【正文】 案 D］ ● 項目績效審計不包括（ 48）。 （ 40） A．風險責任的承擔 B．爭議解決方法 C．驗收標準 D．測試流程 ［答案 B］ ●《合同法》規(guī)定，價款或酬金約定不明的，按（ 41）的市場價格履行。 （ 33） A．事先分派 B．資源日歷 C．采購 D．虛擬團隊 ［答案 B］ ● 團隊建設一般要經(jīng)歷幾個階段，這幾個階段的大致 順序是（ 34）。 （ 28） A．準確確定項目進度的當前狀態(tài) B．投入更多的資源 C．改進技術 D．縮減活動范圍 ［答案 A］ ● 范圍管理計劃中一般不會描述（ 29）。該項目組共有 8人，且負責 A、 E活動的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應工作，且項目整個工期刻不容緩。 （ 16） A. 二層交換機 B. 路由器 C. 網(wǎng)橋 D. 集線器 ［答案 B］ ● 在鋪設活動地板的設備間內(nèi)，應對活動地板進行專門檢查，地板板塊鋪設嚴密堅固，符合安裝要求，每平米水平誤差應不大于（ 17） 。 （ 8） A. 數(shù)據(jù)描述 B. 功能描述 C. 系統(tǒng)結構描述 D. 性能描述 ［答案 C］ ● 在 GB/T14393計算機軟件可靠性和可維護性管理標準中，（ 9）不是詳細設計評審的內(nèi)容。2021 年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師 上午題答案及解析 ● 所謂信息系統(tǒng)集成是指（ 1 ）。 （ 7） A. 需求分析、概要設計 B. 概要設計、詳細設計 C. 詳細設計、實現(xiàn)階段 D. 實現(xiàn)階段、測試階段 ［答案 B］ ● 信息系統(tǒng)的軟件需求說明書是需求分析階段最后的成果之一，（ 8）不是軟件需求說明書應包含的內(nèi)容。 （ 13） B. 建筑群子系統(tǒng) D. 設備間子系統(tǒng) （ 14） B. 建筑群子系統(tǒng) D. 設備間子系統(tǒng) （ 15） B. 建筑群子系統(tǒng) D. 設備間子系統(tǒng) ［答案 C、 D、 B］ ● 通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng)，圖中箭頭所指的兩個設備是 （ 16） 。 （ 23） A．范圍說明書 B．工作分解結構 C．風險管理計劃 D．質(zhì)量計劃 ［答案 A］ ● 在項目某階段的實施過程中， A活動需要 2天 2人完成， B活動需要 2天 2人完成， C活動需要 5天 4人完成， D活動需要 3天 2人完成， E活動需要 1天 1人完成，該階段的時標網(wǎng)絡圖如下。 （ 27） A． 9 B． 11 C． 13 D． 14 ［答案 D］ ● 在項目進度控制中，（ 28）不適合用于縮短活動工期。 （ 32） A．根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源 B．根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準 C．得到客戶對項目績效認同 D．決定項目是否應該進入下一個階段 ［答案 D］ ● （ 33）不是組建項目團隊的工具和技術。 （ 39） A．商場的有獎銷售活動 B．商業(yè)廣告 C．寄送的價目表 D．招標公告 ［答案 A］ ● （ 40）屬于《合同法》規(guī)定的合同內(nèi)容。 （ 46） A．期望理論和 X理論 B． Y理論和馬斯洛理論 C． Y理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論 D．赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論 ［答案 C］ ● （ 47）不是創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟。 活動 計劃值 完成百分比 實際成本 基礎設計 20,000元 90% 10,000元 詳細設計 50,000元 90% 60,000元 測試 30,000元 100% 40,000元 （ 51） A. 提前于計劃 7% B. 落后于計劃 18% C. 落后于計劃 7% D. 落后于計劃 % ［分析］ 當前，項目的掙值 EV、 PV及 SPI值如下： EV = 20210*90%+50000*90%+30000*100% =93000 PV = 20210+50000+30000 = 100000 SPI = EV/PV = 93000/100000 = 93% 1 93% = 7%，所以項目落后于計劃 7% ［答案 C］ ● 某公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括 15個業(yè)務模塊，計劃開發(fā)周期為 9個月，即在今年 10月底之前交付。 （ 53） A. 是用以確定正式修改項目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序 B. 是用于在技術與管理方面監(jiān)督指導有關報告內(nèi)容，以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序 C. 是一套用于對項目范圍做出變更的程序，包括文書工作，跟蹤系統(tǒng)以及授權變更所需的認可 D. 可強制用于各項目工作 以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更 ［答案 C］ ● 某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進，打算為過去的項目建立歷史檔案，現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是（ 54）。以下關于項目論證的敘述，錯誤的是（ 60）。 （ 66） A．系統(tǒng)建設中各階段工作 B．系統(tǒng)分析工作 C．系統(tǒng)設計工作 D．系統(tǒng)實施工作 ［答案 A］ ● 依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》 ，公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請（ 67）投標。項目要求于 2021 年 2 月 1 日完成。 ［問題 1 解析］ （ 1）項目進度拖后的可能原因之一：歷時估算不準確，是項目進度拖后的常見原因之一，只要在文中沒有 “項目時間充足、充沛”等字樣，一定要把這一點寫上。按照項目的特點和實施的規(guī)律，根據(jù)前面的活動排序計算各項分工或階段工程的工期，再計算出整個項目所需的總工期，直到達到計劃目標確定的合理