【正文】 “四創(chuàng)新”則是創(chuàng)新矛盾糾紛評(píng)估辦法、創(chuàng)新化解矛盾糾紛激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新宣傳手段和創(chuàng)新服務(wù)方式，形成了“大調(diào)解”的工作格局，一批重大疑難矛盾糾紛得到及時(shí)妥善化解。配合段長抓好安全管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)完成等工作。每月10日前到培訓(xùn)站對(duì)段隊(duì)員工的學(xué)習(xí)情況，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出情況進(jìn)行核對(duì)，并排好員工下月培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，如有變動(dòng)還要提前填寫員工培訓(xùn)基礎(chǔ)表和分工表。每月組織好支部黨員上崗活動(dòng)。每月召開一次黨風(fēng)廉政會(huì)議，學(xué)習(xí)并傳達(dá)紀(jì)委下發(fā)的文件精神，總結(jié)廉政方面存在的問題，并提出整改措施。目前，井下檢查比較頻繁，段隊(duì)為了溝通，容易犯抽取工人工資的錯(cuò)誤，黨支部時(shí)刻監(jiān)督，保證工人的利益不受損失，使工人保持高漲的工作情緒?；鶎狱h組織參與段隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等問題的決策，用上級(jí)黨組織的要求引導(dǎo)決策，能夠使段隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的方向與黨委和礦的目標(biāo)合拍。聽了報(bào)告會(huì)，我內(nèi)疚地對(duì)孩子說：‘對(duì)不起，我以后再也不用成人的標(biāo)準(zhǔn)來要求你了’。我們中心各種形式的報(bào)告會(huì)、咨詢會(huì)、見面會(huì)等活動(dòng)正好補(bǔ)上了這一課，架起了學(xué)校、教師、家長、學(xué)生之間的連心橋，達(dá)到了家長與子女、教師與家長、學(xué)校與家庭及學(xué)校、家庭與社會(huì)之間的?四溝通?，為在新時(shí)期加強(qiáng)未成年人思想道德和素質(zhì)教育方面探索出了一條新路子。原來，這對(duì)老人因?yàn)殚L期溺愛孫子而毀了他一生的前程，正是因?yàn)槁犃隧n老師的報(bào)告，所以才受到了如此的震動(dòng)。大多數(shù)家庭把?子女分?jǐn)?shù)第一，學(xué)業(yè)至上?作為家庭教育的目標(biāo)，而不注重子女思想道德、素質(zhì)能力的培養(yǎng)，導(dǎo)致部分孩子產(chǎn)生長期處于緊張、厭倦、壓抑和煩燥之中或反叛心理等不良思想行為。目前，已接受學(xué)生、家長咨詢2000余人次。（二）抓好網(wǎng)站和成長咨詢熱線建設(shè)。在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，十幾位全國知名家庭教育專家為近70所學(xué)校的學(xué)生家長和師生成功舉辦了家庭教育報(bào)告會(huì)70余場次，受益家長、教師10萬余人，此舉在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，受到了家長的普遍歡迎。制定并逐步推進(jìn)了《2008年推進(jìn)親子共成長工程的工作計(jì)劃》，包括：深入實(shí)施家長課程和教學(xué)，完成本土化的隊(duì)伍建設(shè)；繼續(xù)辦好城區(qū)?親子共成長報(bào)告會(huì)?；開展?第二屆百名專家進(jìn)農(nóng)村?家庭教育知識(shí)普及活動(dòng)；建立濰坊市?親子共成長?家長教育總校；號(hào)召社會(huì)各界聯(lián)動(dòng)起來，為家長學(xué)校以及全市范圍內(nèi)的重大家庭教育活動(dòng)提供各種形式的贊助等。各學(xué)校充分利用現(xiàn)有教師資源，選拔熱愛心理健康教育工作、具備基本條件的教師，參加心理咨詢師培訓(xùn)后擔(dān)任專兼職心理健康教育教師。（一）建立了我市首家家庭教育儲(chǔ)備庫。