制度、采油系統(tǒng)管理制度、注水系統(tǒng)管理制度、地面系統(tǒng)管理制度、單井管理制度等。三、活動內容（一）開展執(zhí)行力文化宣傳學習結合“三講三轉三增強”形勢任務教育活動，組織全體員工討論學習《廠“執(zhí)行力提升年”活動實施方案》，觀看關于“提升執(zhí)行力”的視頻，進而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責執(zhí)行力、作風紀律執(zhí)行力。綜合室具體負責活動宣傳、活動開展、監(jiān)督檢查、總結等各項工作。（2）針對我廠扁平化管理改革，修訂完善各項生產管理制度。領導小組下設綜合室為辦公室，負責組織協(xié)調執(zhí)行力提升年活動的日常工作。負責相關工作的聯(lián)系、協(xié)調、督查、落實。按照市軟建辦的統(tǒng)一安排，配合做好市級新聞媒體 “?一把手?談?執(zhí)行力提升?”領導干部訪談節(jié)目。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，重點圍繞機關和干部職工中不同程度存在的影響執(zhí)行力提升的問題和具體工作實際，廣泛征求意見建議，進行認真梳理歸類。對自查和征求意見反映出來的問題，深刻剖析原因，制定切實可行的整改措施。2．健全崗位目標責任機制。5．健全督查督辦機制。2．開展評議。不執(zhí)行、不落實，再科學的決策、再偉大的戰(zhàn)略、再周密的計劃，也不過是紙上談兵，一紙空文而已。執(zhí)行中注重明確任務、分清責任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各人，落實到每位干部職工，實行責任無縫覆蓋，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。單純強調積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。一、提高思想認識，明確執(zhí)行目標要充分認識執(zhí)行力提升的重要性、必要性、緊迫性，把思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的整體部署上來，以嚴肅認真的態(tài)度積極主動投入到活動中，做到不走形式，不走過場，創(chuàng)造性地開展工作，切實找準本單位、本部門執(zhí)行力提升的關鍵點和突破口，做到有的放矢，高效推動，促進我縣各項工作盡快走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。三是開展主題活動提升執(zhí)行力。三是要探索抓落實治本措施，繼續(xù)深入落實首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、領導干部問責制等規(guī)定的基礎上，健全崗位目標責任機制，按照權力運行“公開、公平、公正、透明、規(guī)范”的要求，深入實施行政行為監(jiān)督制度，健全權力約束機制，嚴格執(zhí)行目標管理考核辦法，不斷完善目標管理考核責任制，健全績效管理機制。三是建立獎懲機制。充分發(fā)揮司法行政工作的職能作用，把市委、市政府中心工作與司法行政工作有機結合起來，真抓實干，推動全市經濟社會快速、持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們還組織司法所工作人員和人民調解員經常到村組，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。我們不斷堅持加強司法所規(guī)范化建設，以規(guī)范化建設為載體，全面加強司法所組織機構、干部隊伍、業(yè)務能力建設，進一步健全管理體制、完善管理制度，全面提高司法所在司法行政工作中的應用水平。認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面加強司法行政系統(tǒng)的建設；大力加強律師行業(yè)黨的建設，強化律師隊伍思想、作風、制度和反腐倡