【正文】 SE職責，企業(yè)的員工無論身處何地都有責任把HSE事務做好．并通過審查考核，不斷提高HSE業(yè)績。實施風險評價，實行積極預防方針的理念在推行企業(yè)安全文化開始階段，評價和風險管理是通過調(diào)研和分析企業(yè)的一系列有關HSE信息。安全文化建設要圍繞人的安全工作展開。例如：現(xiàn)場作業(yè)人員不按規(guī)定配戴安全帽、扎安全帶，電工不穿絕緣鞋進行帶電作業(yè)，或者領導指派沒有操縱特種作業(yè)操作資格證的工人去從事特殊工種作業(yè)而造成事故等。安全文化指人們?yōu)榱税踩詈桶踩a(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價值觀和安全行為準則的總合，體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式，它包含了安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化。而創(chuàng)建和推行企業(yè)安全文化無疑能很好的完成這一使命。易揚磁懸浮水泵自問世以來創(chuàng)造了巨大的節(jié)能降耗效益，唐山供水自選用易揚磁懸浮水泵更新?lián)Q代后，節(jié)能效果顯著，與傳統(tǒng)水泵同工況下相比，節(jié)能比例可達到27%，全部改造后，年可節(jié)約電費290余萬元。企業(yè)實施HSE管理，通過提高HSE的管理質(zhì)量，減少和預防事故的發(fā)生，既可以大大減少處理事故的開支．減少減產(chǎn)、停產(chǎn)等營業(yè)中斷的損失，從而滿足職工、社會對HSE的要求，又能改善企業(yè)形象，取得商業(yè)利益和增強市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)安全文化建設的目標是：提高企業(yè)員工的安全素質(zhì)，增強安全意識。由于對行為后果的認識不同，人們即使面臨同一個環(huán)境也會采取不同的行為方式，這種支配行為能力主要取決于人的文化素質(zhì)，因此，安全文化建設要努力提高員工的安全文化素質(zhì)。要做到安全生產(chǎn)，安全文化的建設必不可少。事故發(fā)生原因如下圖所示： 不完善的體系、標準和人員要求人的因素、工作因素、系統(tǒng)因素不合標準的操作或行動、不合標準的條件事故、事件損失、非故意傷害或損害防止事故發(fā)生，將危害和影響降低到可接受的程度是HSE管理體系運行的最直接的目的，而風險的正確、科學評價和有效的管理是達到杜絕事故，實現(xiàn)事先預防的關鍵所在。不斷檢查、整改，持續(xù)改進在企業(yè)安全文化的推行中，最經(jīng)常說的一句話是“體育靠比賽，安全靠檢查”。原因在于，從新進員工的操作性培訓到將一個最新的工作組的概念引入到系統(tǒng)的培訓中，不管培訓模塊執(zhí)行得如何，組織都必須制定一個全面的、執(zhí)行中及持續(xù)的培訓計劃。創(chuàng)辦近10年來，主要從環(huán)境分析到擇業(yè)技巧，從形勢政策到有關法律法規(guī)等各個方面對這部分人員予以全面系統(tǒng)的指導和幫助，從而培養(yǎng)他們的就業(yè)意識，幫助他們的樹立正確的擇業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀。而本文主要從小處入手，不談國家的產(chǎn)業(yè)格局或者大方向的政策，而討論在企業(yè)管理中去注意節(jié)能，增強節(jié)能意識，加強節(jié)能措施以達到節(jié)約成本甚至創(chuàng)造效益的目的。節(jié)約資源和保護環(huán)境是我國一項基本國策，實現(xiàn)“十一五”《規(guī)劃綱要》提出的節(jié)能減排目標，需要廣大中小企業(yè)和全體職工的共同努力，也是每個中小企業(yè)和職工應承擔的社會責任。據(jù)已有資料顯示,企業(yè)節(jié)能減排工作的開展,如不考慮短期投入因素,除能依靠政府方針政策上的傾斜外,能為企業(yè)帶來長遠經(jīng)濟利益,對企業(yè)長期發(fā)展而言是利在千秋的。從企業(yè)節(jié)能減排相關制度的認證和建立、節(jié)能環(huán)保人力與資金的投入研究顯示:企業(yè)在節(jié)能減排工作上認證比較基礎、反映冷淡,制度建立的執(zhí)行力度都普遍不高,不完善是節(jié)能減排的瓶頸問題。政府應對企業(yè)節(jié)能減排工作,目前還是監(jiān)督懲治為主,激勵政策為輔,不能為企業(yè)開展節(jié)能減排工作保駕護航。影響企業(yè)經(jīng)濟利潤的因素很多,包括了:企業(yè)生產(chǎn)技術水平(節(jié)能減排的生產(chǎn)科技水平)、能源價格、企業(yè)節(jié)能減排的生產(chǎn)成本、企業(yè)節(jié)能產(chǎn)品的市場銷售量與認可度、企業(yè)節(jié)能的成本收益之比等等。企業(yè)核心競爭力正在逐漸超越原有的以資本技術和設備為基礎的硬實力,轉(zhuǎn)向了軟實力,主要包括企業(yè)社會形象、公信力、品牌影響力等,當前的社會需求早已經(jīng)超出了一般意義上的商品物美價廉,它包括節(jié)能減排、維護消費者權益、保護生態(tài)資源等這些全球性的難題。下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調(diào)是否關閉。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達到新的水平參考文獻[1]黃生琪,周菊華:我國節(jié)能減排的意義、現(xiàn)狀及措施[J].節(jié)能技術, 2008(2)[2]李宏偉:節(jié)能減排的意義、障礙及實施路徑[J].中國黨政干部論,2007(11)[3]周國蘭:著力推進節(jié)能減排建設綠色生態(tài)江西[J].中國發(fā)展觀察,2008(3),18