服務(wù)對(duì)象的特殊性決定了我們從業(yè)人員服務(wù)內(nèi)容的復(fù)雜性，我們把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象作為對(duì)工作人員提高為民服務(wù)能力和水平的總要求，貫穿我們工作的始終。昌泰公司卓越成效的黨建工作有力的推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成了獨(dú)具特色的昌泰管理模式，塑造了企業(yè)良好的形象，成為安陽市紡織行業(yè)的一面旗幟。2007年七一前夕組織45名優(yōu)秀黨員集體赴孔繁森紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，接受革命洗禮。公司黨委還堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上，不斷滿足員工物質(zhì)需求，注重協(xié)調(diào)處理好“四種關(guān)系”，即處理好股東與董事會(huì)的關(guān)系、職工與經(jīng)營層的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部各種利益群體之間的關(guān)系、企業(yè)與外部單位之間的關(guān)系。關(guān)鍵時(shí)刻顯出黨員先鋒模范作用。黨委成員嚴(yán)格按照申永榮董事長倡導(dǎo)的“正正當(dāng)當(dāng)經(jīng)營，清清白白賺錢，堂堂正正做人”的思想理念辦事。一、以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為載體，發(fā)揮黨組織政治核心作用。企業(yè)改制后，黨組織在民營企業(yè)中如何發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用是擺在企業(yè)黨委面前一個(gè)十分重要的問題。公司由兩個(gè)分廠發(fā)展到下設(shè)八個(gè)分公司、兩個(gè)軋花廠，紗錠由6萬枚發(fā)展到48萬枚，；，增加到11億元，；，；職工人均年收入由4188元突破萬元，增長4倍，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均每年增長都在30%以上，累計(jì)上繳國家稅金5億元。成立了以黨委書記為第一責(zé)任人的思想教育領(lǐng)導(dǎo)小組，積極為公司決策提供政策、理論支持和思想、組織保證。在昌泰不少員工被冠于響亮的稱號(hào)：有銷售狀元李艷榮、優(yōu)秀糧草官申虹、兵頭將尾的楷模李新芳、超產(chǎn)能手朱艷萍、走在時(shí)間前面的王彥平等等，這些響亮的冠名都是員工境界的概括，是“創(chuàng)新、高效、和諧、發(fā)展”的企業(yè)精神的表現(xiàn)形式。特別是11月底公司流動(dòng)資金遇到困難時(shí)，廣大黨員率先垂范，積極籌措資金，保證了農(nóng)發(fā)行貸款本息“雙結(jié)零”任務(wù)的精彩完成。在華泰工業(yè)園建設(shè)過程中，公司黨委積極與土地局、公安局、交通、電力部門溝通協(xié)調(diào)，在較短時(shí)時(shí)間內(nèi)辦結(jié)了土地征用、道路、通水、通電等基礎(chǔ)性工作，使公司僅用180天就完成了9萬錠規(guī)模的一期工程。我們還成立了以黨委書記為主任、董事長為副主任的民主管理委員會(huì)，設(shè)立園區(qū)民主管理小組，定期開展民主管理日活動(dòng)，傾聽員工呼聲，了解員工意愿，建立高層領(lǐng)導(dǎo)接待日，就員工關(guān)心的生產(chǎn)、生活、管理問題進(jìn)行溝通交流，建立和諧、融洽的干群關(guān)系。申永榮董事長獲得“全國紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”和“全國紡織工業(yè)勞?！薄＃ǘ┘訌?qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全市已取得心理咨詢師證書的教師達(dá)到261人。7月1719日舉辦了導(dǎo)航師培訓(xùn)；8月16日召開了由57名中小學(xué)生成長導(dǎo)師和專家志愿者參加的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討會(huì)，交流、研討咨詢案例，形成咨詢規(guī)范。