成本估算培訓(xùn)課程(更新版)
【正文】 324.10.2303:2003:20:4403:20:44Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。24.10.2303:20:4403:20Oct2423Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。 各項(xiàng)控制指標(biāo)： 軟件開發(fā)部門可控的費(fèi)用：50%。 L是源代碼行數(shù)（以LOC計(jì)）。 在此模型中，一般指一條機(jī)器指令為一行源代碼。 估算公式： E ＝ 5.2L0.91 L是源代碼行數(shù)。 LOCadjust校正值。 具體方法：先抽取功能，在針對(duì)每個(gè)功能所必需的一系列框架活動(dòng)；計(jì)算每個(gè)功能的持續(xù)時(shí)間和所需要的人數(shù)（不同級(jí)別的人的工資不同），就可以計(jì)算工作量和成本了。 各專家匿名填寫估計(jì)表格。 然后對(duì)每一個(gè)子功能估算其FP（即估算變量）。 Delphi法。 修改法：計(jì)劃人員要估算必須完成修改的數(shù)量和類型。 基于過程的估算。 把估算推遲到項(xiàng)目的后期進(jìn)行。 可復(fù)用軟件資源。好的估算方法和可靠的歷史數(shù)據(jù)提供了好的希望。 分解技術(shù)。,?,估算,對(duì)估算的觀察。 自行開發(fā)或購買的決策。,?,估算項(xiàng)目策劃過程,軟件項(xiàng)目策劃的目標(biāo)是提供一個(gè)能使管理人員對(duì)資源、成本及進(jìn)度做出合理估算的框架。 可用性說明。 使用一個(gè)或多個(gè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ蛠磉M(jìn)行軟件成本和工作量的估算。,?,估算分解技術(shù)基于規(guī)模的估算,規(guī)模：是指軟件項(xiàng)目可量化的結(jié)果。 Sm 可能值。 PERT估計(jì)法。 計(jì)算公式: L = (a + 4m + b ) / 6。 專家重新填寫估計(jì)表。 用例沒有標(biāo)識(shí)它所描述的功能和特性的復(fù)雜性。 Sh：在這類子系統(tǒng)中，每個(gè)用例包含的平均場景數(shù)。 以PM計(jì)。,?,估算經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ?Putnam模型,1978年P(guān)utnam對(duì)從美國軍隊(duì)計(jì)算機(jī)指揮系統(tǒng)的軟件項(xiàng)目中收集到的數(shù)據(jù)分析而得的估算模型。Boehm提出的結(jié)構(gòu)型成本估算模型，是一種精確、易于使用的成本估算方法。 公司管理費(fèi)大約占2030%。2024年10月23日上午3時(shí)20分24.10.2324.10.23 追求卓越，讓自己更好，向
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