優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體評選辦法(更新版)
【正文】 者的名額及晉升步驟：每月會評選出優(yōu)秀員工和微笑使者各1名；如蟬聯(lián)三次優(yōu)秀員工將晉升為季優(yōu)秀員工；如蟬聯(lián)三次微笑使者將晉升為微笑大使；如蟬聯(lián)四次季度優(yōu)秀員工將晉升為“甜橙之星”；如蟬聯(lián)四次微笑大使將晉升為“甜橙形象大使”。三、成立優(yōu)秀員工和微笑使者的評定小組賓館成立評定小組是確保評選活動在賓館管理層控制之下進(jìn)行，也是必要的保障。人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。提名不受部門限制，只有是商場工作人員，均有被提名權(quán)。四、表彰和獎勵：對于被評選為2002優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。XX公司2002優(yōu)秀員工評選辦法為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。由集團(tuán)辦公室組織匯總交評選委員會復(fù)審，評選委員會根據(jù)評選、推薦結(jié)果及復(fù)審分?jǐn)?shù)決定優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體名單；堅(jiān)持評選標(biāo)準(zhǔn)，保證評選質(zhì)量，切實(shí)樹立先進(jìn)典型；九、評選活動組織集團(tuán)各部門及所屬下屬公司應(yīng)首先組織所屬人員對照評比條件認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新知識,有創(chuàng)新精神,敬業(yè)愛崗。第一篇：優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體評選辦法優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體評選辦法為了表彰一年來為集團(tuán)做出突出貢獻(xiàn)的員工和集體,同時為激勵全體員工奮發(fā)進(jìn)取,與時俱進(jìn)加速集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè),集團(tuán)決定開展2011年度“評優(yōu)”活動，具體評比辦法如下:一、榮譽(yù)稱號設(shè)立本次評選，將對集團(tuán)選出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀集體分別授予“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,為人正直誠實(shí),作風(fēng)正派,有良好的個人修養(yǎng)。八、評比方法及要求各部門按照集團(tuán)下發(fā)的德、能、績、勤考核表（詳見德、能、績、勤打分表），由部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工客觀公正的為自己、同事認(rèn)真打分，最后由部門負(fù)責(zé)人為本門全體員工本別打分。以下是具體的評選辦法。三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是：思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果?！秲?yōu)秀員工提名表》里要寫清被評選人的真實(shí)例子，不要客套話。（四）評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，優(yōu)秀員工 通報(bào)表揚(yáng)； 年終考評加分；獎勵獎金；優(yōu)秀員工獲得 元人民幣的獎勵。二、評選原則優(yōu)秀員工和微笑使者的人選應(yīng)以各部門基層員工為主；優(yōu)秀員工和微笑使者的人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；評選過程中應(yīng)注重對客優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；評選盡量保持各管理層進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。能多次受到客人的口頭或書面表揚(yáng)；嚴(yán)以律已，嚴(yán)格按《管理手冊》的要求約束自己，并給別的員工做好表率
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