二是主辦針對(duì)不同行業(yè)家長的家庭教育報(bào)告會(huì)于近期啟動(dòng)。四、積極搭建家庭教育服務(wù)平臺(tái)，拓寬家庭教育宣傳渠道。并將導(dǎo)航網(wǎng)掛在教育信息港家庭教育中心頁面上。五、家庭教育工作成效顯著，社會(huì)對(duì)中心關(guān)注度普遍提高。這對(duì)子女身心健康、家庭和睦、社會(huì)安定產(chǎn)生了不良影響。兩個(gè)多小時(shí)過去了，沒有一位家長離去。隨著中心各項(xiàng)家庭教育活動(dòng)的深入開展，已引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，它的社會(huì)影響越來越明顯。那么，面臨困難時(shí)期我們?nèi)绾伟l(fā)揮基層黨組織作用呢？一是積極發(fā)揮黨組織在安全管理中的“能動(dòng)”作用。三是積極發(fā)揮黨組織的“參謀”作用。即“三談”、“三講”、“三討論”，“三談”即談安全生產(chǎn)與解危渡困的關(guān)系、深化改革與解危渡困的關(guān)系和強(qiáng)化管理與解危渡困的關(guān)系，闡述安全、改革、管理與解危渡困之間的內(nèi)在聯(lián)系。每月組織黨員干部開展一次政治理論學(xué)習(xí)，并有記錄。1每月5日前，做好本單位的文明單位驗(yàn)收準(zhǔn)備。每月月末召開一次員工自主管理、優(yōu)秀班組長考評(píng)與申報(bào)情況，會(huì)議選出優(yōu)秀的班組長和自主管理之星。第四篇：創(chuàng)新長效機(jī)制 發(fā)揮黨組織維穩(wěn)作用創(chuàng)新長效機(jī)制 發(fā)揮黨組織維穩(wěn)作用環(huán)江洛陽鎮(zhèn)基層矛盾化解工作激發(fā)新活力 環(huán)江毛南族自治縣洛陽鎮(zhèn)從創(chuàng)新黨組織設(shè)臵方式，不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面、充分發(fā)揮基層黨組織在維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定在的領(lǐng)導(dǎo)核心作用方面入手，以“三聯(lián)五制四創(chuàng)新”為抓手，激發(fā)了該鎮(zhèn)基層矛盾化解工作新活力。該鎮(zhèn)強(qiáng)化重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，每一個(gè)重大項(xiàng)目立項(xiàng)，都必須先進(jìn)行細(xì)致的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，廣泛征求群眾意見，由廣大群眾直接參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)通過率達(dá)不到80%以上的項(xiàng)目堅(jiān)決不能立項(xiàng)。作為基層黨組織，黨內(nèi)活動(dòng)開展是否有活力，決定了這個(gè)組織的戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。要主動(dòng)關(guān)心周圍同志特別是老職工和新職工的身體，并力所能及地給予幫助。以敬業(yè)的精神，良好的自身形象爭創(chuàng)黨員先鋒崗。黨員不僅要思想素質(zhì)過硬，還要業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，不僅要做工作上的標(biāo)兵，還要做技術(shù)上的尖兵。要根據(jù)某一階段的形勢任務(wù)和實(shí)際需要，確定黨內(nèi)活動(dòng)需解決的問題，建立合理的活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和時(shí)效性。使黨內(nèi)活動(dòng)的開展成為發(fā)揮堡壘作用、體現(xiàn)黨員作為、攻克難點(diǎn)難題、促進(jìn)整體工作的效果。根據(jù)黨員不同特點(diǎn)、不同崗位職責(zé)，分別細(xì)化“四問”內(nèi)容，突出“想事、謀事、干事、成事”的工作理念，轉(zhuǎn)變干部、黨員工作作風(fēng)。黨總支、黨支部委員要分別參加黨支部和黨小組生活會(huì)，提出意見和建議。開展主題奉獻(xiàn)活動(dòng)。